互联网企业财务风险控制探析

刘佳 张晴晴 马翾怡

摘要：人工智能发展的同时，互联网行业的发展也很快，根据资本的趋利性，大量的投资争先涌入盈利高的互联网方面。但是投资和风险总是相伴的，企业的任何投资都有风险，最应该关注的风险是财务风险。这几年，我国的经济发展速度不高，市场竞争激烈，尤其是互联网企业的发展竞争是非常大的。随着互联网企业的发展，互联网的财务风险受到很大的关注。但是，互联网行业变化多端，为了拓展经营业务，很多企业加大对互联网行业的投资，对互联网的投资越大，互联网企业的财务风险也就越大。

关键词：互联网企业 ;财务风险;财务风险控制

1.相关概念介绍

1.1互联网企业的概念

在科技时代，产生了一种以互联网为载体的企业。互联网企业不是随意发展起来，而是根据市场的运行规则进行生产经营活动。互联网企业和传统企业一样，也能生产产品和提供服务，但提供的都是信息化的产品。

互联网时代催生了很多互联网企业。与我国传统企业相比，互联网企业与其存在很大的区别，互联网企业是一种创新型企业，它必须依靠计算机才能进一步发展。市场经济的不断发展也对互联网企业提出了更高的要求，因此，互联网企业争相进行发展。互联网企业最大的优势在于运营模式的创新性，这种新型的创新模式使互联网企业能够占据一定的市场份额。但是，经济发展不可避免的会产生一定的风险，互联网企业和传统企业一样都不可避免的会产生一定财务风险。

1.2互联网企业的特点

1.2.1 具有数字化的特征

网络经济的发展促进了企业的电子商业化。首先，信息以硬拷贝形式传输。其后，信息转化为磁性介质。数字信息的发展提高了数据处理的效率，并促进了企业决策者的快速决策。

1.2.2传播方式快速实时

因特网的发展促进了信息的传输，从而进一步加强了企业的流动性和因特网的发展，从而使信息的流通极为顺畅，资源的共享更为迅速和方便。 对于企业来说，互联网为企业提供了一个方便用户的平台，使信息用户能够更好地利用内部运作和外部信息资源，并得出更准确的决定。

1.2.3以移动互联网为平台

互联网业务是以互联网信息传输和共享为基础的。该方法使企业能够进行模拟和数字化，优化资源配置，并及时做出企业的决定，随着网络技术的发展，企业的各个部门都可以进行实时监控。

1.2.4表达方式多样化

因特网技术的发展及其广泛应用，使得通过企业之间的信息传输超越了传统的表达方式。随着网络技术的发展和创新，信息传输的方式有很多，例如有文字传输，视频和音频。

2互联网企业财务风险产生的原因

2.1财务风险理念的落后

我国市场经济的快速发展，为互联网企业的崛起提供了良好的发展机遇。大部分互联网企业的管理层将关注重点放在了信息产品的更新换代上，而忽视了对企业财务方面的监管。绝大多数的管理层认为与传统行业相比，互联网行业的财务风险相对较低。他们认为在企业运营中只要聘请财务相关方面的专业人员，辅之以配套的财务管理体系，就能达到合理预防财务风险的作用。因而，互联网企业在进行生产经营时没有对风险防控做长远规划。

以暴风集团为例，暴风集团的财务风险有一个原因就是财务风险观念太落后。导致该公司近几年的财务风险一直增大。整个管理层都只是在进行被动的财务风险控制，没有真正的将财务风险控制落到实处。暴风集团在企业运营中在财务管理方面注重關注扩大企业业务范围以及发展战略，忽视了对企业财务风险的防控。暴风集团是典型的互联网高科技企业，在日常运营中更加重视研发技术的提高和产品的升级，更多地将技术人员纳入企业激励机制的范围内，使财务人员在进行相关的财务工作时缺乏动力。

2.2财务内控机制的欠缺

互联网企业内部设置很多机制的设置对企业来说没有起到很大的作用。形成这样的情况第一是因为互联网企业制定的制度有些理想化，不符合企业的实际情况。当遇到突发的情况的时候，这一制度不能灵活应对，这在很大程度上会影响执行力度。第二是缺乏保证制度实施的机制，这样就很难对财务内控制度起到监督作用。这使得内控机制成为一种形式，没有起到应有的效果。第三，很多公司不重视财务管理中的内部控制制度，对内部控制管理的认识不够。也有一些公司在财务管理上没有建立健全的内部控制制度。

2.3科学财务决策的缺失

大多数现代企业的生产经营活动是在变化多端且竞争激烈的市场中进行的，要想获得成功就需要根据这不断变化的市场来做出正确的判断，而且还要迅速做出应对反应。企业提供的生产和服务方面，出现问题的时候，要积极进行处理。为了处理这些问题，企业就需要大量的使用财务的数据和报告。这就需要企业提高财务决策的科学化水平。科学决策的缺失决定了企业资产的配置，而且影响着资金的来源以及资金成本的高低。

