“互联网+”模式下企业经济管理的创新模式

黄莉敏

摘要：在新经济形势下采用“互联网+”模式进行企业经济管理的创新，可以对企业的经济信息进行整合、优化管理体系，这样既能够提高经济管理工作效率，还能够保证经济决策的正确性。并且在“互联网+”模式下使信息数据的共享性更高，经济信息的传递更为高效、及时，进而有效地对企业投资决策进行监督管理，降低企业经济风险。因此企业需要重视经济管理模式的发展，以“互联网+”为基础创新其工作模式、方法、内容，提升企业经济管理的现代化、信息化、数字化水平。

关键词：互联网+;现代企业;经济管理;创新模式

引言

在企业经济管理中通过融入“互联网+”可以实现现代科技与管理工作进行结合的创新化发展，以数据、信息为基础加强对企业经济的控制，此种“互联网+”模式的转型能够保证经济信息的实时性，因此在经济管理中可以有效的改进以往经济信息不对称的情况。同时采用“互联网+”模式进行经济管理的创新还可以实现信息化协同，能够推动企业以统一、规范的体系来实行经济管理工作，保证在企业内部可以实行统一管理标准，其有利于推动企业经济管理工作的改革及创新，降低企业内部的经济风险。

一、“互联网+”模式下企业经济管理创新的价值

第一，提升信息的收集及处理效率，企业在运营的过程中所产生的经濟信息较多，而在经济管理中对于各个部门所产生的信息无法及时、高效地进行获取，这种情况会使信息出现丢失、遗漏等问题，在经济管理中容易导致信息孤岛的现象出现，其不仅会影响管理工作的正常开展，还会为企业带来一定的经济风险。而在“互联网+”模式下强调信息的共享性，在经济管理模式创新中可以在企业内部建立起完善的信息传递网络，各个部门按照规范流程通过信息网络进行信息的传递，对企业内部各个部门的财务信息进行全面、完整的收集，掌握企业的经营情况，融合“互联网+”的理念对信息数据的价值进行进一步的挖掘，提升经济管理工作的开展效率。

第二，加强对企业财务的内部控制，在企业经济管理中，在“互联网+”的支持下所建立起的信息化经济管理体系能够对企业经营信息、财务信息进行精准、全面、快速的获取，从而协同企业管理，针对企业的经营、投资、决策等进行全面的控制，在建立良好内部环境的同时做好经济风险的识别及判断，以此来对企业运营中的不确定性因素进行有效地处理。并且数字作为财务信息最为直观的反映，能够保证在企业运营中加强对企业经营的监督控制，从而有效地提高经济管理的严谨性、科学性，减少引发经济风险的内部因素，使企业能够良好地发展。

二、“互联网+”模式下企业经济管理的创新方向分析

（一）创新经济管理思维

在现代企业发展中需要面对“互联网+”时代所带来的转变，其在实际中使得经济管理的思维定式被全面的打破，而这也推动了经济管理的信息化、数字化的转型及改革，对于“互联网+”模式所带来的经济管理思维转变主要体现在以下几个方面。

第一，转变经济管理信息的处理方式，在“互联网+”模式下更为重视对信息数据的应用，并在信息技术、数据技术的支持下使经济管理工作逐渐脱离人工操作，并且在“互联网+”模式下通过对大数据技术的应用，可以对海量数据进行高速处理、分析，从而对企业运营中的经济信息数据内涵进行深入挖掘，从而实现对经济信息的有效利用。

第二，转变经济管理的工作模式，在新经济形势下企业经济管理所面对的工作要求及内容也在不断增多，在此背景下传统的经济管理模式局限性也显露了出来，而通过“互联网+”模式的落实来推动经济管理的转型，能够融入“互联网+”思维，对各类信息进行全面的收集、整合、处理，建立起立体化的企业数据系统，而经济管理则可以在完整的数据链支持下对企业资产、财务、投资、决策等进行全方位的管控，实现事前、事中、事后全方位、立体化进行经济管理的要求，使经济管理向着全面化、集成化、精细化的方向转变，提升管理工作的实行效能。

