创新建功立业载体 激发员工创造活力

谭丽君

《全国总工会改革试点方案》（以下简称全总方案）发布以来，对工会创新工作提出了新要求，也明确了创新的着力点，就是要创新职工建功立业的载体和平台，把广大职工组织起来、动员起来、团结起来，也是为实现“十三五”规划目标任务、实现中华民族伟大复兴中国梦充分发挥工人阶级主力军作用的必然要求，是保持和增强工会组织先进性的重要举措。结合工作实际情况，应该做好以下几个方面的工作：

一、巩固劳动竞赛既有优势，深挖潜力

这些年来，万合集团坚持根据经营形势开展不同主题的劳动竞赛，从方案制定、竞赛实施、表彰奖励方面都得到了不断优化和充实，通过劳动竞赛也为生产经营带来了一些显而易见的效益，并且逐渐规范化、合理化、品牌化，但是仍然存在一些问题，比如劳动竞赛的员工参与率还不高，员工积极性还不强，影响力还不深远。这就要求我们：一是牢牢把握多年积累的经验，务必抓好前期调研，不走进基层，不倾听一线员工建议，竞赛方案始终是腾空的，难以擦着地面起效应;二是方案中涉及到的竞赛评判标准必须经过模拟测算，且不能随意更改，确保公正性、权威性;三是竞赛奖惩力度都要加大，竞赛优胜单位、班组、个人要重奖，处罚同样要到位、有理有据;四是积极沟通协调竞赛先进个人与职务晋升、调资调级挂钩，切实增强劳动竞赛对员工的吸引力。在不同的时代主题影响下，踏踏实实做好竞赛的每个细节，以“接地气”为前提，不断完善方案，使其形成机制、坚持标准、更加规范，相信会吸引更多员工参加，发挥的作用会更大，社会影响力也会相应扩大。

二、拓展职业技能培訓，提高员工受益度

建设一支知识型、创新型、技术型的高素质员工队伍，是奋力攻坚，完成利润计划的重要支撑。我们的员工存在着学历层次低、服务意识淡漠、主动提升能力差等问题，加强员工培训工作是当务之急、形势所迫，没有一支高素质员工队伍做保障，企业战略实施就会步履维艰。现在我们不同部门涉及不同类型的培训，建议可以整合内部职业教育和技能培训资源，发挥合力作用，利用内部培训的优势，成立专业员工培训机构，分类型、分行业、分工种，定期开展轮训，促进员工学习观的养成，变“要我学”为“我要学”，形成氛围后员工的整体素质会有进一步提升，员工受益度高了，对企业的自主奉献精神自然会增强。员工培训是一项产生潜在效益的长期工程，短时间内不会有明显的效果，也不会带来可观的效益，培训就是育人，而育人需要从外化到内化的过程，但长远效果不可估量，员工职业技能培训工作功在当代，利在千秋。

三、加大建功立业表彰力度，完善选后管理服务

企业的评先树优工作体系应该完善，通过在员工中有序评选劳动模范、五一劳动奖章、五一巾帼标兵、优秀工会工作者、先进女职工工作者、十杰员工、优秀员工、工会积极分子、劳动竞赛等先进个人，进而进一步突出员工在建功立业的贡献度。我们要注重通过劳动竞赛来发现、培养、评选和使用杰出员工，大幅度提高一线员工参评先进的比例，用员工实实在在的事迹感染、鼓舞、带动身边人争做先进。大力弘扬劳模精神、先进精神、劳动精神，综合运用好新媒体，扩大宣传，增强影响力。对获得先进员工在职务晋升、体检疗养、困难救助、节日慰问等方面给予特殊关怀。搭建信息化管理平台，建立先进员工电子档案库，密切联系，倾听先进员工呼声、反映先进员工诉求，做到动态化管理、精细化跟踪服务。

