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如何做好输配电及用电工程施工管理

2021-12-06余小宇

装备维修技术 2022年3期
关键词:用电工程输配电施工管理

余小宇

摘 要:近年来,人们的日常生活和工作离不开用电。同时,对电能的可靠性提出了更高的要求,输配电和电力工程的建设管理是非常重要的,这关系到用户的电力安全。输电线路是我国电网建设的主要组成部分,在电力系统运行中起着至关重要的作用,它主要承担电力传输和配电等多项任务。本文分析了输配电和电力工程建设管理的任务,研究了工程建设中存在的问题,提出了解决输配电和电力工程建设中存在的问题的建议,以期促进电力工业的稳定发展。

关键词:输配电;用电工程;施工管理

由于输配电线路和施工管理的复杂性和专业性,要求运营商具备专业技能。同时,施工强度相对较高,必要时需要现场作业。因此,建筑活动会受到自然环境的影响。 地理因素和其他不利影响使输配相关作业变得困难和危险。 针对这种情况,有关人员需要在施工前充分考虑施工环境、管理过程、经济效益和现场安全问题,以避免施工过程中的安全事故,有效地提高工作效率。对各个阶段的资金投入进行合适的规划与划分,选择靠谱的施工单位,保障电路的寿命与安全,对人员的安全进行保障,减少投资资本,减轻政府的资金负担,对资金合理使用,做到最大化的利用,施工前必须对各个项目的资金进行控制,实现项目的可持续发展,减轻政府压力,减轻银行贷款压力。

1 输配电及用电工程施工管理的任务

任何建设项目对施工安全和施工质量都有非常严格的要求,输配电和用电工程的建设管理也是如此。输配电和用电工程的施工管理也必须严格遵守施工周期时间,对专业人员的日常工作效率也有非常严格的规定。此外,输配电和用电量的建设管理也必须严格控制预算和投资资金,以确保实际资金的一致性,避免超支。

输配电系统工程的要求首先是经济的不断提高,即在保证质量的基础上,尽量节约建设成本,以满足输配电的技术要求。同时,随着电力需求的不断增加和电力系统规模的不断扩大,输配电和用电工程的安全性能也是一个亟待解决的重大问题。随着电能应用的不断普及,如果输配电工程出现问题,可能会导致非常严重的后果。因此,对输配电工程的可靠性要求也更高。

不仅如此,对于输配电工程系统的可持续发展也是如此。既然工程正在进行中,就必须满足周围环境保护工作的需要。变电站可能产生的噪音和电磁干扰应尽可能控制在规定的标准之下,在工程施工过程中,应尽量减少对周围景观的影响。冲击。同时,随着计算机系统和微电子设备应用的不断普及,用户对电能质量的要求也不断提高。电压不稳定的各种影响是电力输配电工程系统的考虑因素之一。

2 输配电用电工程管理现状

在传统的电力公司中,输配电工程管理人员和技术人员的投资意识相对薄弱,缺乏相关法律法规的概念。许多项目在这一过程中没有签署有效的建筑合同。同时,他们还负责成本控制和专业化。缺乏知识往往导致最终费用超过最初预算的问题。不仅如此,由于没有合理的规划,电力企业管理人员订购的特种设备模式在合同中没有得到明确的说明。这也导致按照标准订购的设备不一致,需要第二次购买。这样做往往导致最终电价超标,而且由于电力建设管理的特殊性,许多地方都容易发生运行违规行为,最终导致输配电项目管理不合理。由于输配电用电工程投资多,人员多,组织复杂,导致在工程中存在着许多不确定的因素,对工人的管理不够等问题,导致安全难以保障。建设中出现的安全事故主要有:触电事故、物体打击事故、坠落事故、机械伤害事故等。针对以上事故出现的情况,进行原因分析,采取措施来避免此类事故的再次发生,做到安全施工,保证生命财产安全问题。

3 解决输配电及用电工程施工问题的对策

针对目前我国输配电线路建设管理过程中存在的问题,有关人员必须重视这些问题,及时采取相应措施,有效提高施工管理水平。 具体措施如下:

