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互联网技术在油库安全管理中的有效应用

2021-12-11孙炳

安防科技 2021年3期
关键词:互联网技术油库安全管理

摘要:为了贯彻新要求,全面构建工业互联网与安全生产技术体系与应用系统,结合石油企业自身的发展,重点推进油库安全管理,建设双重防御机制、搭建信息化的平台、对工作人员的不安全行为进行管理。为了确保油库安全管理的质量和水平,落实工业互联网与安全生产的行动计划,要利用先进的互联网技术,对油库安全管理的信息化、智能化以及自动化进行全面升级,进而促进石油企业的长足发展。基于此,本文重点分析油库安全管理中互联网技术的有效应用。

关键词:互联网技术;油库;安全管理;应用

引言:

为了进一步贯彻新发展的理念,坚持工业互联网与安全生产共同规划、共同部署、共同发展,构建基于工业互联网的安全体系,培育工业互联网与生产的新模式,加强工业互联网的运用,提升生产水平与安全管理水平,油库作为国家石油储备和石油供应的基地,关系到国家经济的发展。各个石油企业和生产单位都要对油库安全管理多加重视,并根据要求具体落实工业互联网与安全生产的行动计划。

一、油库安全管理的重要性

安全问题从无小事,无论是哪个行业,都要把安全问题放在第一位。而油库的安全管理问题对企业来说更是意义重大,管理水平的高低会决定着企业能否长久稳定地发展。油库的安全管理有着十分严格的要求,包括对其地理位置、周边的环境以及工作人员的行为进行一定的管控,这加大了管理工作的难度。由于油品的特殊性,它易燃易爆炸且容易挥发,如果一旦因为管理不当而造成了安全事故,那么损失可以说是非常惨重的[1]。

就现阶段的管理模式来讲,在新时期,它暴露出了诸多问题,已无法为石油企业提供强有力的安全保障,故而面对该项挑战,石油企业应该贯彻新理念进一步优化油库安全管理的模式,有针对性地做出一些创新和调整,在人性化的基础上,落实生产行动计划,打造更为高效的管理模式,使其安全性得以提高,以此提升油库运行的质量和效率。

石油企业应该积极地将管理模式中的问题寻找出来,并落实安全生产行动计划,完善油库的安全管理制度,加强对工作人员的监督,从根本上提升油库安全的管理效率,有利于石油企业自身市场竞争力的提升,并为企业争取长足的发展空间。

二、油库安全管理的现状及问题

(一)油库的安全管理制度不完善

安全管理制度不完善主要表现在各个岗位上缺乏较为完整的操作规章制度和具体的操作流程,甚至存在一些不合理的流程,亟待完善。目前经常出现员工不清楚该如何实施的问题,且部分工作人员有时会为了图省事,抛弃一些必要环节的现象。同时一些具体的管理工作制度也存在不合理的地方,对安全管理工作的推进不够主动,缺乏有效的监督管理机制,总是为了应付检查,在事后进行调查,没有主动的去监督管理。因为没有有效的监督机制,部分员工会为了个人利益而隐瞒可能存在的安全隐患,最终导致安全事故的发生[2]。

(二)工作人员素质有待提升

石油企业内部普遍存在管理层安全意识较高而一线员工则因文化水平有限,而不太重视安全管理的现象。且现有的员工培训质量并不高,由于员工大多只接受过短期的岗位操作培训,知识技能的学习途径比较单一。久而久之,工作人员的安全意识会逐渐变得淡漠,责任心也会越来越低。加之一些安全演练和安全宣传也比较缺乏,只是为了走形式,而没有过更多的实际意义。长此以往,工作人员在思想上会愈发的麻痹大意,甚至抱有严重的侥幸心理。此外,因为油库一线岗位上劳动强度大,且人员流动性较大,这对企业人员的成长也是十分不利的。

(三)设备老化和管理不当

油库安全管理中比较明显的问题是油库设备自身的老化问题。当设备出现老化则会对运行安全造成影响,因为油库设备本身就比较复杂,且成本昂贵,在维护和保养过程中,为了节省保养费用,便采用最低程度的保养和维护,但低成本的维护无法提升老化设备的运转性能,故而,管理不当为油库的运行安全埋下了无穷祸患。

