欧洲能源企业转型战略

雾 熊

2020年9月，中国领导人正式提出我国将于2030年前实现碳达峰、力争2060年实现碳中和的目标。这一目标的提出给中国大型能源企业带来了巨大的转型压力。实际上，欧洲大型能源企业也感受到了类似的压力，特别是在2019年12月欧盟委员会发布《欧洲绿色协定》（EGD）之后。EGD提出欧盟2030年的温室气体排放量要在1990年的基础上减少50%～55%，2050年则要实现碳中和。EGD发布后许多欧洲大型能源企业纷纷响应，先后宣布2050年实现碳中和的目标并提出了各自的零碳转型路径。

第一个案例：壳牌石油公司。荷兰皇家壳牌石油公司（Shell）2021年世界500强排名第5位，营业收入3521亿美元。Shell的规模与中石油（第4位，3791亿美元）接近，主营业务是油气开采、液化天然气和油品零售，2020年的油气总产量为平均每天339万桶油当量，全年液化天然气产量3300万吨，直接温室气体排放为6300万吨二氧化碳当量。

2017年11月Shell曾宣布，到2050年将其能源产品的碳排放强度降低50%。2020年4月进一步宣布将于2050年实现碳中和，提出了六个努力方向：提升运营效率、转向天然气、增加低碳电力、增加生物燃料和氢能供应、开展CCS、利用天然碳汇。阶段性目标上，计划2030年前原油产量每年减少1～2%，2025年以后不再开发新油田；到2030年将天然气在油气中的比重提升至55%，将电力供应增加一倍，将电动汽车充电点增加至250万个以上，将低碳燃料比重从2020年的3%提升至10%，将天然碳汇增加至每年1.2亿吨；到2035年将CCS增加至每年2500万吨的规模。

第二个案例：英国石油公司。英国石油公司（BP）2021年世界500强排名第8位，营业收入2826亿美元，主营业务与Shell类似。2020年油气总产量为平均每天240万桶油当量，全年液化天然气产量2000万吨，生物燃料产量3万桶，可再生能源装机250万kW。2019年的直接温室气体排放为5500万吨二氧化碳当量，其油气产品的间接排放量约为3.6亿吨。2020年2月BP宣布将于2050年实现碳中和，8月进一步宣布从传统石油公司向综合能源公司转型，并提出了五个具体目标：实现零碳运营、实现零碳油气、减半排放强度、减少甲烷、增加新能源投资。2021年3月还宣布开始制定建设英国最大的蓝氢生产设施（H2Teesside）的计划，预计该装置2030年的产氢能力达到100万kW，同步将建设CCS设施，预计每年封存二氧化碳200万吨以上。阶段性目标上，计划到2030年将油气总产量在2020年基础上减少40%，液化天然气产量增加至3000万吨，生物燃料增加至10万桶，可再生能源装机增加至5000万kW。

第三个案例：道达尔公司。法国道达尔公司（Total）2021年世界500强排名第25位，营业收入1,762亿美元，主营业务是油气开采。其2019年的收入中55%来自石油产品，40%来自天然气，5%来自电力销售，可再生能源发电装机350万kW，2020年5月宣布将于2050年实现碳中和，其策略主要包括：提高天然气比重、增加可再生能源发电、提升能效与增加生物燃料、强化自然和CCS碳汇。阶段性目标上，计划到2025年将可再生能源装机增加至2500万kW，到2030年将业务收入结构调整为50%来自天然气、35%来自油品、15%来自电力，产品碳排放强度在2015年基础上降低15%。

第四个案例：法国电力集团。法国电力集团（EDF）2021年世界500强排名第110位，营业收入802亿美元，规模与国家能源集团（第108位，805亿美元）相当，主营业务是发电，2020年总装机容量1.205亿kW。其中核电7120万kW（59.1%），水电2150万kW（17.8%），气电1230万kW（10.2%），风电、光伏、煤电和油电分别为410、390、370和360万kW，各占比约3.0%。2018年曾宣布到2030年将其直接碳排放在2017年5100万吨的基础上减少40%降至3000万吨，2020年初进一步宣布将于2050年实现碳中和。路径主要为大幅增加光伏和风电装机、逐步退出化石能源装机。过去10年关闭了23座燃煤或燃油发电机组，淘汰的煤电机组超过450万千瓦。2020年其发电业务的碳排放强度为51g/kWh，比世界平均水平低8倍，比欧盟平均水平低5倍。阶段性目标上，计划到2030年将碳排放强度降至35g/kWh。

第五个案例：意大利埃尼石油公司。意大利埃尼石油公司（ENI）2021年世界500强排名第113位，营业收入795亿美元，主营业务是油气开采。2020年油气产量为平均每天173万桶，全年生物燃料产量110万吨，可再生能源发电装机100万kW。2021年2月I宣布将于2050年实现碳中和，路径主要包括提升天然气占比、增加可再生能源发电装机、增加生物燃料、开展CCS和森林碳汇。到2030年油气产品中的天然气占比将超过60%，可再生能源装机将达到1500万kW，CCS规模达到700万吨，实现森林碳汇2000万吨。到2050年天然气占比将超过90%，可再生能源装机将达到6000万kW，生物燃料达到600万吨，CCS规模达到5000万吨，实现森林碳汇4000万吨。

总体来看，欧洲大型油气企业的低碳转型战略类似，主要依靠提高天然气比重、投资可再生能源发电、增加生物燃料和开展CCS。其中生物燃料只能达到数百万吨的规模，CCS则在数千万吨以上的规模。而对于欧洲电力企业来说，大比例的核电份额大大缓解了其脱碳压力。对于中国电力企业而言，核电的发展受到诸多限制，未必具有普适性，大幅增加可再生能源发电装机和CCUS是更现实的选择。可以预见的是，由于传统油气公司几乎无一例外地将可再生能源发电作为主要转型途径，未来可再生能源发电资源的争夺将愈发激烈。