城市给水工程的施工项目管理措施探寻

孙 悦 阜新水务集团有限责任公司

1 前言

现如今的城市给水工程容易出现一些问题，工作人员的技术不够过关，对于整体项目的把控容易出现一定的问题。相关的工作人员也应当对于一些技术进行改进，实现技术的成熟，为日后的城市工程提供技术支持。

在施工过程中注重对于管理条例的制定，针对机械以及相关的工作水准，针对材料的选择以及相关的成本管控实现监督及管理，寻找更好的工作方式，促进城市的公共基础建设。

2 城市给水工程的基本概念简介

所谓城市给水工程的基本概念，究其根本，以本质来看，就是服务于城市工业和生活的用水项目工程建设的“综合体”。

一般来看，城市给水工程项目的建设，包含用水工程的“全方面”，包括水资源的收集、处理、加工、输送等多个层面，各个环节严格把关，加强城市用水的保障，最终实现城市用水的“无障碍化”，才是城市给水工程的基本概念。

3 城市给水工程对于城市发展的重要影响及意义

城市给水工程的建设及推进，对于城市现代化的发展，具有十分深远的影响及强烈的现实意义，因而成为城市现代化建设中“不可规避”的问题之一。

众所周知，我国是一个水资源分布极其“不合理”的国家，从地理位置上来看，我国水资源的分布，属于“南方多，北方少”的特点，但以发达国家对于城市现代化的建设与水资源的开发与利用的“经验”来看，水资源在城市现代化发展的进程中，扮演着极其重要的角色，不论是支撑经济发展的各项工业产业用水，还是提升大众生活品质的生活用水，所依仗的基础，都是对于水资源的开发与利用，可以说，正是由于水资源的“参与”，才使得国家经济和社会发展，能够如此迅速且高效。

当前国家正在进行的“南水北调”工程，就是其中最好的形式与表现。但不可否认的是，“南水北调”工程，只是战略上解决我国水资源分布“不均匀”的重要手段，真正使大众得到“实惠”，看得见又摸得着，则是解决城市给水工程“安装到户”的“最后一公里”。

以当下城市用水方面的切实需求来看，水资源对于城市各个领域的建设，都具有十分重要且不可替代的意义，对城市现代化建设的推进，也具有十分深远的现实意义，有基于此，城市给水工程项目的建设，也就成为值得探讨与深思的问题之一。

4 城市给水工程的施工项目管理中出现的问题

随着城市建设速度的加快和完善关于城市给水工程的施工建设也逐渐增多，城市给水工程的施工建设数量增多的同时也反映出了一些问题，这些问题的出现应归结到不同的部分中。在进行城市给水工程的施工项目管理中很多施工团队并没有完善的管理体系和管理要求，据相关部门的调查显示在进行城市给水工程的施工的管理中所管理的并不全面，大多数的管理规范和管理要求就是在应付日常的检查，如果出现安全问题或安全事故，很有可能连最基础的应急处置预案也不具备。

关于整个城市给水工程的施工项目管理方面相关财务部门的检查工作并不系统，施工成本很可能有不同的施工部门所控制这种情况的出现就会导致整个城市给水工程的施工项目成本超限。施工项目开工前期的工程造价预结算时相关造价人员对整个城市给水工程的实际施工环境和要求并不了解，并且在实际的项目施工中管理人员对施工进度的施工费用监管的并不全面，这样在后期的施工项目竣工结算时没有完整的施工项目管理资料[1]。

在进行施工材料的引进时相关材料引进人员对整个施工的了解并不系统，在引进材料时对整个施工材料的市场所监控的不够全面，在控制整个施工项目的成本时项目管理部并未按照相关规定进行系统的管理和查验。同时在支付各种资金时相关管理人员并未按照实际施工项目支付要求进行各部分资金的支付工作，这种情况的出现很有可能导致支付程序出现混乱最后造成整个施工项目成本的增加。

施工项目的管理人员在对整个施工进度的管理并没有严格的要求，甚至还有些施工团队出现故意延迟竣工时间情况。城市给水工程与其他项目工程一样在施工项目的管理中都会出现各种情况的问题，在施工前施工人员未进行严格的要求和控制如果在施工中出现预测以外的事故再增加竣工时间的同时还会增加整个项目的资金投入和资金的浪费[2]。

城市给水工程的施工项目管理中关于施工工序的排列也没有严格的要求，各种施工项目的施工实际是非常随意的不仅各部分之间没有严格的要求，甚至还出现上一部分的施工完成后因阻碍下一部分的施工而直接将上一部分工程进行破拆。城市给水工程的施工项目管理所需注意的问题还有竣工验收部分，在整个给水工程的竣工验收时相关验收技术人员的验收技术能力并不全面，甚至还出现严重的权钱交易问题。

