建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

2021-12-07浙江沧海建设有限公司

门窗 2021年5期

殷巍浙江沧海建设有限公司

1 建筑工程现场施工技术管理应遵守的原则

1.1 经济收益

在所有的建筑工程中，最受到人们关注的就是其能否获得较好的经济收益，这也是做工程项目的根本目的。在建筑工程中不仅仅只考虑到质量和安全问题，还应该高度重视这个项目是否能在市场中占有一席之地，获取收益。在施工项目进行时，要对施工成本做出计划，争取不浪费每一笔钱，每分钱都花在刀刃上，尽可能投入最少的钱，而获得更大的利益，应该积极反对项目中任何一处的铺张浪费。

1.2 科学性和规范性

要想做到建筑工程施工现场管理井然有序，就必须保证施工的科学性和规范性，同时，现场施工活动整齐划一、有条不紊地进行也离不开这两点。施工的科学性和规范性可以确保建筑工程现场不发生混乱的情况，不让主观随意的施工过程致使项目过程混乱。工程管理的前提是施工的严谨性和模范性，只有按照这个标准才可以确保现场施工时高效和稳定进展，让工作秩序也时刻保持不混乱，同时促进经济效益的更大化。

2 建筑工程施工技术研究

2.1 混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。

首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成剐蹭，给钢筋造成一定损害。

其次，考虑到混凝土的特性，浇筑时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。

再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。

最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。

2.2 软土地基处理技术

由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。软土地基的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理。

首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。最后，根据实际软土地基施工类型，详细分析具体情况，采用软土地基处理技术对其进行处理，以保障建筑工程的后期施工质量和工程稳定性，减少因施工质量不合格造成的经济损失。

2.3 防水施工技术

在现代建筑中，建筑防水的重要性越来越突出，其关系到居民建筑使用能否获得良好体验，所以房屋建筑施工也需要充分做好防水施工。实际施工中，工作人员应明确建筑防水的重点部位，尤其是厨房、洗手间、阳台等区域的防水必须格外重视。

此外，施工人员还需针对不同部位的防水采取不同施工技术，如墙角、拐角等易渗漏处需要因地制宜采取合适的防水措施。目前，房屋建筑施工越来越注重绿色环保，所以施工中应加强各种环保材料的应用，在保证防水性能的基础上，提升房屋建筑整体防水性能。同时，施工人员应严格按照相关技术要求进行施工操作，如拐角处的防水材料使用量、防水层厚度与高度，都应该按照相关标准进行控制。

3 建筑工程现场施工管理存在的问题

3.1 施工人员安全意识相对较低

在施工期间容易受到人为以及自然因素的影响，导致出现质量问题，从现有情况来看，很多施工人员素质都不高，在施工之前，施工单位没有对其进行统一培训，使得施工人员缺少安全意识，有时为了施工效率存在操作不规范现象，使得施工存在较大风险。出现这一现象的原因有以下几点。

（1）没有建立完善的安全机制。在市场经济背景下，有的施工单位为了经济效益缺少对施工安全的重视，没有建立相应的安全机制，无法对施工人员进行制度上的约束，导致施工人员安全意识得不到提高。

（2）安全管理工作存在漏洞。有的管理人员把安全管理工作流于形式表面，没有对其进行深入，不能及时发现施工人员操作存在的问题，影响了管理工作的时效性。

（3）有的施工工序较为复杂，需要众多设备来操作，如果管理人员没有对其进行有效监管，会严重影响设备使用效率。

3.2 施工材料不达标

施工材料是建筑工程中重要组成部分，关系着施工质量，这就需要管理人员对施工材料进行科学管理，确保施工材料质量达到规定标准，从而为施工阶段的开展做出充足的准备。但在实际施工中，有的采购人员素质不高，常常为了个人利益，采购质量较差的材料，并且管理人员缺少对材料的监管，使得质量不合格的材料进入施工现场，这样不仅给工程带来较大的安全隐患，还降低了人们对于建筑工程的满意度。出现这一现象的主要原因是管理人员职业素养不高，没有对材料进行严格检查，使得材料质量无法得到保证，增加了施工风险。

4 加强建筑工程施工管理水平的策略

4.1 严格管控施工材料的质量

房屋建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。

总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。最后，对于施工阶段的成本控制问题要进行合理控制，严格审查承包商的索赔标准，以施工方案和管理措施为主要依据，按照施工单位的管理水平，消耗的金额，作业的效率进行初步分析，根据市场价格信息编制合理的施工造价。同时，要做好原材料的加工订货。

在施工期间，企业要采取有效措施加强对施工期间的造价有效管理和施工阶段的造价控制，应该以业主与承包商签订的合同条款为前提和标准进行造价管理。争取把工程造价控制在合理的限额范围内，争取双方都能得到更好的经济效益，保证工程造价目标的实现，以此提高工程建设的综合经济效益。

4.2 重视建筑工程施工现场人员管理队伍的建设

（1）加强对施工人员安全知识和专业技能的培训

施工人员作为项目施工中重要的劳动力，其安全知识教育和专业技能的提升至关重要。通过加强对施工人员的安全知识教育和专业技能的培养，可以有效地提升施工人员的安全意识，严格按施工企业内的规章制度进行施工操作；并在其安全基础上提升自身的专业设备技能，有效保证了建筑施工质量、施工安全和施工进度，对加快我国建筑业的发展步伐具有深远意义。

（2）提高工程施工管理者综合素质水平

一方面，培养和引进专业建筑管理人才，必须具备专业的施工管理知识和过硬的专业技术，并能够将其充分地运用到实际的建筑工程施工管理中去；另一方面，这些管理人才必须具备较强的自主学习能力，不断完善自身的施工管理知识和技能，达到自身与企业的共同成长。

最后，建筑工程施工管理者除了要有较强的管理知识和技能外，还要具备较高的职业道德水平、社会责任心和事业心，在施工管理中，施工管理人员要用科学、严谨的态度对待自己的工作，有效完成自身的管理职能，充分履行自身的社会责任。

4.3 加强对施工现场的管理

一般情况下，监理人员都是有着丰富经验的技术人员，其对工程进行全过程监理，这样不仅能够及时发现工程存在的异常情况，还能为工程提出有建设性的意见，这对于接下来的施工是非常有利的。无论在设计还是施工阶段，监理人员都要加大管理力度，对施工现场进行科学管理，根据自身专业技能以及实践经验对存在的问题进行有效指出，对于施工人员操作不规范现象要进行引导，使施工人员认识到自身不足之处，这样才能对其进行有效改正，确保施工质量。并且监理单位也要做好自身职责，对施工、建设单位间的关系进行有效协调，这样不仅能够确保施工顺利开展，还能缩短工期，使工程提前完成。

4.4 施工安全管理

安全生产，重于泰山。对于房屋建筑工程而言，施工安全越来越占据重要地位。因此在做好其他管理工作的同时，施工安全管理工作也必须扎实推进，要不折不扣地落实好国家要求的安全生产责任。要做好此项工作，实践中需要企业建立起一套完善的安全生产责任制度，明确所有参与工程建设人员的安全生产责任。如施工单位要注意做好现场施工的安全防护措施，对施工人员提供安全施工培训。

监理单位需要对施工人员的资质进行审核，督促施工方使用具有良好安全责任意识和专业技能的人员。此外，要建立严厉的奖励惩罚制度，对施工安全责任落实不力的，必须严厉惩处，以倒逼所有人员重视施工安全。