探讨现阶段房屋建筑工程项目的施工合同管理要点

张永刚 中交一公局第二工程有限公司

1 前言

不同时期对房屋建筑工程项目的侧重点不同，但质量大关是每一时期都需着重关注的点。为了做好房屋建筑工程项目的质量保障，需要从施工合同管理要点去探析，通过对施工合同的优化来加强管理人员的法律意识。借助合同的形式使工程项目的各方面都能有一个完整的体系构架去支撑，也能够更好地帮助管理人员从法律角度去促使施工方对房屋建筑工程项目安全性的把握。

2 现阶段房屋建筑工程项目的现状

房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。目前房屋建筑工程项目的市场潜力巨大，对房屋建筑工程项目比较细化分，之间存在的经济利益也十分紧密。

在工程建造的每个方面、每一环节都需要通过合同约束与管理，保障每一方经济利益之间的合理性与科学性。因为工程项目整个程序都需要在市场交易之间进行交流，同时在工程项目的施工过程各方面也会存在很多问题与矛盾，需要大量规范化、法律化的制度体系去支撑，以此来推进现代房屋建筑工程的实施。

房屋建筑工程项目的施工从施工周期来看是一个比较漫长的过程，这其中很难通过责任方自我约束力来保障工程项目的质量。随着时间的消耗，工期的不断催促，很多工程施工项目细点很难从一而终地去把控，一旦管理人员出现监工不当或工作疏忽都将造成某一阶段施工项目的重大损失。从施工难度来看，房屋建筑工程项目是由一个庞大体系组成的群体，其中又需要很多人共同努力来完成工作。

如果缺乏现代施工合同管理的制定，会造成法律规范的缺失，很多细节难以借助规章制度去把握，容易导致小问题酿成大祸的局面，也容易为今后施工项目埋下隐患。从施工范围来看，房屋建筑工程项目，除了要对房屋工程质量的把控，还要从设计角度去判定完工后对实际应用的可行性与可实用性，包含的范围更加广泛和严格，需要更加专业、特定的人群进行专业的实施与配合完成。

3 工程项目施工合同管理的必要性

房屋建筑工程施工项目是一个牵扯多方利益主体的工程项目，其中不仅关联到工程质量的完善与保证，还包含了很多有关市场经济利益主体的牵扯，需要大量的明文规定去界定，才能更好地推动工程项目的整体实施，做好工程项目的施工合同管理要点有以下的优势。

3.1 能够加强法律程序的规范，提高管理人员的法律意识

合同管理制度本身就是在法律的限定内，为了今后更好的实施与履行主体双方的责任与义务而制定。要求在法律程序允许的范围内，去指导房屋建筑施工项目的合同管理所需要规范的内容。在合同期限内，房屋建筑承包方要与发包方根据房屋建筑工程项目的合作要求，制定一系列相关合同内容，根据双方的需求，在符合法律与市场经济的要求内制定与实施。在投标过程中需要对合同风险内容进行准确的评估，在了解具体的内容之后才能更好地推动工程项目的实施与管理。这不仅是一份有关法律方面的书面约定，也是对工程项目人员施工的要求。

在房屋建筑施工过程中可以根据合同签订的要求，去规范实行建筑施工，无论是从施工建筑的材料选定，还是施工水平、施工工期、施工成本等都要经过相关内容的预算与评估，然后才能再根据实际情况去履行合同义务。在这一合同签订的过程中，一切都要有标准依据，相关施工人员与管理人员都需要在法律规范引导内去完成。这从侧面上也很好地提高了工作人员的法律意识，也对有关房屋建筑施工过程中施工步骤、施工要求、施工质量都有一定的规范程序去支撑。

3.2 能够完善合同制度，使主体责任义务更明确

在工程施工管理合同中包括了对工程概况的内容介绍（项目内容、施工地点、承包内容、范围、方式、质量要求、工期），还包括了甲方乙方的工作要求：甲方可以指派驻工地代表要按照合同内容，进入施工现场对施工环节、施工质量进行相关工作的检验、监督；乙方要对甲方负责，一切以合同内容为依据，认真完成工作内容。也包括了对房屋建筑工程质量、工期、价格、结算、材料、安全生产、违约责任等方面的约定。

甲乙方均需履行自身的责任与义务，甲方要为乙方提供工程所需的材料、资金等必要条件，需要在合同约定的期限内自觉履行。由甲方自身原因导致乙方工程进度未能及时完成，造成的损失将由甲方承担。而乙方同时也需履行自身的责任与义务，按照合同制度自觉在工程期限内完成工程项目，也需承担相对的责任与义务。这样一来，通过合同制度的签订，甲乙双方的责任与义务都有了明确的规定，使房屋建筑工程项目在实施中双方的责任与义务相互明确。