3.1强化管理基础

在管理方面,由于在工程开始前没有对各部门的成本的控制得到合理的管理,使得在施工过程中,困难重重,因此要在工程项目开始之前,对各个部门的职责,资本投入进行合理的规划,在投资之前,对资本进行合理的管理,在施工中间,加大管理力度,对恶意获得利润而抬高价格进行管控。为了能够有效的进行资本控制,上级领导必须加强对资本的管控,加强对下级员工的管理,做到合理的分配资金,做到对资金的严格管控,对各个阶段的投资资金进行合理的分配,做到使得资本回收率最大化,减轻政府的资金压力,减少银行的贷款压力。

为了保证输配电和施工管理的安全运行,管理人员必须加强输配电施工质量的管理和控制。在此过程中,需要认真做好施工报告。施工图是施工过程的重要依据,同时对施工质量有着决定性的影响。因此,施工前,施工人员和质量监督员必须对施工图纸进行认真、严格的审核,并积极进行技术披露。同时,在图纸评审环节中,必须对施工过程、施工设备等进行检查,并考虑实际情况。施工情况是否符合图纸的相关要求;检查设计方案是否可行;施工设备是否符合设计要求。

在项目的各个阶段设置专门的人员进行管理,例如采购材料不仅要考虑资金问题,也要考虑对环境的污染以及将来居住人员的安全与舒适度。在施工期间,选择负责任的施工团队,施工团队不仅效率要高,而且要资本所使用的较少,而且施工时间最好能控制在早八点到下午的五点,这样的话,施工开始前,居民已经上班,施工结束后,居民回家休息,不会影响居民的休息与正常的作息。在施工期间,减少对环境的污染,多洒水以及勤处理,所用的建材不得随意放置,影响居民的出入,妨碍居民的生活。尽量做到不与居民发生任何冲突,满足居民的要求。

在这个信息时代,结合新科技,对施工的各个方面进行合理分析与规划。在施工中,对各个阶段进行合理的管控,做到資金使用最合理,管控最合理,做到安全施工,保障施工后电路的安全,保障用电人员的安全。做到科学管理,合理管理,不能利用自己的职位之便谋取自己的福利。做到减轻政府资金压力,减小银行贷款压力。做到合理管理,为电路的建设做出合理管控。提高管理的水平。

3.2对设备、设施缺陷进行有效管理

对现场的施工设备在购买时,检查装备,使用前,邀请专业人才来检查机器是否合格,合格之后才可以投入使用,对工人进行技术培训,技术合格之后才可以进行工作。设备在使用中,做到对设备爱护,做到对设备的清洁,保持设备的安全使用,对设备进行必要的维系,以免造成事故,工作时,对机器使用要仔细,以免造成人为事故。工作现场,不能对机器超载运行,要在符合规定运行,在工作中,发现机器运行不正当,立即停车。工作中,注意设备的安全,不能出现机器运行中清理的情况,严禁将手和头伸入设备,造成安全事故。施工中,工人必须佩戴安全帽,安全帽必须符合国家的规定。

在施工中,注意加强对新型设备的使用,结合时代的特点,采取最新的设备,节约资源,节约时间,保证加工速度,降低了施工中的负荷,安装简单易懂,工人在施工过程中,采用工具对工人的要求低,减少了工人的学习时间,使得更多的时间投入生产,提高效率。

结束语

综上所述,电力系统是经济发展的重要动力,同时输配电和用电工程也是电力企业的重要组成部分,在输配电建设过程中,有关人员必须严格遵循相关的电力工程要求,保障施工质量。施工是按照规章制度进行的,管理人员也必须做好质量监督和管理工作,提高施工效率,保证施工质量要求。只有这样,才能确保电力系统正常运行,我们才能实现可持续发展的目标。

参考文献:

[1]于庆峰. 输配电及用电工程施工管理的问题与对策分析[J]. 水电水利,2019,3(12):

[2]郑炳焕.输配电及用电工程的施工管理要点[J].科技创新导报,2019,16(22):153-154.

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