加强电力工程施工安全管理的思考

郑强

摘要：现阶段社会的发展离不开电能的使用，而电力企业的电力工程建设管理工作则是确保企业行业竞争力以及经济效益的重要环节。基于此，本文首先对电力工程项目施工安全管理的作用进行阐述，进而提出当下电力工程项目施工安全管理存在的问题和强化管理措施，希望对我国电力工程项目的施工方面提供帮助。

关键词：电力工程;施工安全;管理措施

前言

电力工程项目的施工安全管理工作是关系到人员生命安全的重要环节，需要相关人员高度重视此项工作。一般而言，在电力工程项目开始施工后，其施工建设的持续时间较长，施工安全管理人员必须保障施工阶段的任何环节都能符合设计要求，减少由于施工阶段失误产生的安全事故隐患问题。

一、当下电力工程项目施工安全管理存在的问题

（一）施工管理人员对施工安全的认识不足

电力工程项目的安全程度是保障电力企业经济和社会效益的重要因素，因此其施工安全管理工作的质量会直接影响到电力企业的正常生产经营。若是施工管理人员对施工阶段的安全认知不够明确，也就不能了解电力工程项目安全施工对企业经济效益产生的效益，产生对施工安全管理工作的片面性认知，不利于电力工程项目施工安全管理工作的开展。甚至部分电力工程项目的施工单位为了提高自身在电力工程项目建设阶段的经济效益，而选择同时进行电力工程项目的设计、施工材料的采购以及电力工程项目的施工等各个建设环节交叉进行的情况，致使电力工程项目的监督管理工作无法得到正常有序的进行，导致电力工程项目的施工安全无法得到保障，造成安全隐患的存在[1]。

（二）施工管理人员的安全意识较差

在电力工程项目的施工阶段，施工管理人员巡视力度不足，施工单位的施工资质没有达到电力工程项目建设要求，电力工程项目建设工作外包的情况十分常见。而这些情况都可能造成电力工程项目建设阶段发生安全事故。除此之外，施工人员和施工管理人员的安全意识较差，在施工工作和管理工作阶段存在侥幸心理，这也是造成施工安全事故出现的主要因素。

（三）施工管理的工作流程不科学

电力工程项目施工管理的流程是开展其施工安全管理的重要基础，同时也是施工安全管理工作的重要方向。现阶段我国开展的很多电力工程项目还没有形成足够严密的组织机构，使得先进的施工管理理念和现有的施工管理制度无法得到统一，管理的流程也没有足够的规范。这便造成在电力工程项目施工阶段，施工人员没有及时向管理人员报备施工设备出现的故障和问题，导致施工管理人员无法及时的处理和安排施工现场的各项工作，不仅造成施工管理工作无法顺利落实，还给施工现场人员带来了较大的安全隐患。

（四）施工管理技术水平不足

电力工程项目施工阶段的安全施工技术有着较为复杂的特点，通常需要由电力工程项目的不同部门进行配合协调才能完成。在参与电力工程项目建设的各个部门对发现的施工阶段安全隐患问题提出针对性的解决建议或处理意见，分析和整合电力工程项目施工阶段存在的安全隐患问题。此外，在进行此项工作时，参与电力工程项目建设的各个部门管理人员也需具有足够的施工技术管理水平。但是，现阶段我国电力工程项目的施工管理模式受传统施工管理模式的影响较大，导致参与电力工程项目建设的各个部门管理人员一般都不具备综合管理的能力，使得电力工程项目出现进度无法保障，各部门之间信息的交流通信并不及时等问题。

二、强化电力工程项目施工安全管理工作的有效措施

（一）提高施工管理人员对施工安全的认识程度

为了更好的提高电力工程项目的施工安全管理工作水平，首先需要提高施工管理人员对施工安全管理工作重要性的认识程度，这也是施工安全管理工作的重要保障，更是确保电力工程项目施工单位可以良好顺利发展的前提，是现阶段电力工程项目施工阶段安全管理工作的重要目标。若是电力工程项目缺乏良好的施工安全管理工作作为其基础支撑，便无法有效提高电力工程项目带来的经济效益。电力工程项目施工安全管理工作是开展电力工程项目施工工序的重要基础，因此电力工程项目的施工单位应在施工阶段提高施工管理人员对施工安全管理工作的认识程度，在确保电力工程项目施工安全的基础上，提高电力企业的社会和经济效益。