(四)管理方法创新能力不足

目前,我国的科学技术得到了飞速的发展,且已在诸多领域得以运用。但是油库安全管理的方法和模式仍然比较老旧,创新能力明显不足,不仅没有将先进的管理方法融入到安全管理之中,也没有贯彻落实新理念,并实施安全生产行动计划,加之原本就存在著诸多的管理缺陷,这就使得油库安全管理的整体效率较低。为了改善这一问题,油库企业要积极主动地转变管理理念,将安全生产行动计划尽快落实,以此来使管理方法得到有效的突破和创新[3]。

三、油库安全管理的改革措施

(一)完善管理机制

明确油库安全管理的目标,并制定合理的管理流程和方案,加强与互联网技术的结合与应用,用更为科学且具有科技含量的管理手段去提升油库安全管理的机制,减少人为操作的隐患。同时要建立完善的岗位责任制度以及油库安全管理制度,帮助相关的工作人员提升安全管理责任意识。在安全监督管理方面要不断加大力度,可以采用计算机和互联网监控技术,提升安全监督管理的水平,避免出现人为隐瞒和拒不上报的情况。

(二)提升人员素质

在安全管理过程中,要针对每一位员工制定并明确安全责任,加强教育工作和专业培训,并定期开展安全演练,在演练过程中不断提升员工的安全防护意识。此外,还要对从业人员进行实践考核,提升人员的整体素质,确保在实施安全操作时能够更为规范,以此来保证石油安全管理的质量,创建更为优质的安全环境,让企业员工在安全的环境下安心工作[4]。

(三)加强设备管理

油库设备的管理不能浮于表面,要做到保养和维护相结合,有针对性地对油库安全管理进行设备方面的安全隐患排查。如果企业内部人员无法完成维修工作,要积极地引进专业人员对设备进行维修,对于一些老旧设备、难以正常发挥作用的设备要及时更换,从根本上保证工作人员的安全以及油库企业的安全管理。

(四)结合互联网技术

如今,我国的互联网技术已经发展得较为成熟了。互联网技术在教育、商业、工程等多个领域都得到了有效的应用。油库安全管理工作如果想要得到突破性的进展,就必须贯彻新发展理念,将工业互联网与安全生产行动计划尽快落实,它不仅能够避免很多人为因素所带来的安全隐患,而且能够有效地提升安全管理的效率和质量,石油企业需要在这一方面积极探寻方法并落实[5]。

四、互联网技术在油库安全管理中的具体应用

(一)建立责任网络机制

为了推进油库安全管理双重防御机制的有效落实,石油企业可以先针对工业互联网与安全生产制定出相关的建设方案。方案中需要明确各部门人员的职责分工、阶段性工作计划与目标等,形成任务清单,将责任分解到位,做好前期的统筹工作。除此,还要修订相关的责任制管理办法、奖惩办法、安全排查管理办法等具体制度,明确双重防御机制建设的要求。修订安全生产责任制度,建立起工业互联网与安全生产的责任网络,以此推动建设工作的实施。

(二)部署风险监测预警系统

石油企业为了确保油库安全管理,还应该根据上级的要求,部署风险监测预警系统,同时接入相关的危险源数据,实现危险源的在线监控。安排专门的负责人对预警系统进行运营和维护工作,每日完成安全承诺报告。同时还要建立起石油区的危险源数据库,实现可视化管理,对油库储罐的温度、液位、投用情况、有毒气体的浓度、可燃气体的浓度等关键信息以及视频监控等全部接入预警系统,实现实时监控,如有异常可立即报警。

(三)开展基础危险辨识工作

石油企业要针对油库安全管理,按照要求进行分级管控,并提升全体工作人员的安全防控意识和管控能力,组织专项的危险辨识学习活动,从设备的操作风险入手,制定相关的管理方案,并编制风险分级管控材料。首先要根据严重事故的后果原则,针对石油储罐、输油管道、油泵房、装车栈桥等区域进行风险识别,还要重点关注工程技术中的关键部件、安全附件、工艺控制和安全仪表等。加强设备的日常巡检和维护保养,排查风险隐患,并预设可能存在的风险描述,进行分级部署,做到职责到位,高效管控。石油企业要针对风险分析辨识进行分级管理的审议和汇总,形成以班组、部门再到企业层级的分级管理,确保基础风险辨识工作的全面开展。

