浅谈女性的职场竞争力

摘要：随着现代科技的发展和人类社会的进步，女性力量已然成为了全球范围内各个行业和领域的重要的人力资源。然而，事业和家庭的重担使得女性在职场上的发展和升职空间普遍较小。迎接职场日益激烈的竞争是新时代职业女性直面的问题，女性作为各企业生产主体不可或缺的组成部分，也是社会和企业提高生产效率必要的一步。

关键词：女性;职场竞争力

一.中国职业女性现状

根据调查，世界范围内女性企业高管率普遍偏低。根据之前的调查和研究，在执行委员会成员比例中，欧洲国家女性占比约10%左右，美国的女性占比14%左右;而在亚洲的职业市场中，女性高管的占比则更加低，大概在8%左右。在最高管理层，中国女性的占比仅仅只有8%-9%，这个数据即使是在亚洲也只是位于中等水平，这显然是令人意外的結果。

再者，在中国的人才市场管道中，单从大学毕业生和初级职位两个层面看，女性的数量占据了过半的比例，但是从中高层主管层面上来看，女性占比则降到了20%，甚至到了最高层的执行委员会或者董事会等，女性比例降至8%-9%。由此可见，女性高管占比小的原因并不是在人才管道的环节，而是进入职场以后的过程中产生了一些变化。

二、女性高管比例偏低的原因

自古以来，女性就受到来自家庭和职场的双重压力和挑战，这是女性在自身的职业道路上相对比较大的一股阻力。一方面，女性同时要承担照顾家庭的责任和奋力工作的双重负担。再者，每个女性都有传承后代的生理可能性，导致身体素质相对男性而言偏弱，且有特殊的虚弱时期，可能会影响到工作进程和效率。另一方面，现代科技和世界经济的飞速发展，各个企业生存环境竞争激烈，直接导致了一大批企业对员工延伸出了“随时随地”的工作模式。换而言之，很大一部分的公司有了不成文的规矩：随叫随到，并以此衡量员工的忠诚度以及对工作的投入度。第三方面，女性榜样相对缺乏，在中国这一点相对影响更高，因此女性受到的鼓励和刺激也相对较小。

然而，在过去十年内，麦肯锡研究高管团队时发现：女性比例较高的公司相对于没有女性成员的公司而言公司的盈利更高。这些公司在“组织健康”的领导团队、问责、能力、文化与氛围、外部导向、创新学习等九个维度相对表现更为出色，也有相对更好的绩效。

三、如何提高女性职场竞争力

女性一直是一股不可忽视的力量，也是商企界不可或缺的力量。因为疫情影响而全球经济大肆下行的大背景之下，女性领导者更加在各行各业坚韧而又坚强地处理各种突发危机，引领企业平稳前行。在新时代背景下提高女性的职场竞争力，可大大助益于稳定经济发展，推进社会进步。

（一）女性员工需要努力介入核心工作

各企业中事多繁杂，但在其中真正从事核心工作才能确立在组织中的地位，引起领导和组织重视，得到更多发展机会和晋升空间。举例来说，高层次人才，有机会可以到大城市落户、出国培训、分配住房、提拔、加薪等，这些切身利益才能得到落实。因此，女性员工在进入职场以后，也应该及时理清企业发展战略，围绕企业核心决策展开工作。即使分配倒了边缘岗位的员工，也应该摆正心态，坚守岗位，自主创造发展渠道，主动介入核心工作。

时代发展带来的企业进步，带来了企业制度和政策的日益完整和人性化。举例来说，当前的一些大企业相对比较重视员工的职业发展，也会引进一些先进的管理制度，鼓励有潜质的员工轮岗和拓展工作领域，为了自身和企业的发展打下基础。因此，在这样的循环历练过程中，女性员工也可以得到很多的机会，表现自身的潜力和价值，企业也同时可以得到更多的助益和后期回报。

（二）合理展现个人价值

因为行业背景的差异，不同性质的单位需要不同才能的人才，然而在众多的能力和品质当中，拥有较好的工作能力和表达沟通能力，懂得如何与各式人种打交道的员工则是所有单位都亟需的。每个企业都有自身的企业文化，任务要求和考核体系，只有拥有优秀并且相处融洽的员工，才有可能为企业打造一个优秀的团队，在各个生意战场上拥有不俗的战绩。职场上对个人评价的最高境界是：这个组织因你而改善，这个岗位因你而成果优异。在人才济济的职场之上，女性员工更需要抓紧关键的时间点，展现他人没有的才华，凸显自己独特的价值，那么职业道路相对就会较为顺利。其中，初入企业的时间点和打攻坚战的时间点就是两个关键，亮相的时刻不能出现任何闪失，否则就没有接下来的机会。

（三）创造和谐的人际环境

职场当中的人际环境主要由上级、同级、下级以及客户构成，相对较为复杂。女性员工入职场以后，可利用自身相对于男性来说更为敏锐的观察力调整好小环境，对个人职业发展、工作幸福度都有很大益处。总的来说，在职场上要稳重谨慎，跟随主流思想，尽量不搞特殊化和个性化动作，培养良好而有合适距离感的职场关系。这样的职场关系良性循环，相辅相成和影响，对个人工作和生活大有裨益。

四.总结

自古以来，女性工作者在职场经受了很多的坎坷和困难。随着现代科技进步和社会发展，男女平等的思想传播盛广，女性在职场的机会和竞争力也越来越强。时代的召唤和教育的普及，为女性工作者带来了新的选择和机遇。

参考文献

[1]范晓菲.浅析女性如何提升职业竞争力[J].对策建议，2016（1）：126-127.

[2]王政，杜芳琴.社会性别研究选择[M].北京：三联书店，1998.

作者简介

王聪，女，汉族，浙江杭州，1989年7月，硕士，助教，研究方向：英语，教育。