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建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

2021-12-06刘兰兰雷晓梅郭福顺

科学与生活 2021年23期
关键词:建筑工程施工创新

刘兰兰 雷晓梅 郭福顺

摘要:对于任何建筑工程来讲建筑工程的各项管理工作都是十分重要的,只有做好工程的各项管理才能保障这项工程的质量。只有不断提升管理效率对资源进行合理的规划,才能够在保障工程质量的同时,适当的节约成本。对于建筑工程企业来说对建筑工程进行科学有效的管理是当前施工过程的主要工作,这就要求施工建筑单位要用长远的眼光去看待问题,不要只拘泥于当下的管理工作,有结合未来企业发展和当前自身的实际情况,去安排施工管理工作,并在此基础上进行创新。文章主要对当前建筑工程管理工作进行研究,针对当前管理当中出现的问题进行研究,并提出有效的解决方法。

关键词:建筑工程;管理;施工;创新;方法;

前言:随着我国近年来地产行业以及各类建筑行业在不断的发展当前建筑工程已经成为市场上较为热门的行业之一,但是随着各种各样施工问题的出现,人们对建筑工程的施工要求也在不断的提高,因此文章主要根据如何对建筑工程进行科学合理的管理进行研究,并帮助当前建筑行业施工单位提出更科学有效的管理方案从而帮助我国该行业更加长远的发展。

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是一项非常庞大的工作,但是总的来说可以从成本、质量和安全三个方面入手进行分项管理,只有做好这三项的管理工作才能基本保障一个工程可以顺利的竣工,但是由于现阶段市场上的成本材料种类种多复杂,质量也是参差不齐,与此同时,人员施工安全管理也是当前比较重要的管理工作,因此,想要一项工程顺利竣工并投入市场当中就要做好该项目建筑工程的管理工作,他不仅关乎到整个工程的进度还关系到人民的生命财产安全,因此,加强建筑工程的管理势在必行。

二、当前建筑工程管理过程中存在的问题

(一)部分领导对工程管理不够重视

随着我国建筑行业的发展在不断的加快,因此就会导致一部分建筑施工企业只重视利益而不重视整个工程的质量与管理工作。由于建筑工程行业不是一向可以及时看到收入的行业,因此,企业在进行施工建筑过程中往往需要前期独自承受高额的成本,这就会导致有些施工单位领导只重视成本问题,不能及时的对建筑材料的质量进行把控,在上传下达过程中也没有及时的传达建筑质量的重要性,因此往往会造成很多项目竣工时质量不达标,不能通过审核。这样一来不但会造成严重的资源浪费,还很有可能造成各种各样的安全和质量事故,阻碍了我国建筑行业的健康可持续发展。

(二)信息管理水平不达标

受建筑工程行业性质的影响往往会在施工过程中涉及到市场或是政府的各个部门,在对接过程中要进行各种数据的沟通与传送,但是信息管理有没有一个统一的标准和规范性的管理,这就会导致信息管理水平不达标,从而造成整个工程项目出现问题。并且由于每一个建筑工程项目都十分复杂,因此在施工过程中也会产生庞大的数据如何对这些数据进行整理和收集,也是当前建筑工程管理过程中的一大难题。除此之外,各个部门对接数据过程中都不能保障信息收集的时效性,因此这就会导致一种恶性循环使很多信息在施工过程中会遇到失真和遗失等问题。

三、创新建筑工程管理工作的具体措施

(一)优化组织架构

我国建筑物工程行业在实际施工过程中存在各种各样的管理问题,出现这些问题的主要原因多是由于该行业的组织架构的建设老旧不符合当前该行业的发展规律。在实际建筑工程行业的组织架构中往往没有明确的分工,与此同时,组织架构的设计也非常用多复杂从而导致工作效率欠佳,拖慢了,整个施工的进程。我国建筑工程行业想要走出这个困境就要及时的对企业内的组织架构进行优化和创新运用符合当前市场环境的组织结构并时时建立更加科学有效率的管理方式,这样才能提高工作效率,促进行业的可持续发展。

(二)创新管理观念

只有拥有一个先进科学有效的管理理念才能做好管理工作。因此施工单位在进行工程管理过程中要及时的根据市场大环境进行管理方式的创新和优化及时的更新公司管理理念。首先要不断的引进管理工作经验丰富并且拥有丰富的理论实操经验的人才,并对其定期的培训和不定期的考核并督促他们根据环境和需求制定出更加科学有效的管理方案。其次,建筑工程企业要根据资深建筑工作的性質和需求建立适应当前社会发展科学有效的管理体系,这样才能在行业当中占据一席之地,创造更高的经济价值。

(三)使信息化的管理方式

当前互联网的不断发展,简化了很多工作,因此施工建筑工程行业就可以利用互联网的优势,对各种施工数据进行信息化的管理。要利用好互联网的优势,对各种数据和资料进行存储、传输和处理等工作,再提高工作效率的同时,还能有效的节约人力成本。

结语:总而言之,建筑工程行业在发展的同时一定要注重质量、成本和安全等方面的管理工作,只有当企业发展和管理工作齐头并进才能促进该行业更好的发展。虽然我国当前建筑业已经得到飞速的发展,但是他们的管理水平还是相对传统老旧的已经不适于当前的环境,因此作为施工建筑企业的负责人要重视施工管理的工作,不断优化组织架构,创造出更加科学合理有效的管理方案。

参考文献:

[1]吴一伟,严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用,2020(17):193-194.

[2]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程,2020(03):191-192.

[3]杜靖. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计,2019(10):210-211.

[4]张良龙.建筑工程管理的重要性与创新方法思考[J].门窗,2019(22):56.

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