刍议水利工程管理的现状及发展建议

张淑娟

摘要：水利工程作为现代化基础设施能够给国家运营发展奠定基础。所以在水利工程施工建设过程中，为了减少施工质量问题出现，需要从施工过程入手，加大管理力度，及时找出施工环节中存在的质量问题，并提出一系列处理对策，在提高水利工程施工管理水平的同时，发挥水利工程整体效益，促进我国水利工程行业更好发展。

关键词：水利工程;管理现状;发展建议

1导言

在水利工程施工建设发展中，与人们日常生活有着直接关联，所以加强水利工程施工质量管理，已成为相关部门重点关注的内容。通过开展水利工程施工管理工作，不但能够有效保证工程施工建设质量，还能维护国家利益，提高工程整体效益。所以在市场竞争逐渐激烈的环境下，相关部门需要加强水利工程施工管理，从全方位入手，在保证水利工程施工质量的情况下，制定管理计划，将水利工程施工管理工作落实到位，提高水利工程施工水平，给我国水利行业发展奠定基础。

2水利工程施工特点概述

2.1施工范围广

在水利工程施工建设中，施工范畴比较广泛，涉及的施工环节比较多，施工难度大。所以在实际施工建设中，需要使用大量施工材料和设备，这给施工质量提出严格标准。在施工建设过程中，将会受到施工现场各类因素影响，无法保证施工质量。基于此，在水利工程施工建设中，相关人员需要根据施工现场实际情况做好准备工作，优化施工设计方案，为施工建设发展提供条件。

2.2施工地质境复杂

通常来说，水利工程建设地点以河流周围为主，这些区域不管是地质环境，还是水文条件都相对较为复杂，因此增加施工难度。要想保证水利工程建设工作顺利进行，需要在周围建立围堰，把水流引入到指定泄水建筑中，流向下游。在完成水利工程导流工作以后，才能促进水利工程建设工作顺利进行。

3水利工程施工管理现状

3.1缺少科學的管理意识

在水利工程施工管理过程中，科学的管理意识是保障施工管理效率的重点。但当前诸多水利工程施工企业都缺少先进且科学的管理意识，施工管理责任不明确。例如在实际管理工作中，大部分水利工程施工企业都没有设置独立的结算人员，导致施工管理责任落实不到位，很多管理工作都难以继续进行，也会使施工环节出现脱节现象。形式化是水利工程施工管理存在的主要问题，会对施工管理质量造成严重影响。此外，因为缺少科学合理的施工管理意识，施工过程中的管理责任难以落实到个人身上，部分施工管理人员产生消极情绪，进而对水利工程施工管理的有效性产生一定影响。

3.2创新意识不强

如果水利工程有着创新性的外观，就会给人留下美好的印象，使人产生好感。在水利行业激烈竞争的背景下，各个企业很多时候都急于完成工程建设，这就难以保障工程质量，也不可能对外观设计进行创新。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对水利工程的质量与外观有了更加严格的要求，当水利工程施工企业难以满足这些需求时，就会导致各方都出现不满情绪，跟不上时代发展脚步的水利工程施工企业就会被淘汰。

3.3水利工程施工现场缺少实效性

在水利工程施工过程中，施工现场是完成各项施工环节的主场地，但因为现场管理与现场工作组织缺少科学性与实效性，降低了水利工程施工现场管理的工作效率。施工现场用电十分重要，因为长时间没有依照相关标准来进行管理，导致用电安全事故频繁发生，不仅会对现场施工人员的生命安全造成严重威胁，还会影响到水利工程的现场施工效果。

4我国水利工程强化管理的措施

4.1转变管理观念

水利工程的管理人员需要转变管理观念，在观念上做到与时俱进：（1）管理人员要突破传统管理观念的局限性，将水利工程的管理重点转移到水利工程的质量管理工作中来，明确工程质量管理的重要性;（2）管理人员本身要具备一定的创新精神，在日常的工程管理过程中，学会利用经济、法律以及行政等多种方式进行水利工程管理;（3）管理人员要加强学习，不断吸收新时期下的较为先进的管理知识，然后再结合实际的工程特点，采取先进的管理观念，选择合适的管理方法;（4）管理人员还需要树立生态管理的理念，在强化水利工程管理的同时，重视对周围生态环境的保护，最大限度地降低水利工程建设对于周围生态环境的影响。另外，管理人员还需要在我国传统的防灾减灾的水利建设观念的基础上，增加生态保护的目标，从而树立水利工程管理和生态环境的可持续发展的管理观念。

4.2建立规范化的管理机制

管理人员要想强化水利工程管理效益，还需要建立规范化的管理机制，进而采取规范化的管理手段，充分发挥水利工程项目的价值：（1）水利工程的相关监管部门需要建立并完善各项管理机制，在严格遵循我国的相关法律的基础上，对施工单位的责任进行划分，以此来降低水利工程管理工作的难度;（2）水利工程的施工人员要完善施工日记，对于在施工过程中遇到的问题要进行及时的记录，从而为管理人员的管理工作提供有效的参考依据，帮助管理人员进行重点施工环境的管理和监控;（3）管理人员需要加强对施工图纸的审核，对于施工图纸上的问题要及时和设计人员进行沟通和交流，进行改进，避免对后期的施工造成影响;（4）管理人员需要加强对施工技术的审查，结合实际的工程情况，保证所采用的施工技术符合水利工程的施工要求，在施工完成以后还需要进行工程验收管理，对工程进行全面验收。

4.3加强安全管理

加强安全管理从以下几方面进行：（1）管理人员要加强安全管理，明确水利工程安全施工的重要意义，从而在实际的管理过程中，严格落实各项安全管理措施;（2）管理人员要时刻保持头脑清醒，定期进行工程施工检查，对于水利工程施工过程中存在的各类隐患问题进行及时排除;（3）在水利工程正式开始施工之前，管理人员需要对施工人员进行安全教育和培训，并结合水利工程在实际建设过程中需要注意的问题，提高施工人员的安全意识，避免出现违规操作的现象，提高施工的安全性。

4.4加大管理资金的投入

在我国在水利工程管理工作中，存在经费投入不足的现象，因此，我国政府和相关部门应该加大水利工程管理资金的投入，尤其是对于一些中小型的水利工程，政府应该结合实际的工程情况，增加资金进行水利工程的维护和管理。另外，在水利工程的防洪防涝工作中，政府和相关部门也需要增加资金投入，避免水利工程建设出现资金缺口，对工程的后期使用造成影响。最后，水利工程企业也需要积极寻求社会力量的帮助，吸引更多社会力量的支持，以此来扩大资金渠道，提高水利工程的建设和管理水平。

4.5加强对工程的质量检查

水利工程施工企业和相关的工程监管部门还需要加强对工程的质量检查，按照我国的相关规定，对水利工程的施工效果进行有效评价，并提出相应的整改意见。另外，管理人员还需要明确水利工程的质量目标，从而加强对施工方案和资源配置工作的审核，力求在施工阶段完成水利工程的质量目标。为此，管理人员还需要加强对水利工程施工全过程的质量控制，通过合理把控水利工程的施工过程来进行工程质量验收，在保证工程施工质量的前提下，促进工程的顺利施工。

5结语

综上所述，水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分，直接关系到整个工程的质量。所以，要对施工问题进行分析，然后在此基础上解决问题、总结经验。此外，在水利工程施工管理过程中还要不断创新，不断提升施工管理水平和质量，进一步保障我国水利事业的健康发展。

参考文献

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