加强市政工程施工中的质量控制措施

唐晨 闫学功

摘要：伴随我国经济建设的迅速发展，城市化进程不断加快，城市规模持续扩大，市政工程被誉为城市发展的血管，完善的市政工程展现了一座城市的经济实力。为了能够充分发挥出市政工程的重要作用，需要做好施工质量控制工作，把握施工阶段的重点和难点，将质量控制措施落实到位，从根本上提高市政工程建设水平，促进城市进步与发展。为解决传统市政工程施工质量管理工作不到位的问题，对市政公路工程施工质量管理展开研究。基于此，本文主要是以市政工程为研究对象，分析了市政工程施工中质量控制的相关内容。

关键词：市政工程;工程施工;质量控制;控制措施

引言

社会的不断发展，时代的进步，科学技术已经融入到了各行各业中，促进了经济的增长，同时也为市政工程发展提供了新的发展机遇。市政工程项目建设与人们的生活息息相关，会在较大程度上影响生活质量。很多地区在发展区域经济的过程中会以市政工程项目建设施工为主，让人们的生活更加便捷。但是在实际建设施工当中，还是会受到较多因素的影响，导致市政工程建设施工质量不佳，甚至还存在不同程度的安全问题，导致工程建设存在安全隐患。所以要找到适当的方法解决施工中的问题，加强施工质量控制，为项目建设施工进度、质量及安全保障打好基础。

1市政工程施工中的质量控制意义

1.1为人们提供高质量的生活居住环境

市政工程是根据城市发展的需求，对相关的建筑进行建造，提高城市整体的影响力以及综合实力，积极响应国家城市化建设的政策所进行的一系列建筑施工过程，建筑质量的水平时刻影响着政府的公信力以及国家整体的建筑水平。人们在日常生活中对于市政工程的了解较少，不能像专业的人员一样进行安全检测，只有在居住使用的过程中才能感受到相关工程的质量。因此，加强对市政工程的质量检测，能够为人们提供一个健康、安全的居住环境，同时也能在较大程度上提高政府的影响力，对于我国建筑行业的发展以及综合实力的提高具有重要的意义。

1.2促进管理团队的良性发展

不断加强项目管理，可以实现对建筑工程施工进度的控制。通过对建筑项目过程工期管理规划、人员资源分配、施工过程设备质量控制等各个方面的管理工作，有效的实施工程科学管理和组织调整，减少了因施工进度中的压力和人员不足所造成的项目工程管理组织的被动，加强各个管理部门和人员的配合。通过学习项目管理知识，制定行之有效的管理措施来降低安全事故的发生，整个管理团队有项目管理的意识和能力，各个管理人员均有严格的管理责任和监督责任，对于项目管理工作中的不足发挥自己的建议，行使自己的监督职责，可以营造一种良性的管理制度和人员职责制度。

2市政工程施工中的质量问题

2.1人为问题

在整个市政工程项目中，人是项目的直接的参与者、执行者，起到主导作用，同时也是整个项目管理中最活跃的因素。作为项目建设的主体，若存在施工队伍素质参差不齐，相关负责人技术水平不足、心理素质差、责任感不强等情况，那么很可能会出现人为失误，严重影响工程施工质量。因此，在施工过程中，应注重所有参建人员的素质问题，不仅包括专业技术方面，还包含身体心理、思想道德等多方面，要进一步提高所有人员的综合素养，积极组织开展各类培训活动，例如岗前培训、技能培训、劳动竞赛等。

2.2材料选购不严格

施工材料的成本占据市政工程建设施工总体成本的70%左右，在开展不同形式的市政工程建设施工时，技术人员和管理人员缺乏对施工材料选购的重视，产生材料应用问题。在选购施工材料时，部分施工单位为了降低施工成本会以次充好，将建材市场中的劣质材料掺杂在优质材料当中。施工人员在施工当中缺乏对施工材料的检测，虽然很多施工单位都会利用检测技术检测材料的质量，但是工作人员在操作上存在不规范的现象。影响市政工程建设施工质量。技术人员在采取相应的施工技术时，没有为市政工程建设施工的最终质量和性能体现提供保障，致使项目建设实效性不高，甚至还会在后期产生较多问题，产生返工现象，给建设企业及施工单位带来较大的损失。

3市政工程施工中的質量控制措施

3.1建立并完善施工质量控制制度

为保证市政项目施工质量管控的科学性，应当基于市政项目真实状况，构建且健全施工质量管控机制。首先，在市政工程中，需要及时明确工程项目的安全管理目标，并形成有效的安全管理体系，提高市政工程施工现场的安全性和稳定性，将安全生产和施工作为市政工程施工质量控制的核心内容，保证安全管理各项工作的贯彻与落实，提高市政工程施工质量。同时，在安全管理的过程中，需要加强对市政工程施工现场环境的勘察和分析，全面掌握施工现场的具体情况，了解市政工程施工阶段的薄弱环节，强化管理力度，避免出现安全隐患问题。其次，要根据市政工程的施工情况，结合施工质量控制工作，对施工质量控制制度进行升级和优化，及时补充和完善施工质量控制相关内容，简化施工质量控制流程。

3.2全面落实监督管理工作

在开展市政工程施工质量控制的过程中，需要全面落实监督管理工作，加强对质量控制工作的把控与管理，避免出现徇私舞弊或者是违规操作等行为，展现出施工质量控制对市政工程建设的重要作用。在具体的施工过程中，需要提高施工管理的动态化水平，密切关注施工阶段的各项操作，将监督管理工作融入到各个环节中。另外，在市政项目施工质量管控期间，应当提升监管的科学性与侧重性，第一时间排查施工质量管控期间存有的隐患。另外，要提高风险预防控制能力，制定出有效的应对方案和措施，以便在问题出现的时候能够快速解决，避免对市政工程的施工进度和施工质量产生影响。

3.3强化人才队伍建设

市政工程项目管理中，质量控制贯穿管理全过程，若单纯地依靠少数人来提高质量管理水平是很难达到预期目标的。因此，需要增强市政工程项目全员质量管理意识，要求在每一个岗位、每一个工作人员时刻关注质量管理，了解质量控制的重要性，在施工过程中注重每一个施工阶段，把握好每一个施工步骤，最大限度降低工作失误，提高施工整体质量。为了进一步提升市政工程施工人员的质量管理意识，全面规范施工操作行为。

3.4确保施工材料质量

施工材料的质量保障可以在较大程度上提高市政工程建设施工质量及安全性，在落实市政工程施工技术时，技术人员要采用检测技术对施工材料的质量进行检测，在确定其符合施工要求之后再开展各项工作。施工材料的应用贯穿到工程项目建设的各个环节当中，技术人员需要从施工材料采购等方面着手，在材料入库时做好筛选工作，对其进行抽样检。在使用材料时，要按照不同项目的建设施工要求合理选择材料种类，符合施工规范。技术人员在工作当中要确保其对每一种材料采取的施工技术都符合要求，尤其是在加工材料时要加强处理技术的应用效果，为工程项目建设施工技术实效性的体现提供保障。

结束语

对于市政工程的施工建设和质量控制，一是需要明确具体工程的质量控制要求和目标，进而设计具体的质量控制策略;二是需要完善和健全一些质量控制监督体系，使得监督工作的实施能够有效提高质量管理水平。当前遇到的一些质量管理问题，也可以基于有效地监督和管控，解决质量管理工作遇到的问题和阻碍，进一步提高市政工程整体的建设质量水平。

参考文献

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