电力工程项目的施工单位可以通过对施工人员和施工管理人员进行安全施工技术的培训活动、安全施工技术的教育活动以及安全施工技术重要性的介绍等方式，使施工管理人员和施工人员充分认识到安全施工技术的重要性，并严格要求施工人员和施工管理人员在确保没有安全隐患的前提下才能进行自身在施工阶段的工作，杜绝出现电力工程项目同时进行工程项目设计工作、施工材料采购工作以及施工操作的情况。同时，电力工程项目的施工单位应在工程项目建设之前，针对施工阶段可能出现的安全事故进行针对性的应急处理预案，并由施工管理人员及时解决电力工程项目施工阶段存在的安全隐患，保障电力工程项目建设的良好开展，降低其施工阶段发生安全事故的概率[2]。

（二）完善施工安全管理制度

为了更好的保障电力工程项目施工阶段安全管理工作的顺利开展，施工管理人员应对施工阶段的各项安全管理制度进行完善，合理的开展电力工程项目施工阶段安全管理工作。并且，由于电力工程项目施工阶段容易受到外界因素对其产生的影响，也可以通过建立完善的电力工程项目施工安全管理制度的方式进行保障。施工管理人员应以电力工程项目施工任务的紧迫程度作为下达施工任务的依据，在不造成电力工程项目出现安全隐患的前提下进行施工操作，通过这种方式来全方位提高电力工程项目施工单位的施工安全管理水平。

（三）规范施工安全管理流程

由于電力工程项目是一种系统程度较高的工程项目，其在施工阶段涉及到的人力资源、物力资源以及投资资金等因素，会对施工安全管理的流程产生较大的影响。所以，施工管理人员必须严格的对施工人员的施工流程进行规范。除此之外，施工管理人员还应根据施工现场的实际情况建立起完善的施工安全管理工作流程，实现先进管理理念和管理制度之间的和谐统一，对电力工程项目建设阶段可能存在的安全隐患问题进行深层次分析，对其发生概率以及严重程度进行了解，并提出针对安全隐患问题的相关措施，切实落实电力工程项目建设阶段的施工安全管理工作。并且，电力工程项目的施工安全管理人员需要可以正确的对电力工程项目施工阶段存在的安全隐患进行识别，并根据安全隐患的危害情况，采取针对性的解决措施后进行施工操作，建立起安全可靠的电力工程项目施工作业环境。

（四）提高管理人员施工管理技术水平

电力工程项目的施工安全管理工作需要相关部门管理人员的安全技术管理水平进行提高，即通过让各部门管理人员学习相关法律法规、电力工程项目建设行业的标准、施工安全管理相关知识以及施工单位制度等方法，提高各部门管理人员的安全管理知识。并通过提高施工管理人员的安全管理水平，使其可以在管理工作中自觉遵守相关制度，在发现施工阶段存在的安全隐患后，及时分析安全隐患产生的原因并采取针对性的解决措施，确保电力工程项目施工安全管理工作的良好开展[3]。

结束语

综上所述，电力工程项目的施工安全管理工作效果会直接对施工单位和施工人员的生命财产安全产生影响。并且，电力工程项目在实际施工阶段的各个环节都存在一定的安全隐患，造成施工安全管理工作无法顺利开展。所以，应根据电力工程项目的实施建设情况，选择最佳的施工安全管理方法，提高施工安全管理水平，促进企业的良好健康发展。

参考文献

[1]张明.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].电力设备管理，2021（08）：152-153.

[2]张晗.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].居舍， 2021（07）：145-146.

[3]欧阳庚生.电力工程施工安全管理工作的实践思考[J].中国设备工程， 2020（12）：56-57.