做强做实劳动竞赛、技能培训、表彰奖励这三驾马车，就会对员工建功立业的热情产生极大地驱动力，员工的创新创造活力就会被激发，发挥创新主力军作用，促进企业创新发展。从创新工会工作，提升员工素质角度考虑，应该把弘扬劳模精神、工匠精神的重要载体，作为开展技术创新的重要平台、提升员工技能的重要阵地。大力弘扬创新精神，应把创建创新工作室作为工会工作创新平台的起点，实现全面提升员工素质的目标，推动企业的持续健康发展。

首先，员工创新工作室能够在企业创新发展中发挥重要推动作用。一是能够破解企业重点难点问题，推动企业技术进步。员工创新工作室是在劳模、高技能人才和技术骨干的带领下，广泛开展技术攻关、技术创新等活动，而且是紧紧围绕企业发展中的重点难点问题来创新，能够极大的推动企业创新战略顺利实施。二是能够培养人才，提升员工队伍技能素质。当前，企业正处在深入推进生产经营结构优化升级，寻求新的经济增长点的关键阶段，需要大量的人才来支撑。建立员工创新工作室，充分发挥人才集聚、集智创新、技能传承功能和示范带动作用，广泛开展技术比武、技能培训、名师带徒、网络交流等活动，既有利于涌现突出人才，又能很好的带动更多员工学习新技术、掌握新技能，从而起到全面提升员工队伍技能素质的积极作用。

另一方面，领导重视、措施得力、建设规范、方向明晰是创建好员工创新工作室的四项基本原则。首先，加强组织领导，努力推动员工创新工作室创建活动深入开展。各级工会要站在践行企业创新战略的高度，切实加强对员工创新工作室创建活动的组织领导，把创建工作当成工会工作的一项重点、一个亮点，精心组织，周密安排，上下配合，形成合力，不断把这项工作引向深处。要结合实际，制定工作计划，确定创建目标，并纳入对基层工会的年度绩效考核目标之中。对基层工会创建规范、作用发挥良好的，要进行大张旗鼓的表彰奖励，并向上级工会积极推荐获得更高荣誉。各级工会应当努力争取党政领导的重视和大力支持，积极主动为员工创新工作室提供必要的场地、设施、经费等，为员工开展创新活动创造良好的环境和氛围，把员工创新工作室搭建成员工创新大舞台。

其次，采取得力措施，不断扩大员工创新工作室的覆盖面。要加大员工创新工作室的宣传力度，善于发现创新人才，并吸纳到创新工作室中来，使员工创新工作室不仅在数量上有增长，在质量上也要有突破。要建立健全员工创新工作室的各项制度流程，形成标准。务必保障员工创新工作室各项活动顺利开展，对取得优秀成果的创新工作室，可以以班组或个人命名，并广泛宣传报道，给予表彰奖励。提高员工创新工作室的吸引力和创效力。

第三，各级工会要在抓好创建目标任务完成的同时，推进员工创新工作室规范化建设，在提升创建质量上下功夫，实行规范化运作，努力做到工作有计划、创新有成果、员工有兴趣，在推动企业创新发展中发挥良好作用。

第四，创建员工创新工作室要按照企业创新战略这条明晰的主线目标来开展，目的是解决企业发展中的重点难点问题，为企业长远发展提供支撑。要围绕降本增效、技术改造、服务提升、管理革新、安全生产等主题，通过员工创新工作室的示范、引领，进一步推动企业创效增收、创新发展。要充分发挥劳模、技术骨干在提升员工综合素质上示范作用，带动更多员工参加到技能比武、岗位练兵、劳动竞赛中来，鼓励和引导员工岗位创新、岗位成才。努力打造一支高素质、高技能的人才队伍。

企业正处在新的发展阶段，实现发展动力向创新驱动转换，创新是引领发展的第一动力，创新型人才是支撑发展的第一资源。以员工创新工作室为切入点，大力弘扬创新精神，不仅能使广大员工素质得到提升，更为企业后续战略的实施和发展目标的实现夯实了基础，提供强大的动力。