（二）创新经济管理模式

在“互联网+”背景下需要重视利用创新的管理思维及现代技术来适应经济管理环境的转变，强化经济管理的执行效能来避免企业在运营发展中遇到经济风险，其中管理职能与管理方法是在经济管理创新中所需重视的部分。

第一，强化经济管理的经济监督控制职能，企业在经营的过程中所产生的经济信息量较大，再加上企业内部部门众多，这也使得以往在经济管理中信息收集不够全面及信息不对称的问题较为明显，这也导致在经济管理中其对企业经济活动实时及全过程的监督控制职能的落实效果较差[1]。而在“互联网+”背景下，经济管理不再陷入处理繁杂的数据当中，在“互联网+”模式的应用下可以通过现代化技术来实现高效处理企业经济信息的要求，并发挥“互联网+”的优势对企业经济活动进行实时、全过程的监控，对经济风险进行分析，及时对经营决策进行优化与调整，继而发挥出经济管理的监督管理职能。

第二，优化经济管理的管理工作方法，在企业经济管理模式创新中需要运用到信息技术、互联网技术、大数据技术等，这也使经济管理其形式、方法、环境有了极大的转变，现代化的办公理念使得在经济管理中其数据信息的来源更为广泛，且数据共享度的提升可以通过多个途径进行信息传递，企业可搭建信息共享服务中心，对企业运营中所产生的数据信息进行整理、存储，实现统一化、标准化、智能化的管理要求，为后续的经济管理工作实行提供便利。并且还可以利用“互联网+”模式多维度对企业内外环境进行深度分析，其有利于消除企业经营中的经济风险因子，为企业经营决策的正确性提供保障。

三、“互联网+”模式下企业经济管理的创新模式分析

（一）推进经济管理信息化转型

企业经济管理信息化转型是实现“互联网+”模式的重要基础，在实际中需要做到对各类经济信息进行数字化处理，以数据形式来对企业运营中的经济信息进行展示，数字量化的方式能促使企业经济管理以更为标准、规范的程序执行，在数据支持下保证企业经营决策的有效性。在实际中对于企业经济管理信息化建设还需以行业情况及企业运营来确认其具体的标准，使去信息化转型能够更好地适应市场环境，并使生产操作、经营管理在经济管理中得到充分的结合。

例如，在某钢厂中，掌握了先进的钢铁生产制造技术且企业在技术创新上取得了重大成果，此企业经济管理信息化转型首先落实了对经济信息的数字化处理。在经济管理信息化中国以企业运营结构、动态发展、盈利情况为基础，结合技术、工艺、质量、消耗、价格、生产、管理等目标对象确定了成本标准，并利用大数据技术与云计算技术结合成本标准来对钢厂的财务数据进行高效分析、处理，计算钢厂生产的产品成本指标[2]，并将其与业务指标进行价值计算、揭示，判断产品价值及盈利，以此为基础来对钢厂生产经营进行动态优化，进而提升企业经济管理的质量。

（二）进行数字资产的构建

现代信息科技与互联网平台的发展使得现今电子商务的发展不断深化，在此情况下数字资产的理念在企业经济管理中的重要性也在不断提升。数字资产可以对企业资产信息及数据进行全面地整合，并通过互联网以更为便捷的方式来开展商务活动，使供需匹配以数字化的形式进行，而这也可以反映出现今共享经济的发展形势，为此企业可以根据其经营形式结合“互联网+”的理念来推进数字资产的建立，使经济管理模式得到创新化落实。

