国有企业中管理会计的应用及对策

韩冬庆

摘要：国企作为我国支撑国民经济运行的重点场所，要确保其工作的有序开展，离不开管理会计的不断完善。要不断推动管理会计从业人员实现较高理论水平和文化修养落实，这是一项长久的工作。随着科技的进步，人工大数据可以引领一种新的技术方式，并且再许多领域进行深度的结合。网络信息平台的发展，这为国有企业中管理会计的应用带来了一种新的发展模式，这两者的结合就变得至关重要。因此在国有企业发展过程中，要稳健落实管理会计的应用，拓宽发展的思路，创新教育模式，推动国企人才的全面发展。

关键词：国有企业、管理、会计

前言

在当今时代，对于人才培养来说，不仅发生了许多了观念的变化，而且拥有了更深层次的要求。以“互联网+”为背景，可以解决许多问题，可以使得国有企业中管理会计衍生出许多发展的空间。利用高新技术，可以对于以往管理资源的弊端加以革除与改革，创新出更多的人才培养模式。对于信息技术的处理，也更好的反应出了，利用资源的多样性，更加符合个性化需求。国企管理思想的提示使得管理会计的方式与方法得到了突破，更好的体现时代的特色与前进。但往往由于实际生活所限，尤其是时间和空间的限制，导致管理信息不能共享与处理，往往出于地域限制而不能进行交流，有时候很影响使用的效率因此，为了适应信息社会的要求，要加大力度革除弊端，推动管理会计行业的探索的发展。

一、国有企业中管理会计的重要性

管理会计以会计核算职能为基础，将国有企业中管理会计朝着信息化方向发展，可以促进会计信息获取、信息存储和信息模块化，在这种模式下提高信息的存储效率与技术。网络化的建设更有助于发挥管理会计与互联网接轨的步伐，将各种应用与计算机技术、大数据相互融合，并以自动化技术为导向，不断增加技术投入。随着电子信息智能化技术的开发与测试，越来越多的生产活动中，可以看到许多技术被运用到国有企业管理会计中，并且爆发出不错的反响，效果显著且生产效率明显提高。实现管理会计网络化建设符合社会发展的需要。相较于之前的国有企业管理会计建设，手工记录、信息不公开、查询不方便等问题，新的方式可以将发挥其价值。在管理网络建设完成后，可以实现信息共享与沟通不断进行优化与处理，实现网络安全环境下的，信息安全建设。总之，在确保系统安全的情况下，对管理会计网络建设进行探索，虽然刚刚起步，但是依旧迸发出强大的潜力，需要不断进行探索与优化。促进企业的价值的最大化。国有企业相较于外部投资企业等公司，他具有强大的行动能力，从事相关管理会计职业化的管理者，在日常生产经营中如何深度融合企业的发展也是企业正常运行的关键一环，管理会计对于生产经营活动的独特作用，可以将业绩指标同历史水平进行不同比较，也可以对行业水平进行不同分析，对于目标企业水平提升，将其价值得到提升与彰显，促进企业的价值的最大化。

二、国有企业中管理会计的应用的不足

2.1管理方法的落后。国有企业中管理会计是否高效是检验管理的水平的一大标准，由于以前一直采用手工管理的方式，导致工作效率低下，这是改正国企管理的主要目的所在。目前，我国大部分国有企业中管理会计还处于技术相对落后的阶段，对于先进管理水平引用不足，没有发展起更多的科学设备，管理的手段和能力有限。对于管理流程没有严格按照，接受、登记、入档处理，造成了系统化的不足。对于管理会计来说，要依据实际情况进行处理。利用系统管理法，分层管理法，简单随机管理，这些是主要的管理方法，由于从业人员的素质差异不同，导致管理水平的偏差。

2.2个人素质不同。对于企业中管理会计的应用来说，其中一部分缺乏严格的职业操守，容易发生个人的疏忽，导致整体管理效果下降。在实际工作中，缺岗、顶岗现象时有发生，难以及时完成管理工作，崗位人员的顶岗情况难以预测，由于这些人员素质混杂，难以对工作做出及时的、有效的完成，可能会导致某个环节出现操作失误现象，也会导致工作失误问题检验偏差，因此对于人工的失误要加大警惕力度，优化操作步骤，培养人员的积极性，避免出现人为方面的失误。

三、完善国有企业中管理会计的应用及对策

3.1提高企业的决策力。

国有企业中管理会计的不断发展，可以对有价值的数据和信息进行挖掘和定性定量分析，能够造成最大损失或最有可能发生的事情应该被给予最高优先权，而风险相对较低的事情应该被推迟。在实际执行过程中，管理会计的科学化往往会化解操作的不便性，在风险和严重程度与发生的可能性通常不一致情况下，需要权衡两者的比例，才能做出最合适的决策，希望用最少的资源尽可能化解最大的危机，而管理会计通过本量利分析、风险矩阵、预算分析等，可以帮助企业提高决策力。所以要提高企业决策力，不断加强对管理会计的应用的完善和发展。

3.2建立完善的人才选拔机制。国有企业中管理会计的完善与发展也是十分关键的因素。对于企业来说，要指定更加符合发展策略的规划，要组织建立一批专门的会计管理与监督队伍，对从业人员进行培训与管理，确保企业管理数据的公平与公开，避免出现徇私舞弊的情况。另外在选人用人方面，进行筛选，要尽量对专业人才进行招聘，对于高校对口专业的学生加强定向培养与沟通，使得人才朝着目标方向学习。要求从业人员不断学习新的专业技能，不断提高工作效率，将奖惩制度落实到位。

3.3要加大对信息化的投入力度。在当前“互联网+”时代，大数据成为发展的趋势，以数据为支撑的管理更具有可靠性。在“互联网+”背景下，国有企业中管理会计也应该向智能化方向发展，对于信息的建设也要得以重视。信息化时代，对于动态的把握更为重要，要在不断完善内部信息的情况下，加强与外部信息的交流与建设。建立一个信息化发展平台，共享服务平台的建立，可以更好的促进企业内部之间的信息互助与共享，方便国有企业之间进行信息共享。应以共享服务平台为基础，搭建起一个内部智能化信息平台，更好的优化企业内部管理会计的资源管理模式，促进资源管理更加规范化发展，提升资源管理的效率。

结束语

管理会计是国有企业提升竞争力和管理水平的重要手段，要不断加强企业在这方面的建设，不断提高信息化在其中的地位和作用，促进国有企业更好的为社会服务。

参考文献

[1]赵晓艳.建立健全管理会计的实效应用与促进国企经济高质量发展研究[J].财会学习，2019（31）.

[2]王建华.管理会计在国有企业中应用存在的问题及对策[J].纳税.2021， 15（11）.