我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考

马腾宇

摘要：随着国家经济的快速发展和进步，各企业的发展越来越好，一些工贸企业因生产疏忽造成安全事故，给生产人员和企业造成非常严重的伤害。 工贸企业本身是一种非常有发展的企业，工业生产与贸易相结合，需要向传统企业学习，特别是在监督管理方面，把安全生产作为监管重点。 工贸企业要结合自身特点，更加注重安全生产，通过严格的安全管理，提高企业综合效益。

关键词：工贸行业;企业安全生产标准化;建设工作思考

引言

对工贸行业企业而言，安全生产促进工贸行业企业的稳定发展，建立规范的管理制度使促进安全生产的重要保证。进一步促进国有工贸企业安全生产标准化建设，提高员工的安全生产标准化意识，提高安全标准化和安全生产管理水平，能够防止安全生产重大事故频发和持续发生。将工贸行业企业的安全生产联系起来，可以确保企业稳步发展。另外，标准化生产应该是长期研究和实践中重点关注的内容。工贸行业企业如果能够改善生产条件，就可以加强基本安全管理，使生产环节更加稳定。

1概述

安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。开展安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任，健全安全生产长效机制，提高企业安全管理水平，规范人员安全行为、有效防范事故发生的重要途径，也是强化安全监管、提高执法效能的有效手段。

2工贸企业安全生产管理存在的主要问题

2.1安全生产主体责任意识淡薄

近年来，国内生产领域对安全生产的认识不断加强。很多的工贸企业，虽然在表面上对安全问题是非常重视的。但其实很多安全生产制度并未得到严格落实，在实际生产中各类安全事故经常发生，一些企业负责人本身的安全意识不足，并未对安全主体责任进落实。因为意识上的不足，导致企业在安全方面的投入是比较形式化的，甚至对安全事故有着一定的侥幸心理。这就会导致一些管理人员在对生产环节展开检查的时候，无法对安全隐患进行全面排查。最后是工贸企业的安全培训以及事故应急方案等安全文化不足，安全意识并未深入人心，各类安全工作往往是敷衍了事，仅仅是为了应付上级的检查，一旦出现安全事故，造成的损失是无法挽回的。

2.2安全责任制以及安全管理制度不完善

很多的工贸企业制定出安全责任制以及一些管理制度，但是制度的内容并未结合工贸企业的实际情况，经常是对其他企业的一些安全制度进行照搬或者是拼凑，制度的存在仅仅是为了表面工程。另外是制度的执行力度不强，让制度成为了一种摆设。只有应付上级部门检查的时候，才会将制度体现出来。一些稍微有些安全意识的工贸企业，则是会在生产方面安排一些专门的管理人员，并制定出一些制度，但是在实际的生产中，效益永远是被放在第一位的，安全则是相对被忽视。很多安全工作方面的投入，以及安全惩罚这些细节问题，工贸企业内的各个部门相互推诿，安全制度并未起到监督的作用，造成安全事故的时候也难以找到责任人。一些工贸企业更是觉得，只要不出大事故，那么其他的小事故就可以采取“灵活”处理的措施，对安全责任制是无视的。

2.3安全监管机制问题

从工贸企业的生产作业实施现状进行分析，安全生产监督管理中存在监督机制问题，则为影响工贸企业安全生产监督管理质量的主要因素。其中监督机制存在问题，主要表现为：企业在生产作业执行过程中监管机制缺失，未明确安全负责人，缺乏反馈机制，造成在安全生产监督管理中出现问题，无法及时有效的进行反馈及处理，最终造成问题的处理周期较長，处理成本较高，影响了工贸企业的安全生产监督管理质量。

3工贸行业企业加快安全生产标准化建设的对策

3.1完善安全生产管理体系

工贸企业必须严格遵守有关技术标准和规章制度，在工贸企业安全生产标准化建设项目管理中全面贯彻有关法律、法规和指导方针，健全工贸企业安全管理标准化体系。同时，工贸企业必须不断加强安全生产基础设施的建设，将工贸企业的员工和管理水平纳入工贸企业的管理体系，并指示员工按照相关标准对自己的职业道德和工作内容进行全面审查，找出工作中存在的问题，逐步规范自己的行为，并为工贸行业企业提供基本的保证，以提高安全生产管理的效率。

3.2加强对核心管理流程的落实

为了强化工贸企业安全管理的标准化意识，提高工贸企业安全生产标准化建设的有效性，工贸企业必须在生产过程中对相关技术规范的信息内容进行综合分析，安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的核心环节。首先，管理人员要注意使用现代办公软件和数据库技术并分析当前工贸行业企业生产管理过程中的潜在安全风险;其次，管理人员需要根据实际数据分析确定工贸企业的安全生产管理过程现有的薄弱环节，并检查它们的风险来源;最后，应在建立和完善风险防范机制中加入这一薄弱环节，以加强工贸企业对生产设备和人员的管理。

3.3强化宣传教育培训，提升安全生产管理水平

一是强化监管人员的培训。鼓励监管人员报考注册安全工程师，制定激励措施，对取得资质的人员在职称晋升方面给予政策倾斜或发放岗位补贴。严格落实监管人员持证上岗和继续教育制度，各级监管人员要经执法资格培训考试合格，持有效行政执法证上岗。针对基层监管人员更换频繁、流动性大的现象，要求每年至少举办1期乡镇监管人员执法业务培训，以全面提高基层监管人员的执法水平。二是加强企业管理人员和一线从业人员的教育培训。按照企业为主体的原则，组织各县区及乡镇系统推进，监督企业组织实施，通过组织教育培训，全面提升广大中小企业一线作业人员的安全意识和安全操作能力。有培训能力的企业应自行开展，属地监管部门组织专业人员进行指导;没有培训能力的，要采取选派专业技术人员深入企业开展培训或集中办班等形式组织实施。

3.4健全安全生产管理制度

在此过程中，工贸企业不仅要严格遵守法律，还要制定适当的安全生产管理规章制度，全面执行国家有关法律法规，组织生产人员和管理人员深入执行指示精神，以提高规范化管理意识。同时，工贸企业应注意改进内部生产规范和操作程序，建立和完善安全生产监督管理制度，使工贸企业的生产人员能够实施安全生产项目管理，并严格按照相关标准和制度进行。

3.5明确安全负责人，落实安全追责机制

工贸企业中安全生产监督管理工作的执行，缺乏最终的负责人，缺乏相应的追责机制，造成安全生产监督管理工作实效不显著，安全监督人员作业不积极，敷衍了事的现象普遍存在。基于该类不良现象分析，明确安全负责人，落实安全追责机制，为工贸企业安全生产监督管理工作执行中的主要改善策略。其中在具体实施中关于安全负责人的指定，企业应匹配对应行之有效的绩效考核制度和巡检反馈制度，明确其工作任务并落实其工作职责。其次基于相关安全负责人，还应建立安全事故追责机制，以此反推作业人员安全巡检，安全监管的意识，同时达到提升管理人员作业积极性，确保工贸企业安全生产监督管理工作科学化推进的目的。

结语

工贸企业的安全管理具有复杂性和长期性的特点。作为一项全面的系统项目，建立安全生产标准化管理体系与企业的可持续发展紧密相关。为此，有必要引入有效的安全管理机制，以保障工贸企业的生产安全为基础和原则，全面涵盖和完善安全生产管理的方法，提高生产安全性。确保安全生产管理体系与安全生产标准化的实际建设可以相辅相成，最终促进安全生产以及工贸企业的稳定持久发展。

参考文献

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