交通工程施工管理与质量控制

白玫

摘要∶在交通工程建設过程中，工程施工管理和质量控制是施工过程中的重要工作内容，可以有效提高施工质量，进而维护企业形象、带动我国城市的整体发展。但是，就目前我国交通工程施工管理和质量控制工作的基本情况来看，在实际的工作过程中还存在着一定的问题，需要进行不断优化。

关键词∶交通工程：交通环境：施工管理：质量控制

1交通工程施工管理与质量控制的重要意义

首先，交通工程管理和质量控制可以进一步提高资源的有效利用，为 施工企业实现经济效益提供保障。现代交通工程项目本身建设规模相对较大，整个建设过程所需投资资金也很大。如果施工管理不到位，或者质量 控制手段落后，施工现场将出现严重的材料和人力浪费，直接威胁到施工 企业的经济效益。通过搞好施工管理和质量控制，实现施工资源的优化配置，提高资源的有效利用，避免不必要的浪费，使企业的经济效益最大化。其次是交通工程管理和质量控制，提高施工效率，保证施工质量。运输工 程项目在施工过程中容易受到各种人为和自然因素的影响，造成施工进度 的延误。许多工程都是在施工后期完工，以满足所需的时间，在这种情况下，施工人员很容易陷人单方面追求施工进度的状态，进而完全忽视工程施工 质量。通过开展施工管理和质量控制工作，可以有效地监督现场施工人员 的行为，避免工期延误或过度赶工的现象，同时可以保证材料、设备等得 到及时有效的供应，保证工程施工计划的顺利实施，不仅可以提高工程施 工效率，而且可以为工程质量提供保证 [1]。

2交通工程施工管理和质量控制中的问题

2.1施工管理和质量控制的灵活性有待提高

现阶段，施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制工作中，存 在的最主要问题是施工管理和质量控制工作的灵活性还有待提高。首先，交通工程的施工管理和质量控制工作是一项较为复杂的工作，在实际开展过程中，很容易受到项目区域、管理模式等方面的影响。而部分施工单位在进行工程管理时，考虑问题还较为片面，没有综合分析交通工程项目和 周边地区、环境的整体关系，使工程运行的收益和效果都和预期有一定的差距。其次，部分施工单位的交通工程施工管理和质量控制的工作模式存在流程化的问题，制度较为烦琐，难以激发施工人员的工作积极性，不利于发挥施工管理和质量控制工作的作用。

2.2管理和质量控制模式缺乏合理性

现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性，施工管理专业水平不高，质量需要提高，风险管理意识薄弱，致使运输工程项目的施工速度、质量和进度被忽视，实际情况没有及时得到严格控制。 同时，缺乏成本控制意识会导致施工过程中大量的建材浪费、非计划性支 出，影响整个工程的收益。

2.3管理和质量控制的监督体系缺乏完整性

交通工程建设项目具有周期长、线路宽、部门协调性强的特点。目前，我国交通运输工程建设中存在项目技术人员流动性强，工程监理标准不规 范、不清晰，施工责任划分不明确等明显问题，严重影响了交通运输工程建设项目的正常运行和顺利开展，缺乏健全的监控体系，影响了项目的高质量、高效率、高标准的完工。

3加强交通工程施工管理和质量控制的措施

3.1加强施工准备阶段的管理工作

交通工程规模较大，施工复杂，需要大量的资源配备，对管理工作非常依赖。在交通工程的准备阶段涉及到了大量的内容，管理人员需要重点 关注准备阶段的管理工作，为后续的交通工程建设打下一个良好的基础。 第一，需要对设计方案进行审核。设计方案作为交通工程建设的基础，其 合理性会对后续的项目施工产生直接影响，实际上，许多的质量问题都是 因为设计因素引发的，所以，在项目准备阶段，管理人员要站在专业的角度上，对交通工程设计方案进行检查，结合现场实际情况，对其合理性进 行验证 [2]。（前期建设单位要做好图纸送审和组织好开工前的图纸会审），大型工程项目尽可能设计施工总承包或者EpC模式。第二，前期建设地区的社会环境、人文环境、水文地质都要摸透摸清，施工方专业人员必须提前对现场是否适合开工等各种因素进行调查，并及时汇报。各种材料设备 的检测，做好见证取样，在交通工程施工之前，材料设备需要提前人场，管理人员要对各种人场材料进行专业甄别，避免出现劣质材料，确保材料 的性能可以满足实际的交通工程建设要求。材料人场以后，如果不能马上 投人使用，需要进行妥善安置，选择一个合理的位置进行存放，做好防护措施，避免材料变质。各种设备需要进行全面地检测，重点地检测设备性能，保证设备的正常运行，管理人员要委派专业的设备检测人员，对设备进行 检修，消除设备隐患，避免因为设备因素引发的交通工程质量问题。通过 完善的准备工作，为后续的交通工程建设创造良好的前提，保证交通工程 的顺利进行 [3]。

3.2制定完善严格的施工项目管理体系

在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常 见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。 首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作 人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地 予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。

3.3增强项目相关人员的施工安全意识

交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施 工环节中，如工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善 安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开 发和创新施工新技术、新设备。

3.4提升人员素养

工作人员是交通工程项目施工的根本，对于交通工程来说，工作人员的个人能力直接决定了交通工程的施工效果，为了打造优质项目，工作人员的专业能力必须要得到保证。企业在选择施工班组时，一定要重点关注班组的综合能力，不能只关注人员的报价，企业可以适当地提升人员招收标准，对上岗人员进行考核。在人员班组敲定以后，要进行专业的上岗培训工作，培训内容包括责任意识的培训和专业技术的培训等方面，保证工作人员可以具备足够的工作能力，落实各种施工技术，打造优质的交通工程，形成完善的交通体系 [4]。

结束语

综上所述，我国交通运输行业发展速度很快，交通运输工程建设工作 尤为关键，影响社会生活秩序的正常运行，因此有关部门必须对运输工程 建设中存在的问题采取有效措施。

参考文献：

[1]韩志磊.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].中国高新科技，2019（08）：107-109.

[2]邵泽友.城市道路工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].工程技术研究，2018（16）：103-104.