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供水管线主动巡检策略研究

2021-12-09路嘉遥

智能城市 2021年22期
关键词:出点漏点口径

路嘉遥

(上海浦东威立雅自来水有限公司,上海 200000)

1 2020年漏点概况

1.1 汇报漏点概况

2017年起,漏点下降数可以反映管网检漏工作成效,一直是管网所的考核指标。

1.2 探知漏点概况

2020年1月末~4月初,听漏巡检工作基本处于停滞状态。2020年全年探知漏点总数上报2 876个,低于2019年3 446个,数量下降约16.5%(包含明漏点与暗漏点);下半年开始,听漏单位上报漏点数呈上升趋势,与2019年下半年持平。

2 大口径漏点概况

市政供水管道的大口径(DN≥300)漏点维修是管网所工作重点。2020年,发生并在当年维修的大口径漏点数量与2019年基本持平,大口径探知漏点比2019年增长16%。汇报、探知的大口径漏点中,铸铁管材均占比超过50%,与道路漏点主要管材保持一致。

交叉对比管材与漏点发生位置,铸铁管材大口径漏点除去管道本身发生开裂、承插口漏水(占比53%),维修套管二次维修位列第二(占比21%),侧面反映原应急抢修施工、排管施工的施工操作、管件材料的可靠性有待加强。

2.1 听漏单位出点率对比

出点率为听漏单位在单位长度管线上发现漏点的比例。听漏单位在不同时间承接不同办事处。管网的密集程度差异较大,轮换次数越多,出点率越能够客观反映听漏队伍的检漏水平。2020年整体探漏工作受影响的前提下,各听漏单位的出点率仅作为参考。

听漏单位上报的疑似漏点,有可能为错报、误报,在养护维修人员现场核查后才能够确定是否为真实漏损。

2020年各听漏单位的有效出点率对比如图1所示。

图1 2020年各听漏单位的有效出点率对比

分析巡检覆盖率,坤郡、东海、城探3家的巡检轨迹覆盖管线长度更长,覆盖范围相对更广;分析有效漏点的出点率,汇晟、润探2家单位上报的漏点准确度更高。

2.2 听漏单位道路漏点探知能力对比

与小区内暗漏漏点相比,市政道路下暗漏漏点具有更隐蔽、波及范围更广、维修难度更高、修复周期更长的特点。

2020年各听漏单位探出大口径(DN300及以上)暗漏点分布如图2所示。

图2 2020年各听漏单位探出大口径(DN300及以上)暗漏点分布

由图2可知,道路下大口径暗漏点中,仅博洲、润探2家单位探出占比超过50%。

2.3 大口径漏点情况汇总

(1)2020年汇报漏点、探知漏点数量低于2019年,与年初短时间内居住人口减少、巡检外包人员缺席有关;下半年部分听漏巡检单位内的人员变动影响探知漏点数量和质量。2019、2020年,调度压力基本保持不变,从漏点整体数量进行分析,地下管网的运行状况基本保持平稳,但需要警惕地下漏水点朝着更隐蔽的趋势发展。

(2)2020年汇报漏点的管材(主要为PVC)、发生部位(主要为地下表、管道)分布特征与2019年一致,漏点发生与气温变化直接相关;探知漏点整体分布特征与2019年存在差异,除去占比最高的管道漏点,水表、阀门(上格兰)类探知漏点下降约50%,二供水箱溢流漏点激增,探知漏点更多与管理手段(合同结算标准导向、DMA水量导向)相关。

(3)与2019年相比,2020年上报的道路探知漏点占比下降5.2%,但道路下的大口径漏点数量与2019年基本持平,多渠道开展暗漏请照缩短维修周期,经维修验证有效的大口径探知漏点较2019年增加16%。

