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对路桥施工技术控制措施的分析

2021-12-05韩明伟中交第三公路工程局有限公司

门窗 2021年2期
关键词:路桥工程作业

韩明伟 中交第三公路工程局有限公司

1 前言

城市的现代化发展离不开愈发完善的基础设施建设,近年来,道路桥梁工程的建设数量越来越多,覆盖规模显著扩大,要切实保障路桥的使用安全,为过往行人与车辆提供安全保障,需对路桥建设施工质量提高重视,针对其全过程的施工工作,严格落实技术监督与质量管理工作,加强技术控制,对道路桥梁的构筑质量提出明确要求。

2 路桥施工技术控制的必要性

强化技术控制,是路桥工程项目管理的基础与关键所在,对于施工单位来说,加强技术管理有利于提高各环节施工工作的规范性,最大程度上提高道路建设的质量水平。也提高对技术控制的重视,在于为桥梁建设提供必要的安全保障,确保现场施工人员的人身安全。且在道路桥梁完成施工正式投入使用后,保证其安全性能符合规范要求,降低因质量问题、管理问题而引发安全事故的几率,使得路桥的实际使用寿命得以有效延长。本质意义上,优化技术管理有利于工程建设资金的节约,也使得后续道路的维修与养护费用得以大幅节省下来。推进路桥施工技术控制管理的规范化、严格化发展,是推进路桥工程建设施工质量水平稳步提升的必要路径。基础设施建设需积极寻求技术与质量上的进步,加快对先进技术工艺、机械设备的引进与应用,结合路桥施工的具体特点与实际情况,明确相应的管理内容与管控策略,将技术控制严格落实到各个施工环节中,合理选购并分配各类建筑材料与作业资源,最大化提高工程建设的经济效益[1]。

3 影响路桥施工质量的主要因素

通过观察与分析近年来大部分地区路桥工程的实际建设施工情况可以发现,无论是技术应用,还是技术管理,均普遍存在着诸多不足与问题,严重时不仅带来一定的财产经济损失,还威胁着现场施工人员的人身安全。项目建设过程中安全事故问题的产生对施工企业的社会形象产生严重影响,也损害着人民的切身利益。深入分析此类施工问题的形成原因,可以将其大体总结为以下影响因素。

3.1 人为因素

忽视人员管理对路桥工程的建设施工质量具有直接影响,对于基础设施建设工程来说,施工人员是主导各专业项目作业的主要执行者,现场管理人员的监管作业对整个施工过程的技术控制也具有直接影响。人为因素是影响路桥施工质量的核心因素之一,在现场管理中,监管并指导各环节的施工工作的管理人员与主要技术负责人的重要职责,按照设计规划的具体要求,有序组织开展各部分的施工作业,这对于管理人员的专业素质、能力水平具有严格要求。但从大部分路桥工程人员管理工作的实际落实情况来看,管理人员的专业性不足,且个人组织管理能力水平有限,无法满足工程建设现场管理的根本需求。此外,施工人员的管理也在某种程度上受到忽略,参差不齐的专业水平对路桥项目的施工质量产生不可忽视的负面影响,且人员的职业素质普遍较差,缺乏责任意识,对技术操作规范的了解与认识不足。部分施工人员的实践经验较少,个人的技术能力与作业水平仍需进步。在路桥施工质量与技术应用要求已经明确的情况下,尽管部分人员能够根据相关的指导规范有序施工,但依然存在部分施工人员违规操作的现象,偷工减料,与上级指导意见与标准要求不符,因而施工人员的素质问题是工程建设项目管理中不可忽视的要点问题之一,对技术控制工作的有效落实具有直接影响[2]。

3.2 设备设施

路桥工程的施工工作离不开对各类专业性机械设备的应用,但观察与分析许多道路桥梁项目建设的实际施工情况可以发现,为了最大化降低工程的造价成本,减少各方面的费用支出,许多施工企业并未针对设备设施的管理采取相应的有效措施,安全意识薄弱,没有在先进设施设备的引进与使用方面划分适宜的资金投入,这不仅使得机械设备在路桥建设施工中的辅助性作用难以充分发挥,也无法满足项目作业的技术要求。不成熟的技术工艺、落后的设备设施,都对工程的整体建设效果和质量水平与预期规划间存在较大差距[3]。

3.3 施工材料

材料不仅是路桥工程施工建设的重要组成部分,也是项目作业现场管理的主要对象之一,要切实提升道路桥梁的施工质量水平、保障整个工程的安全性,选用质量达标的建筑材料是基础与关键所在。但当前在许多路桥项目的实际建设过程中,为了减少施工成本,获取更多的经济利益,部分施工单位选用和采购的建筑材料质量水平较低,不符合设计规划的质量标准,其存在偷工减料以及以次充好的问题现象,这对道路桥梁的安全性能、质量水平以及使用寿命带来不可忽视的负面影响[4]。

2.4 施工技术

技术工艺是开展工程项目施工的核心,对于大部分路桥工程来说,在设计阶段,需要针对各专业项目的具体施工需求,将技术工艺的相关方案予以明确,参考实际施工环境选择并确定适宜有效的工艺方法。且在正式开展实地作业前,还需要评估分析技术方案的各项内容,主要目的在于确保其科学性与施工可行性。为施工人员的作业安全以及工程项目的完成质量提供基本保障。在通过上级部门的审批后,再投入到正式使用中。但若是忽视技术管理,亦或是技术方案的规划设计不符合实际施工环境与规范要求,则很可能会对项目施工的顺利开展造成制约与阻碍,对工程的整体施工质量带来不利影响,不科学的技术方法,是导致道路桥梁工程实际施工中出现质量问题以及安全隐患的关键诱导因素。