(四)部署双重预防机制

油库安全管理的双重预防机制首先需要搭建起双重预防机制的信息平台,加强信息化管理。在现场悬挂相应的二维码,对排查任务进行分配,实现通过使用APP扫码的形式,进行安全隐患的巡回排查与治理工作。编制相应的双重预防机制平台的部署方案与具体的操作说明,对管理职能部门、班组和一线岗位员工进行实践操作的培训。在排查任务的分配上要考虑到专业性检查和责任分配制度,同样要按照层级对排查任务和责任制进行分配,包括领导级、部门经理级、专业管理人员级和岗位员工级四个不同的层级,然后依据层级和职能分配不同频次的排查任务,大的可划分为半年、季度、月,小的划分可以精确到周、日、小时。除此之外,还要通过互联网系统将排查任务分配到企业的全员,利用扫码去确认状态,然后形成风险上报和隐患治理的管理闭环,将工作流程做到全覆盖且无疏漏,以此,实现线上安全排查工作的有效开展。

(五)改造人员定位系统

石油企业对工作人员也要进行智能定位,以形成封闭式的油库安全管理。结合二道门系统对现有人员定位系统和视频分析进行升级。建立起精准定位的油库安全互联网管理系统,实现可视化管理。首先,需要提升定位系统的覆盖面积和精确程度,精确度要保持在3-5米的范围之内,实现人员的巡检定位,同时,将实时的定位效果利用二维或三维画面来呈现,对巡检过程做到实时、在线的自动化管理,确保规定的人员在规定的时间按照规定的线路进行巡检,保证巡检的质量。另外,定位系统还要对进入油库生产区的人员和车辆进行管控、统计,精确显示其的实时的动态,实现跟踪、巡检管理和报警的功能,第一时间掌握涉险人员的位置,并施以救援,提升管理和救护的效率。同时还要搭建起准确的电子围栏报警装置,包括越界、静置、滞留、超员、缺员的实时报警和预警,除平台显示还要有声光报警系统,通知到场人员,并将信息及时在管理系统内自动推送给管理人员[6]。

(六)视频智能监控人员不安全行为

油库安全管理还需要借助互联网系统搭建起智能分析系统,对不安全的人员和行为进行高效的监控。通过油库区域内部的视频监控网络系统,用图像识别等技术完成对安全帽佩戴的检测,同时关联人脸成像技术,对岗位进行分析。可以实现对人数异常、离岗睡岗、人员滞留和玩手机等岗位行为进行分析,并自动报警,管理人员接到报警后要结合企业内部的管理制度,对违规人员实施相应的考核记录和行为处罚。利用视频智能监控系统对不安全行为进行识别,可以提升信息化管理的水平,并提供有效的数据支持,对提升油库安全管理的效率有着十分积极的意义。

(七)搭建电子化作业许可系统

石油企业还应该积极搭建电子化作业许可系统,利用互联网技术,对非常规的作业许可进行流程预设。与系统开发人员进行沟通,结合上级规定的作业要求,制定开发作业许可、动火作业、高处作业、临时用电作业、吊装作业等作业许可票证模板,将详细的的内容、区域、人员、有效期、作业前风险辨识、安全措施核查、气体检测记录、各级审批人员签批等系统化的工作流程进行科学合理的设置。按照不同层级和类型的非常规作业,进行预设许可审批,并结合企业的油库安全管理要求,对非常规作业进行系统化管理。通过互联网系统进行线上审核并完成线上审批,做到信息化、程序化、规范化管理,并做到实时监控作业时长和对危害因素的报警,主要包括烟雾、火焰、气体以及一些不容易观测的位置进行全面监控,尽量在极端天气或者各类特殊情况下实现全景、全天的实施监控。

五、结束语

总之,石油企业的现代化发展进程中,为了企业的长远发展,安全管理模式的创新与改革势在必行。加强安全管理制度的流程,做好现场管理,提升人员素质,定期维护设备性能,并结合互联网技术提升安全管理的效率与质量,减少人为因素所带来的不良影响,是维护油库安全管理的有效手段,也能从根本上促进石油企业的长足发展。

参考文献

[1]郭云杰.油库安全管理常见问题及其改进措施探讨[J].清洗世界,2021,37(08):139-140.

[2]刘羽中.油库安全管理常见问题及其改进措施[J].化工管理,2021(13):111-112.

[3]石翔宇.油库安全管理模式创新探索[J].企业科技与发展,2021(03):201-202+205.

[4]朱涵月.油庫公共安全管理中如何有效地应用物联网技术[J].化工管理,2021(06):124-125.

[5]王衢,熊小明,樊荣.新时代油库安全管理工作探讨[J].中国储运,2021(01):167-168.

[6]于加.油库安全管理过程中存在的问题及对策[J].化学工程与装备,2020(01):243-244.

作者简介:孙炳 1982.10.21,汉族,男,山东青岛,大学本科  研究方向:石油化工类安全管理。

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