(4)队伍间能力差异较大,需要建立更全面、系统的评价标准。

3 2020年主动巡检策略执行情况复盘

3.1 复盘情况评估

2020年初,根据2016~2019年整体漏点的情况进行不同类型、不同重点的巡检策略,在2020年进行验证。复盘情况清单如表1所示。

表1 复盘情况清单

3.2 新设备、新技术在检漏中运用

2020年下半年,管网所不断引进并试行新的检漏技术,如水听仪的重新运用,卫星成像技术在施工区域、道路沉降方面的测试等,无明显效用。

(1)水听仪使用现状。

投入试用的水听仪为和达LD18、permanent,两种设备均安装在管道可见节点上,可以灵活调整安装位置;和达LD18在2020年9月初发送警报,经听漏人员现场复听、养护人员开挖维修,确认1处商户的DN50表前阀门漏水、1处商户的DN15的接户管漏水。

(2)卫星成像技术使用现状。

①识别辖区内在建的施工区域,对比现有施工资料,排查违章用水可能性。

②通过不同时间序列的照片,识别分析路面沉降较为严重的区域,辅助缩小检漏范围。

(3)成效不明显原因分析。

水听仪可以收集并记录设备周围供水管道正常运行时的音频,随时间推移,通过后台音频数据分析过滤高频或异常声音,发出警报,缩小漏点的排查范围。现阶段投入运行的仅有设备,已有算法存在价格和适应本土化问题,水听仪在探漏方面的可靠性和投入产出比仍需要长时间验证,可以考虑利用水听仪的便携性,定期调整位置,尝试多种可能性。

3.3 针对性策略执行情况

应对老旧管材、明敷桥管等薄弱环节加强巡检频次。铸铁管道漏点仍为大水量漏点中占比第一位;2021年寒潮集中修漏的分析统计中,桥管受持续低温影响集中性爆发漏点,漏点位置为焊缝、接口等薄弱点,多为明漏且漏水量较高。

针对老旧铸铁管道,逐年的道路改困、街坊改困可以在一定限度上预防新漏点发生。日常听漏巡检过程中,应提高警惕性,放缓速度仔细排摸。

根据漏点数据与听漏外包单位的沟通,随着集约化地区发展管网同步更新改造,集约化、非集约化地区漏点在数量上无明显差异[1]。

在2020年管网所内部管理方面,加强漏点维修基础信息完善度与准确性,增设“关键工单回填规范率”考核指标,加强办事处对养护外包回填信息的审查、管理,为日后的数据分析奠定基础。在维修施工规范方面,尚未形成体系的维修施工导则。

3.4 检漏外包队伍管理手段

(1)合同优化。

2020年漏损控制合同中,增加汇报漏点考核指标,落实听漏单位的奖惩机制;结合管网所收益水量参考指标实行,注重二次供水贮水设施(水池/水箱)溢流问题,通过排查及后续维修溢流漏点,解决部分DMA小区高NMF水量问题。

随着DMA小区数量增加,部分高NMF的小区存在听漏队伍进出场多次、上报多处漏点且维修后水量无明显下降的问题,这类漏点在一定限度上浪费维修人力。

根据DMA小区的建设进程,越来越多小区用水量由未知变为已知,2021年听漏合同将DMA小区收益水量与听漏单位的结算关联考虑,培养外包队伍的产销差意识。

(2)末位淘汰机制。

2020、2021年采用邀请招标模式,评标打分后确认5家入围单位,暂无条件开展末位淘汰机制,未制定系统的听漏单位考核标准。

听漏工作的开展过程中,听漏出点率与听漏工人有直接相关性,与听漏单位无太大关系。听漏单位普遍采用有经验的人员带学徒的模式,听漏巡检过程中帮助新人积累经验。建立淘汰机制后,可能出现A单位的听漏工转签至B公司后继续在辖区内完成听漏巡检工作,淘汰机制建立的必要性尚且存疑。

4 结语

控制并解决漏损问题是供水企业服务能力的体现,也是城市建设的重要一环,必须加以关注。供水企业应充分调查并分析各年份漏点发生情况,根据实际情况采取有效措施处理,进一步降低漏损率。

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