低压台区抄表及线损管理方案研究

朱 亮

(国网上海市电力公司市北供电公司，上海 200072)

国家电网公司确定了“十三五”期间建设节约型社会的指导思想，其中一条就是：加强需求侧管理，推广应用先进节电技术，提高电能终端使用效率。2019年国家电网公司线损率为6.59%，如何挖掘线损节能潜能，更加有效地降低线损率，已成为电力系统内一项重要的议题[1-2]。本文以国网上海市电力公司市北供电公司台区抄表试点为例，对低压台区抄表及线损管理方案进行研究。

1 实施台区抄表存在的问题

根据国家电网公司电能损耗管理规定，贯彻把线损管理落实到基层供电单位的精细化管理思想，针对典型低压台区，实现短时提高抄表频率，收集整理用电、稽查及其他与管理线损和技术线损相关的数据信息，结合线损分析的要求，研究讨论台区抄表的管理办法。

1.1 路薄编排问题

(1)台区数量众多。台/杆变数量大，需要编排的路薄数量相应较大。国网上海市电力公司市北供电公司范围下属台区达3 000多个。

(2)中小量合并。中量用户原路薄编排与小量是分开的，需要CMS与PMS系统准确互联，按统一的电源编号，关联到同一台区。

(3)技术支持。抄表掌机需要重新编排抄收顺序，导入以台区为基础的新掌机路簿。

1.2 抄表和出帐问题

(1)抄表同步。每一台区每月必需在同一天内完成抄表，对于抄表线路过于复杂的台区可能需要配备多名抄表员来完成抄表工作。

(2)抄表工作复杂度增加。台区抄表线路与目前抄表线路存在差异，不再是“顺路”，路线成交错分布；台区抄表方式的单个台区用户跨度比较大，路径更远，增加了抄收的复杂度和工作量。

(3)抄表日期编排。 如出现在同一大楼有两个台区供电的情况，抄表员在抄表时会出现大楼的钥匙被另一个抄表员拿去的情况。因此，需合理编排抄表日期，错开抄收时间。

(4)抄收分离。实施抄收分离后，抄表工作台区为基点展开，电费回收也需要以台区为基点开展，根据台区抄收率与回收率的实际情况，合理分配工作人员，专职负责抄表或电费回收工作。

(5)路段熟悉。由于要对所有台区抄表对象、顺序进行重新编排，因此对于新路段、新用户路线的熟悉需要时间，在熟悉阶段有可能影响抄表和服务的质量。

1.3 用户变动与线损

用户增容或台区增减时，会使台区用户数发生增减，需建立台区路簿的调整级核对机制。

2 台区抄表实施方案

2.1 台区抄表路簿的编排

(1)以供电台区为中心，向外“散射”，编排新的路簿。台区路簿编排的原则采取以台区为基础，兼顾抄表效率的方式进行编排。编排后的台区须在一天内完成抄表工作。

(2)同一台区抄表路簿会同时包含中量及小量用户。以台区为基础进行中小量用户的路簿合并，从CMS与PMS信息系统入手，按照中小量客户合并的原则，实现同一台区的中小量用户在同一天内完成抄表。

(3)大用户远程管理终端数据的获取。台区中大用户数据的读取采用远程管理终端，大用户电表数据的采集日期应与对应台区路簿的抄表日保持一致。

(4)一台区一路簿。每一供电台区编入一本路簿，实施抄表与统计；同一台区供电下属的大、中、小量用户归入同一路簿，排入相同的统册号，统一管理；由多路(两路及以上)电源供电，安装有多只(两只及以上)电能表的用户，区分对应的电源号，关联至所属台区，归入不同路簿。

(5)备表抄表。备用表一般属于不同的供电台区，从路簿编排方式上排入不同的统册号；每月备用表用电数据根据不同供电台区，分别进行统计。

2.2 抄表日期与数据关联选取固定的日期

(1)台区数据读取据应与抄表工作日对应，每个台区上都应加装台区总表，同时保证负荷测录仪正常运行，以保证台区电量的正确采集。

(2)每月台区下属用户，以台区或统册号为用电量最终统计单位；同一台区或统册号下属的所有大、中、小量用户在每月同一天内完成抄收工作；台区数据关联固定，每月抄表日期固定。

(3)PMS与CMS动态维护，如线路割接等情况需要信息与流程的维护。

(4)生产部门涉及到台区数据变动的情况应及时反应在台区对应的抄表路簿中，加快信息更新周期。

(5)对于新增/撤销的台区，应制定相关的台区路簿修订、调整原则，对相关路簿进行调整。

3 低压台区线损精细化抄表管理实施措施

3.1 原则

配电台区和各类低压客户的计量电能表，一律由供电分公司责任抄表员(公司员工兼职)负责统一抄表、统一核算。做到抄表、线损统一管理，管理专业化，抄表专责化，核算一体化，营销工作规范化。

