供水管线主动巡检策略研究

路嘉遥

（上海浦东威立雅自来水有限公司，上海 200000）

1 2020年漏点概况

1.1 汇报漏点概况

2017年起，漏点下降数可以反映管网检漏工作成效，一直是管网所的考核指标。

1.2 探知漏点概况

2020年1月末～4月初，听漏巡检工作基本处于停滞状态。2020年全年探知漏点总数上报2 876个，低于2019年3 446个，数量下降约16.5%（包含明漏点与暗漏点）；下半年开始，听漏单位上报漏点数呈上升趋势，与2019年下半年持平。

2 大口径漏点概况

市政供水管道的大口径（DN≥300）漏点维修是管网所工作重点。2020年，发生并在当年维修的大口径漏点数量与2019年基本持平，大口径探知漏点比2019年增长16%。汇报、探知的大口径漏点中，铸铁管材均占比超过50%，与道路漏点主要管材保持一致。

交叉对比管材与漏点发生位置，铸铁管材大口径漏点除去管道本身发生开裂、承插口漏水（占比53%），维修套管二次维修位列第二（占比21%），侧面反映原应急抢修施工、排管施工的施工操作、管件材料的可靠性有待加强。

2.1 听漏单位出点率对比

出点率为听漏单位在单位长度管线上发现漏点的比例。听漏单位在不同时间承接不同办事处。管网的密集程度差异较大，轮换次数越多，出点率越能够客观反映听漏队伍的检漏水平。2020年整体探漏工作受影响的前提下，各听漏单位的出点率仅作为参考。

听漏单位上报的疑似漏点，有可能为错报、误报，在养护维修人员现场核查后才能够确定是否为真实漏损。

2020年各听漏单位的有效出点率对比如图1所示。

图1 2020年各听漏单位的有效出点率对比

分析巡检覆盖率，坤郡、东海、城探3家的巡检轨迹覆盖管线长度更长，覆盖范围相对更广；分析有效漏点的出点率，汇晟、润探2家单位上报的漏点准确度更高。

2.2 听漏单位道路漏点探知能力对比

与小区内暗漏漏点相比，市政道路下暗漏漏点具有更隐蔽、波及范围更广、维修难度更高、修复周期更长的特点。

2020年各听漏单位探出大口径（DN300及以上）暗漏点分布如图2所示。

图2 2020年各听漏单位探出大口径（DN300及以上）暗漏点分布

由图2可知，道路下大口径暗漏点中，仅博洲、润探2家单位探出占比超过50%。

2.3 大口径漏点情况汇总

（1）2020年汇报漏点、探知漏点数量低于2019年，与年初短时间内居住人口减少、巡检外包人员缺席有关；下半年部分听漏巡检单位内的人员变动影响探知漏点数量和质量。2019、2020年，调度压力基本保持不变，从漏点整体数量进行分析，地下管网的运行状况基本保持平稳，但需要警惕地下漏水点朝着更隐蔽的趋势发展。

（2）2020年汇报漏点的管材（主要为PVC）、发生部位（主要为地下表、管道）分布特征与2019年一致，漏点发生与气温变化直接相关；探知漏点整体分布特征与2019年存在差异，除去占比最高的管道漏点，水表、阀门（上格兰）类探知漏点下降约50%，二供水箱溢流漏点激增，探知漏点更多与管理手段（合同结算标准导向、DMA水量导向）相关。

（3）与2019年相比，2020年上报的道路探知漏点占比下降5.2%，但道路下的大口径漏点数量与2019年基本持平，多渠道开展暗漏请照缩短维修周期，经维修验证有效的大口径探知漏点较2019年增加16%。