4 加强路桥施工技术控制的有效措施

4.1 重视人员管理

对于路桥工程的施工单位来说,需对项目施工的人员管理提高重视,针对人才的选用构建规范的标准规定,严格参照专业性的选用要求,对管理人员的个人素养与业务水平予以把关,不仅需要具备专业的资质证书,还需拥有相关的实践经验,管理人员的行为规范、综合素质需满足路桥施工管理岗位的职能要求,针对项目建设的全流程施工工作,给予科学的指导意见,切实发挥现场管理的职能作用,全面把握技术控制的关键点与细节内容。在施工人员管理方面,需对正式上岗前的专业培训教育提高重视,统一安排人员以及有关的作业队伍参与到培训工作中,切实强化其职业素养,深化其对工程建设施工的正确认识,树立责任意识,并进一步规范施工技术操作,提升个人的专业化技能水平,确保能够胜任建筑工程施工建设的工作要求。管理人员应充分发挥严格化监督管理的职能作用,与工程建设的实际情况紧密结合,有序落实相关指导文件的规范性作业要求。施工环节不同,其所需的技术工艺以及涉及的作业方法也会存在一定差异。深化落实人员管理,积极引进高素质的管理人才,针对施工队伍做好培训教育工作,有利于提高项目施工现场管理的实践成效[5]。

4.2 加强设备管理

在大部分路桥工程施工中,都离不开对各种类型机械设备的使用,由此可见,优化设备管理对整个项目作业的规范管理具有重要的辅助作用。要想在实际施工中将设备设施的实用性优势功能充分发挥出来,还需从思想意识层面上深化对设备管理重要性的正确认识,适当加大在设备设施管理方面的资源投入力度,针对各类型设施设备的使用、运行以及维修,加大投资,确保设施设备的运行性能与现场管理符合工程施工的规范要求。路桥工程的项目作业往往还会涉及对大型机械设备的使用,现场管理不仅对其使用状态与运行性能具有一定要求,在安全风险的防控方面也具有严格标准。在设备检测管理中,需确保设备设施的各项指标符合施工标准后,才能投入到正式使用中。在施工设备的选购阶段,应详细检查质量合格证书等资料证明,且经过系统化的试验检测后,才能允许进入到工程现场。若设备设施较为陈旧,则需组织开展并落实定期的检查工作,优化维修与养护,防止其在项目施工的实际使用过程中出现运行问题,对工程建设的施工进度、质量安全造成阻碍与影响。

4.3 规范材料管理

推进路桥施工工程材料管理工作的规范化发展,可以针对以下几方面着手科学化管控:(1)在材料的选择与采购阶段,需重点核查商家的信誉度与口碑情况,确保其产品质量符合规范的质量标准,同时,材料必须具备相应的质量合格证书,且在入场前、正式投入使用前,均需开展规范的抽样检测工作,检测材料的性能情况,如若施工材料不符合路桥工程的质量标准,则应在第一时间内对其予以清场处理,避免质量不达标的材料混入到实际施工中。获取抽检检测作业的检测报告结果后,应向相关的质量监察部门予以及时上交。(2)优化材料现场管理。妥善保管材料也是项目作业现场管理的要点内容之一,施工材料的种类不同、用途不同,其所需的储存条件也会存有一定差异。明确每一种材料的管理要求,有序做好材料在工程现场的管理工作,保证材料在投入使用时其质量满足施工标准要求。在此过程中,管理人员还需重视对相应储存条件的监督与调控,最大程度上规避材料在仓库内的大量囤积,以防止浪费材料,造成更多的经济损失。

4.4 强化技术管理

工期长、覆盖面积大、涉及的施工作业环节多是路桥工程项目建设的主要特点,技术管理不仅是对某一阶段的监督管控,而是全面把握和控制各个施工环节的技术要点。例如,选择和使用凝土材料、路桥过渡段的施工技术、处理防水路基面等。以处理路基面的施工工作为例,在完成浇筑路基面的施工工作后,其一般处于初凝阶段,这时需利用钢丝刷拉毛处理整个路基表面,这一技术作业的主要目的在于使得表面的粗糙程度大幅增加,这样在铺装沥青和增设防水层施工后,其与路基间形成的粘结效果更高。依托于打毛处理的技术手法,将路基面浮浆里隐藏的裂纹着重凸显出来,使其暴露在外部,避免防水层在实际使用过程中出现堵塞想象,为渗水作业提供方便。深化对施工技术的管理与把控,全面把握路桥项目建设作业的技术要点,是提高各环节施工质量与工作效率的关键所在。若忽视对关键技术要点的把握与应用,很可能为路桥工程的施工工作埋下诸多的质量安全隐患,对其建设成效与使用质量带来负面影响。

5 结束语

提高路桥施工技术管理与控制力度,是优化工程建设质量水平的有效手段,也是推进基建工程项目施工规范化、科学化以及精细化发展的必要途径,立足于工程建设的实际情况以及作业条件,做好组织设计,针对风险防控完善紧急预案,将现场管理的工作任务予以合理划分,明确各监管岗位的任务职责,综合把握实际进度规划状况,保障道路桥梁施工工作的顺利开展。

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