例如，在工业企业数字化资产的构建中，需要根据企业的实际运营条件及生产结构来进行规划，工业企业需要进行数字工业的建设，针对实际的运用场景来开发工业APP，目前国内已经有许多较为成熟、完善的工业APP可供使用。在数字工业中将其所涉及的设备、技术、知识进行整合，并根据企业经营情况来结合消费领域APP，以此来对企业资产进行全面的联系，从而以数据驱动来对工业生产过程、经营过程进行控制，做到集成信息、协同信息的要求，加强对企业数字资产的管理[3]。

（三）发展智能化管理系统

目前在多数现代企业中信息化的建设逐步完善，现代科技的发展为企业经济管理提供了更多的支持，在“互联网+”的模式下可以融入智能技术来推动经济管理工作的智能化发展，从而使经济管理可以更好地满足现代企业集约化、精细化的管理要求。在企业经济智能化管理系統的建立上需要注意其需要以大数据作为核心部分，这也是实现智能商业的基础条件，并运用大数据技术、智能技术、云计算技术、信息技术来对企业经济信息、财务数据等进行深入挖掘，将企业经营发展中所产生的各类经济信息转化为数据形式，从而对企业经营情况进行直接反映，并在智能商务所构建的企业信息网络下实现对内部各个部门进行有效联合的目的，实现经济管理中信息的互通化、共享化。

例如，中国大唐集团在搭建全面覆盖信息化系统的过程中，以物联网、大数据等新科技为依托，结合企业生产运营实际，搭建数学模型，实现了远程智慧监测诊断，利用“互联网+”技术集成整合，研发全过程管控系统，加强技术创新，建立全面数字化共享服务中心，加强各个模块的共通与衔接，确保数据信息可直接在整个系统进行传递[4]。

（四）加强财务风险控制与防范

在“互联网+”的时代背景下，为了实现经济管理模式的创新发展，还应加强经济风险控制与防范，发挥“互联网+”模式下现代化技术的优势，通过信息数据的应用对经济风险进行预测与评估，尽可能地消除风险因子，提升经济管理水平。

第一，建立标准化的经济分析指标体系，以企业经营现状、资产结构、财务情况为基础进行经济分析指标体系的建立，以此来对企业经营中的各项经济活动所产生的信息进行分析、评价、判断，监测经济活动中资金及成本情况，通过比对分析评估经营决策是否正确，以此来对经济风险进行识别。

第二，建立辅助性指标体系，其主要是针对企业的运营情况构建可识别的指标体系进行经济风险的预控，以此来强化经济管理的实行效果。在辅助性的指标中包括企业盈利能力、偿债能力等，建立中长期财务风险预警体系，从多维度出发，重点分析内外环境的变动以及企业运营状况[5]。

总结

在现代企业适应新经济发展形势的过程中，需要结合企业运营及现代科技来做好经济管理转型及改革，以此来加强经济管理工作。目前企业经济管理信息化建设也在不断的推进，在此背景下可以融入“互联网+”模式的理念，以此来对以往经济管理工作存有的不足进行完善，在创新化的经济管理模式支持下可以提高相关工作的质量及效率，保证经济信息的真实性、完整性、规范性，有利于企业的运营、决策，为此应对经济管理的特点、要求、内容等进行了解，并以企业发展情况为基础，融入“互联网+”理念，加强对经济管理的创新，使经济管理有效应对现代企业发展所面对的影响及要求。

参考文献

[1]李壹新.新经济形势下企业经济管理创新模式研究[J].商场现代化，2017，000（001）：91-92.

[2]王艺霖."互联网+"视域下现代企业经济管理模式的创新策略[J].财会学习，2020，No.279（34）：159-160.

[3]马军."互联网+"对现代企业经济管理创新模式影响评价研究[J].现代经济信息，2020，000（009）：8-9.

[4]顼世栋，王一帆，徐萍.互联网时代下现代企业经济管理创新模式研究[J].纳税，2019，000（031）：P.213-213.

[5]李红，黄燕.互联网+背景下企业财务管理模式的创新研究[J].湖南科技学院学报，2016，37（005）：135-137.