（4）队伍间能力差异较大，需要建立更全面、系统的评价标准。

3 2020年主动巡检策略执行情况复盘

3.1 复盘情况评估

2020年初，根据2016～2019年整体漏点的情况进行不同类型、不同重点的巡检策略，在2020年进行验证。复盘情况清单如表1所示。

表1 复盘情况清单

3.2 新设备、新技术在检漏中运用

2020年下半年，管网所不断引进并试行新的检漏技术，如水听仪的重新运用，卫星成像技术在施工区域、道路沉降方面的测试等，无明显效用。

（1）水听仪使用现状。

投入试用的水听仪为和达LD18、permanent，两种设备均安装在管道可见节点上，可以灵活调整安装位置；和达LD18在2020年9月初发送警报，经听漏人员现场复听、养护人员开挖维修，确认1处商户的DN50表前阀门漏水、1处商户的DN15的接户管漏水。

（2）卫星成像技术使用现状。

①识别辖区内在建的施工区域，对比现有施工资料，排查违章用水可能性。

②通过不同时间序列的照片，识别分析路面沉降较为严重的区域，辅助缩小检漏范围。

（3）成效不明显原因分析。

水听仪可以收集并记录设备周围供水管道正常运行时的音频，随时间推移，通过后台音频数据分析过滤高频或异常声音，发出警报，缩小漏点的排查范围。现阶段投入运行的仅有设备，已有算法存在价格和适应本土化问题，水听仪在探漏方面的可靠性和投入产出比仍需要长时间验证，可以考虑利用水听仪的便携性，定期调整位置，尝试多种可能性。

3.3 针对性策略执行情况

应对老旧管材、明敷桥管等薄弱环节加强巡检频次。铸铁管道漏点仍为大水量漏点中占比第一位；2021年寒潮集中修漏的分析统计中，桥管受持续低温影响集中性爆发漏点，漏点位置为焊缝、接口等薄弱点，多为明漏且漏水量较高。

针对老旧铸铁管道，逐年的道路改困、街坊改困可以在一定限度上预防新漏点发生。日常听漏巡检过程中，应提高警惕性，放缓速度仔细排摸。

根据漏点数据与听漏外包单位的沟通，随着集约化地区发展管网同步更新改造，集约化、非集约化地区漏点在数量上无明显差异[1]。

在2020年管网所内部管理方面，加强漏点维修基础信息完善度与准确性，增设“关键工单回填规范率”考核指标，加强办事处对养护外包回填信息的审查、管理，为日后的数据分析奠定基础。在维修施工规范方面，尚未形成体系的维修施工导则。

3.4 检漏外包队伍管理手段

（1）合同优化。

2020年漏损控制合同中，增加汇报漏点考核指标，落实听漏单位的奖惩机制；结合管网所收益水量参考指标实行，注重二次供水贮水设施（水池/水箱）溢流问题，通过排查及后续维修溢流漏点，解决部分DMA小区高NMF水量问题。

随着DMA小区数量增加，部分高NMF的小区存在听漏队伍进出场多次、上报多处漏点且维修后水量无明显下降的问题，这类漏点在一定限度上浪费维修人力。

根据DMA小区的建设进程，越来越多小区用水量由未知变为已知，2021年听漏合同将DMA小区收益水量与听漏单位的结算关联考虑，培养外包队伍的产销差意识。

（2）末位淘汰机制。

2020、2021年采用邀请招标模式，评标打分后确认5家入围单位，暂无条件开展末位淘汰机制，未制定系统的听漏单位考核标准。

听漏工作的开展过程中，听漏出点率与听漏工人有直接相关性，与听漏单位无太大关系。听漏单位普遍采用有经验的人员带学徒的模式，听漏巡检过程中帮助新人积累经验。建立淘汰机制后，可能出现A单位的听漏工转签至B公司后继续在辖区内完成听漏巡检工作，淘汰机制建立的必要性尚且存疑。

4 结语

控制并解决漏损问题是供水企业服务能力的体现，也是城市建设的重要一环，必须加以关注。供水企业应充分调查并分析各年份漏点发生情况，根据实际情况采取有效措施处理，进一步降低漏损率。