3.3 能够保障合同的严密性，维护双方合法权益

在上文介绍合同责任主体的过程中，很清楚地了解到有关房屋建筑施工工程项目的施工合同管理的责任主体与义务，在合同内容的制定过程中有明确要求。不管是从承包方还是发包方都有符合双方权益的要求。在施工合同的文件组成中了解到，建筑工程合同还包含其他资料，包括：施工合同协议书、变更文件、中标通知书、投标书和附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、施工标准、施工规范以及与之相关的技术文件。还要在施工合同上配有相应的图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等重要资料。

从这一文件的组成中，十分清晰地了解到有关房屋建筑施工工程合同管理的要求十分严格，需要有庞大的法律责任依据支撑，不能是单单的口头约束，而是需要在符合法律法规的约束下，通过相关的法律专业知识组成的文件内容，需要符合合同双方共同的合法权益，这样才能更好地保障施工合同的严密性，维护合同主体双方的权益。

4 做好现阶段房屋建筑工程施工项目的施工合同管理要点

4.1 施工合同管理的责任义务主体要点

合同管理的主体对象是一份有效合同的基础，通过对合同甲乙双方之间责任与义务的明确，可以使双方能在法律的基础上以有效的方式进行。通过对施工合同管理责任与义务的划分，使双方能更加有效率的配合双方工作，达到工作进度上的有序进行，使经济效益最大化。

如果不能明确责任义务的主体，会出现很多发包人与承包人之间的纠纷。导致问题的原因之一就是未能通过完整合规的合同内容来保护双方的利益，甚至可能会发生法律纠纷，需要依靠法律仲裁来解决问题。而在施工管理合同要点的责任义务确定中，要从甲方和乙方双方出发，甲方需要辅助乙方施工项目的合理进行，要在现实依据的基础上提出合理的施工要求与条件，要及时满足乙方施工所需的资金、材料等各方面的要求，不能耽误施工工程的进度，否则将要承担相关的责任。

4.2 施工合同管理的工期要点

房屋建筑施工是需要一个漫长工期的任务，需要在合同签订前做好工程预期的判断与评估，需要从房屋建筑前期的设计、工程评估、设备支撑、材料购入等都方面提前沟通好，这样才能在施工过程中以持续稳定的进度，保障在一定周期内及时完成。

因为在施工过程中，每一天都是需要大量的劳动力，工期长久会直接影响工程成本的损耗。多耗费一天，带来的将是加倍的损失，这样既不能很好地保障工程任务的完成，又不能最大化的获得经济效益。因此，在制定工程合同管理的过程中需要有专业的评估分析，无论是对合同工期的限定，还是对工程项目质量要求上的内容，都要把握好每一施工阶段的评估。

4.3 施工合同管理的投标价格要点

房屋建筑施工过程中项目管理的投标价格，是参与工程项目竞标的硬性要求，也是项目竞标的基础。在“利益至上”的现代社会，工程质量的把握虽然不可缺少，但是价格的把控也是关乎承包人与发包人之间最直接的利益。在市场经济的管理过程中，通过对合同管理价格前期要点的把控，对前期施工环节的各个方面进行专业的价格预估，以经济高效的竞标方案赢得双方之间合同管理的认可。

这需要对施工项目的价格与结算内容，进行市场环境的整体评估。从市场实际成本出发，借助对合同管理价格要点的分析与预测，在一定程度上也可以减轻工程项目在房屋施工的价格问题，从经济效益上去获得工程施工材料的最优化，将施工资金用在最重要的内容上，这也是对施工合同管理的价格要点的把控。

5 结束语

现阶段房屋建筑工程项目的施工合同管理要点的分析，是从房屋建筑施工项目与合同管理两者之间的角度出发。通过分析与了解现阶段房屋建筑施工所存在的问题，从而更加有助于推动在合同管理过程中的可行性，为企业的合同管理奠定良好的基础，提升管理人员之间的法律意识、合同意识。以法律效应与经济效益的角度出发，更好的帮助房屋建筑工程项目合同要点内容的管理。通过切实可行的法律合同维护，营造积极健康的施工合同环境。从施工的前期评估、施工过程的实施、再到竣工与施工检测都有相关合同内容的约束，借助程序化的重点管理，有助于规避问题，避免不必要的风险发生。同时管理人员也能从施工管理合同要点的把控中，来维护自身的利益，可以拿起法律的武器来作为房屋建筑工程项目顺利推进的保障，从而促进现阶段房屋建筑的安全效益与经济效益稳步推进。