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养蜂扶贫的一例成功案例

2021-12-05徐祖荫王胤晨

蜜蜂杂志 2021年6期
关键词:蜜粉蜂场养蜂

徐祖荫,王胤晨

(1.贵州省养蜂学会,贵州 贵阳 550001;2.贵州省农业科学院畜牧兽医研究所,贵州 贵阳 550009)

贵州省黔东南苗族侗族自治州麻江县为我国南方蓝莓重点产区,现全县已挂果的蓝莓面积有0.2 万余公顷。自2015 年开始,贵州省农业科学院现代研究所曾在麻江开展中蜂为蓝莓授粉试验,结果显示,蓝莓通过蜜蜂授粉后,能显著提高蓝莓结实率和果品品质。同时通过对蓝莓授粉,养蜂户也能够采到珍稀的蓝莓蜂蜜,增加养蜂收入。为此,2019 年中国养蜂学会特授予麻江县蓝莓授粉示范县称号。

麻江县本身蜜粉源条件不错,除了有油菜、蓝莓外,秋季还有盐肤木(五倍子),全县有3 个可以取蜜的大宗蜜源,其中蓝莓蜂蜜具有较大的开发价值,为市场上的珍稀蜜种。

为了进一步推动蓝莓授粉工作,发展林下养蜂,麻江县于2019 年,在麻江县兰之灵山地农业发展有限公司(属麻江县农投公司)的旗下,成立了养蜂部,结合扶贫工作发展当地的养蜂业,积极推动蓝莓授粉和养蜂扶贫工作。

2019 年11 月,公司通过扶贫资金购买了一批蜂群,聘请了一名养蜂师傅作为技术总监(上海人吴小根),另外聘请了7 个当地人为养蜂员(贫困户),作为公司的职工养蜂。但由于所聘人员既无技术,又无责任心,蜂群不但发展不起来,并且还有损失(看来发工资请人养蜂这条路走不通)。根据这一情况,公司2020 年决定改变运作机制,决定将公司的蜂群(国有资产) 以托管的方式,分别承包给适合养蜂的人员(含贫困户)饲养管理。凡当地愿意养蜂的人都必须事先经过培训,通过志愿报名与公司考察相结合,确定承包对象。听到这个消息,群众养蜂热情很高,第一次参加报名培训的人就有100 多人。

公司确定承包对象有严格的要求,一共有8 条: (1) 本人喜欢养蜂,承包意愿强烈; (2) 有一定的文化程度; (3) 家庭驻地周围蜜粉源条件较好,有一定的养蜂资源;(4) 年龄要求,男性50 岁以下,女性40 岁以下;(5) 身体健康,对蜂蜇不过敏,不过度饮酒;(6) 家庭支持,邻里和谐;(7) 头脑比较灵活,学习接受能力较强; (8) 同等条件下,贫困户优先。

学员接受公司的培训后,公司对报名养蜂的学员进行实地考察、挑选。比如说,检查一个人接受能力强不强,公司技术总监吴小根在培训班上演示了一个提脾查蜂的标准动作,这个动作要通过双手配合做一些转换动作查看巢脾两面的情况。看一遍能够顺利操作的,说明这个人的学习接受能力强,可以学养蜂;凡不会操作的,则不适合养蜂。还有一次,公司派人到一个申请人家考察,看到他家路边围得有一段网片,公司的人就问他是否与邻居有矛盾,一问果然如此,因此就落选了。因为如果邻里不和,就会发生很多矛盾(如蜜蜂蜇人、打农药等),难以调和,导致养蜂不能顺利进行。

在选择养蜂对象时,他们还考虑到人选的分布。全县根据蜜粉源条件,可以分为东、中、西3 个片区(其中东片区分为2 个点)。东片区为宣威、龙山2 个镇,海拔500~600 m,主要蜜粉源有油菜和蓝莓。中片区为杏山镇,海拔在900~1 000 m。西片区为谷硐镇、罢芒镇,海拔在1 500~1 600 m,主要蜜粉源为盐肤木,不同区域间可以实行小转地放蜂。然后从中挑选4 个优秀学员作为辅导员,负责片区养蜂技术辅导及督查工作,每周要到养蜂户家去检查一次。这4 人原先拿工资,为了减轻公司的负担,公司就改为发放蜂群,虽然公司每月发薪4 000 元,但每人每年需交200 kg 蜂蜜给公司。对于托管户,蜂群产权归公司,由公司负责技术指导,但托管户在保证蜂群安全的前提下,收入归己,每年每箱蜂上交公司48 元,这样公司4 000 群蜂,一年可以收入19.2 万元,用于贫困户分红。

托管户的产品,除了自己销售外,在质量合格的前提下,由公司负责按收购价回收,品种只限蓝莓蜂蜜和五倍子蜂蜜,要求品质纯正,浓度达到41.5 波美度。公司收购时进行检验,除符合国家相关标准外,还必须符合口感、颜色等相关要求。产品收购后由公司统一品牌、统一加工、包装出售。由于公司严格把关,产品很受欢迎。2020 年收蜜3 t(秋蜜因雨多减产),今年计划生产15 t。根据统计,这样操作后,蜂群不但没有减少,还增加了30%。

由于麻江蓝莓种植面积较大,花期长,有外地蜂场来麻江放蜂(如贵州省遵义、正安、桐梓、台江、息烽、开阳等县、市)。为了有序放蜂,采蓝莓的蜂场(包括本县蜂场) 入境时都需要到公司报到,公司按0.13~0.20 hm2一群(幼林地按0.67 hm2) 合理安置蜂场。今年通过公司安排的外来蜂群大约有3 000 群,我们今年到麻江采访时,公司正派人到蜂场监督清框。

贵州省前些年许多地方实行养蜂扶贫,不根据自己的蜜源现状盲目发展;且择人不当,运作机制不健全;形式主义严重,为了应付检查,把蜂群发下去了事,结果项目结束后蜂群所剩无几,造成国家资金极大浪费,严重挫伤了群众养蜂的积极性。麻江县利用国家扶贫政策,采取“公司+ 养殖户(能人)+ 贫困户”的模式,统一整合资源,加强技术指导,有序生产,解决产品加工销售的问题,既保证了国有资产安全,又能调动养蜂者的积极性,使公司、养殖户、贫困户三方受益,值得各县在养蜂扶贫、乡村振兴工作中效仿学习。

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