其实在进行城市给水工程的施工中很多施工技术人员的安全意识并不足，在整个工程的施工中并未严格按照施工规范进行，甚至还有些施工技术人员为了应付日常的检查而使用不同的手段来进行城市给水工程施工。在进行整个施工现场的控制和管理中并未做到全面控制、严格管理，在监督管理方面出现问题也就直接影响整个工程的管理和质量[3]。

5 如何科学地将城市给水工程的施工项目管理措施进行完善

首先，国家相关工程建设管理部门以及城市给水工程管理总局应对各城市给水工程的施工项目进行严格的管理和查验，各城市政府给水工程管理部门应及时对各种城市给水工程的施工项目进行定期的监管，要系统的对整个工程项目的建设计划、管理规范以及资金流入情况结合实际的施工建设环境和要求进行系统分析。

科学的将城市给水工程的施工项目管理措施进行完善就必须有管理部门的加入，并且监理团队和监理人员应以身作则无论是在工程进行中还是工程竣工验收时都行严格验收、科学查验。城市给水工程的施工项目管理部门应加大对整个工程的管理工作，根据实际工程的施工情况进行施工规范的制定，在确保整个工程施工质量的基础上还应对施工进程中可能出现的安全隐患科学地进行预测，并合理制定出解决方案以及应急预案[4]。

其次，完善城市给水工程的施工项目管理措施还应严格控制整个工程的工程造价，项目经理和财务部应加强对整个工程资金流动情况的检验，要确保将整个工程的施工成本控制在规定范围以内，其中还应确保不必要的安全事故出现。工程施工安全管理员要认真地对整个给水工程进行安全管理和安全隐患的排查，特别是对整个施工现场的控制要严格要求，不仅施工机械要合理停放而且对于施工材料的使用和摆放更应科学严谨，要防止由于施工材料使用不当而出现的施工材料损坏的情况。

同时财务部门在对城市给水工程各部门进行资金支付时一定要有严格的支付流程，财务部门在进行各种资金的支付前还应科学地进行各种审批工作应按照规定的流程进行，如果在进行城市给水工程施工中出现施工材料重购、施工资金超额的情况一定要进行上报并做好相应的报备以保证后期进行严格的查验和审核工作。

城市给水工程的施工项目管理措施中更应加强给水工程施工技术人员的安全意识，工程施工团队应定期组织内部相关技术人员进行综合的安全培训工作，在提高技术的安全意识的同时还应提高技术人员的技术能力，现代化的城市给水工程的施工技术应更加全面的融入现代化的施工设备以及施工核心技术。

同时还应确保施工技术人员能够持证上岗，并且技术人员在上岗前一定要按照施工规范山顶好相关的施工劳务合同。管理人员在制定系统的管理方案和管理要求时一定要以实际施工环境和施工要求出发，同时还应遵循相关施工人员、监理人员以安保人员的意见来完善[5]。

随着时代的发展与科技的进步，在当下，以计算机科学及技术为首的，各项高新技术的发展，已经呈现出“不可逆转”的态势，并不断影响着大众的生活方式及行为模式。通过高新技术的“引入”，使得传统意义上的技术实现“新生”，使其更加智能化与智慧化，已经成为时代发展的重要表现，有基于此，在城市给水工程项目建设的过程中，引入高新技术的“参与”，就成为城市给水工程项目建设的重要方向与趋势。

具体而言，在城市给水工程项目建设的过程中，实现建设过程的“全数字化”，通过电子计算机将城市给水工程项目建设的进度及城市给水工程项目的“工作能力”，进行直观的控制与展示，就可以极大的降低人为因素对于城市给水工程项目建设的影响，推动自身的进步[6]。

6 结束语

城市给水工程的施工项目管理措施探寻应根据实际城市给水工程的施工项目内容以及施工项目要求来进行系统的分析和研究，在确保城市给水工程的施工稳定进行的基础上将其施工项目进行科学的管理和完善。城市给水工程施工项目管理措施的有效探寻能够确保整个给水工程的资金不会出现流失的情况发生，并且在进行系统安全的监管的同时还能够提高整个工程的施工质量和施工进度。

城市给水工程的施工项目管理措施探寻更多是需要根据各部分工程的施工要求和施工实际情况进行综合分析，在保证施工技术人员技术先进的同时对资金管理部门、工程监理部门以及整个管理部门进行严格的要求以及科学的规划。