3.2 人员组成

相关班组全体管理人员，根据路簿及台区下属用户分布情况分摊实际抄表工作量，配备相应人数的抄表员。

3.3 抄表范围

(1)配电变压器计量电能表。

(2)低压客户的生活、工副业、100 kV以下非居民用户及其他用电类别的计量电能表。

(3)临时用电计量电能表。

3.4 职责任务

(1)根据人员和台区大小编排抄表小组，每组若干人，责任落实到线路、台区、表箱、客户。

(2)关口电能表应在该台区统册号规定抄表日期当日正午前完成抄表。

(3)各类低压电力客户计量电能表应在抄表日期当日内完成抄表。

(4)台区抄表管理人员应定期开展营业普查，严格查处违约用电和窃电行为，堵塞管理漏洞，完成下达的低压线损指标。

(5)抄表员必须保证每月抄表的工作质量，正确核实用户电能表的厂家、表号、倍率、容量、电价等基础资料，做到不漏抄、不估抄、不错抄，计费电能表的实抄率达到100%。

(6)抄表员发现计量装置异常或故障时，应及时通知责任管理员并采取相应措施。

(7)抄表员必须按规定日期领取相应抄表路簿、手持终端，按规定区域抄表。

(8)责任管理员对抄表员工作质量有疑问时，抄表员应进行复抄，并将复查结果及时通报。

3.5 路簿管理及电源管理

(1)同一台区下属用户归入同一路簿，编制同一统册号。

(2)同一台区供电的用户视为同一电源，电源号加表号，定位一用电输出源。

(3)新用户完成用电申请后及时更新信息，归类相应台区后，加入抄表路簿。

3.6 数据获取(CMS与PMS联动)

(1)CMS与PMS系统作为实现台区抄表的支撑系统，自动完成用户数据信息的关联。

(2)台区大用户用电数据来自远程终端管理系统，在中小量用户抄表日内自动获取。

(3)中小用户用电数据来自每月固定抄表日人工获取。

(4)台区关口用电数据来自负荷测录仪监测系统，定时自动采集获取。

(5)线损计算管理逻辑关系：每月台区线损=该月台区电量数据-该月下属大用户电量数据-该月下属中小量用户电量数据。

3.7 线损管理

3.7.1 线损统计分析

负责统计上报的报表：供电分公司低压台区线损报表，负责上报的线损分析内容具体如下。

(1)控制管理的指标完成情况。

(2)实际线损与计划、同期及理论线损相比升降情况。

(3)线损升降的原因分析。

(4) 需要采取的降损控制措施。

3.7.2 线损统计分析的质量要求

(1)统计的报表必须正确，属名齐全，上报及时，不能错报、漏报或虚报。

(2)线损分析应分为一般分析、重点分析和异常分析。

3.7.3 理论线损统计

理论线损计算是指导电网规划、设计、改造的依据，也是统计、分析及降损措施效果的依据，更是核定线损指标的重要依据。

(1)380 V低压台区的理论计算较复杂，每年必须对全部典型台区计算一次，并将计算结果上报分管领导。

(2)当理论线损和实际线损误差超过一定值时(可以根据实际线损管理水平规定线损“异常”的警示标准)，除了要组织人员分析查找偏差较大的原因外，还要针对偏差较大的线路重新进行理论线损计算。

4 相关措施

4.1 管理手段

4.1.1 人员安排

台区路簿编排的原则是以台区为基础，一台区一路簿，按台区方式抄表是按照现有供电线路行走，抄表路径呈曲线状，跨度加长，相同户数抄表的时间增加，需要合理安排抄表人员，缩短抄表时间。

4.1.2 制约与激励机制

在供电分公司指标管理中引入市场管理模式，采用“捆绑式”考核，实行线损管理精益化。在低压台区进行分片线损管理，并以此为基础进行内部利润核算和收入兑现。由台区相应责任人负责抄表及电费回收率，实行与奖金收入挂钩考核机制。旨在充分调动每一位抄表员的积极性和创造性，进而实现企业增供降耗的目标。

4.2 技术手段

(1)电能表抄表冻结日数据。提请开发采用具有抄表冻结日功能的居民电能表，解决抄表日重叠的问题。

(2)全面覆盖自动抄表。远程自动抄表系统能够代替人工完成同一时间内的抄表工作，更好地完成线损统计。

5 结语

本文研究的目的是满足线损精细化统计管理的要求，通过对供电神经末梢低压台区线损的精细化分析，找出影响线损率升、降的各种因素，为降损提供依据。通过有针对性地开展降损工作，将线损管理的重点从日常线损指标统计分析转向线损控制管理，最终可提升上海电网的整体管理水平，将线损精细化管理迈上新的台阶。