3.互联网企业财务风险的防范

3.1 加强财务风险意识教育

随着经济的不断发展，市场竞争愈加激烈，互联网企业想要持续健康的发展，就必须充分重视起企业经营过程中所面临的财务风险，健全财务内部控制体系，完善相关的风险控制机制。企业管理人员应不断储备风控相关的理论，深入了解企业运营过程中面临的各种潜在风险，并提高相关的的风险防控能力，构建相应的风险数据库，及时发现企业潜在的风险并有针对性的采取措施，进一步推动互联网企业的良性发展。就暴风集团目前阶段的风险预警机制来讲，其正处于初步阶段上不成熟，仅被用来评估企业内部相关的财务指标，并没有将其充分运用到外部风险评估中。为能更精准的识别出财务风险，并对相关的财务风险采取有效的应对措施，必须建立健全财务风险预警机制。所以，企业应强化对市场外部环境的动态监控，加深风险防范意识，优化风险防范策略，暴风集团应充分运用大数据的优势搭建出科学合理的财务风险预警机制。将企业内部控制因素、财务风险监控、市场环境等影响因素纳入到数据体系中来，进一步实现对互联网指标的识别，动态监控企业的财务变化，使企业能够及时了解相关风险，并有针对性的通过事前准确识别，事中有效控制，事后总结评价的体系化过程，实现风险管理工作的顺利进行，避免企业陷入财务风险的困境。

3.2 健全财务内控管理体系

为推动互联网技术企业健康稳定的发展，可以从以下两个方面着手完善相关的制度建设。一方面要充分重视起内部控制的重要性，不断建立健全企业的内部控制体系，让各个岗位明确其具体工作职能、职权范围、以及承担责任的方式，进一步完善岗位职责机制，实现人 在经济方面对责任的承担，要深入执行岗位分离制度，将教育部门之间的工作进行更为细致划分，促进分工协作的有效进行，进而實现更有效地监督制衡;企业需要在制度层面上优化相关的财务风险评估流程，优化资金审批程序，提高风险识别、及风险评估工作的有效性，通过动态监管的方式强化对资金流转的监控，进一步降低公司在实际运营过程中的财务风险。另一方面，财务管理体系对于互联网企业的发展起着非常大的重要作用，这就需要企业要根据企业的实际情况完善相关的财务管理制度。在企业的发展过程中要不断优化企业的职能部门，提高风险控制的效果，加强对财务会计的监督。与此同时还要不断完善企业的奖惩机制、绩效考核制度，优化决策流程，使企业的决策更加科学合理，推动企业可持续发展。将风险管理部门独立出来，可以推动企业风险管理管理工作更加顺利地开展，提高风险管理的有效性，对相关的财务风险进行更有效的识别，提高企业经营战略的制定过程中对财务风险的关注度，进而优化企业的发展战略

3.3提高科学财务决策水平

任何企业都必须在财务管理方面实事求是。必须始终要以改善公共利益为主，注重宏观经济决策和系统分析，但前提条件是要利用每个人的智慧进行监测。为了使金融决策民主化，金融决策必须汇集企业所有成员的智慧，并不断提高决策水平和效率。建立一个由公司高层、专家和工作人员参加的协商机制，利用所有人的智慧，制定最佳的财务决策方案。财务决策是企业管理的一项重要任务，它在财务决策中起着关键作用。互联网企业要建立健全财务决策框架。 首先就要建立一个监测决策进程的机制，强调科学鉴定是决策的一个强制性程序，尽可能与有关专家协商，并广泛收集员工意见。在决定的过程中，严格执行平等讨论和少数服从多数原则，然后确定最终方案。在做出决定之后，及时对方案执行情况进行监测，并收集反馈，以便及时完善方案。建立一个预算控制机制，使企业在做出任何决定时考虑到预算限制，并且不得超过预算。通过对决策者的各种监督机制，建立问责机制才能产生效果。

参考文献

[1]刘兴云，刘红霞，基于财务视角的内部风险控制研究[M].北京：经济科学出版社.

[2]张维德，企业财才务风险管理[M].北京：经济科学出版社，2015.09： 95-98.

[3]魏景柱，言梅雪，轻资产运营模式下企业财务风险分析及控制[J].时代金融，2018（7）：190-193.

作者简介

第一作者：刘佳，2000.06.01，女，汉族，陕西省延安市，财务管理。

第二作者：张晴晴，1998.5.17，汉族，安徽省宿州市，财务管理。

第三作者：马翾怡，2000.12.12 ，女，汉族，山东省乳山市，财务管理。