关于内部审计在高校财务管理中的意义探究

2021-12-02凌颖

大众投资指南 2021年33期

凌颖

（江西司法警官职业学院，江西南昌 330013）

高校财务管理能够有效提升高校的办学水平，全面促进高校建设管理的规范化、民主化、科学化，同时还能有效加强高校的党风廉政工作，通过依法治校加强高校管理。现阶段，我国高校财政管理工作还存在一定的问题，严重制约了财务管理的管理效果以及监督，而如何有效地解决当前高校财务管理工作中存在的问题是当前高校需要注重的重点。

一、高校财务管理的重要性

高校财务管理工作主要是依据国家相关规定、地方制度、办学方针等逐渐实现高校的办学目的，组织学校开展各项校园活动与处理各个财务关系。主要目的是根据不同高校的不同特点，科学合理地进行资金筹集、提升高校财政的管理水平，使财政管理能够为教育事业提供更完善的服务。其中包含预算管理、资金管理、内部控制、预算绩效、财务监督等，这些工作与高校全体师生都有着密切的利益联系，更影响着高校未来的全面发展[1]。

二、高校财务管理的现状与存在的问题

随着我国相关财政制度的实行，财政部门对高校财务管理的要求越来越多，相关管理条例也越来越精细，而审计部门也对高校财政管理也越来越全面，有效提升了我国高校财政的有效性。但是我国高校财政管理仍旧存在一定的问题与不足。

（一）财务管理制度不完善

1．最近几年，我国发布了一系列有关财政会计的制度文件，有效整合了各个行业事业单位的会计制度，对我国高校财务管理水平也提出了更高的要求。但是我国财务管理制度依旧存在制度不完善、执行力较差的问题。甚至部分高校多年也没有进行财务管理制度更新，导致财务工作没有相关标准，出现相互推卸责任的现象，并没有对绩效评价进行实时监控，更没有将绩效评价工作运用到财政管理工作中。

2．虽然多数高校能够建立将审计、巡视作为提出问题的导向，并能够结合学校自身的实际情况可操作性的财务管理制度，取消了一些不符合高校发展与已经过时的财政管理制度，但是部分高校还存在对各个制度代替整改的情况。因此，在加强管理制度建设的过程中，更需要关注财务管理的整体过程，并全面落实各种制度[2]。

（二）财政人员业务水平有限

1．随着我国财政管理的不断变化，高校就需要不断加强财务管理，规范高校财务行为，全面提升高校资金的合理使用。但是部分高校财务管理人员因为没有长期培训，导致财务人员的整体专业水平始终处于中间阶段，并对全新的制度以及管理没有进行学习培训，导致财务管理人员对新制度非常陌生，无法有效开展高校财务管理工作。从而导致我国高校财务管理工作始终得不到有效的发展。

2．在高校工作中有效开展各项党建工作，将党建工作的指引作为高校财政工作的指示目标，要求高校财务管理工作根据新形势、新要求，制定全新的高校财务管理工作制度，并制定全面地差旅费、招待费等。有效落实党中央的八项规定。但是部分高校财务管理人员的政治敏锐性并不强，对财务工作也只是停留在会计核算，没有将政治理论与财务工作相互结合，导致财务管理人员对我国目前的财务政策理解不够深入，把握不精准。

（三）财务信息技术运用不足

1．随着我国科学技术的快速发展，教学信息化已经成为当前学校的重点教学模式，也成为高校信息化建设的重要发展举措，因此将财务管理信息化是当前高校财务部门的重要建设。现阶段，我国大部分高校已经逐渐开始使用网络财务管理软件，逐渐实现了财务电算化，但是财务系统的共享程度却非常低。不仅如此，财务系统目前只能满足财务部门的账务核算，并没有与校园中的其他部门进行紧密结合。

2．我国高校财务管理人员多数都是传统观念，认为管理人员只要具备专业的会计知识就能够处理烦琐的财务管理工作。但是目前，高校所使用的财务软件在数据分析方面多依赖于软件服务的后期维护，而财政管理人员自我解决问题的能力却比较差，这就严重阻碍了我国高校财政信息化建设的发展[3]。

3．内审机构缺乏独立性。近几年，我国高校的基建、后勤、采购、招生等都成为不良的手段，这与高校内部审计的缺失有着一定的关联。首先，部门高校存在一定的认知偏差，管理人员认为财务部门是非常重要监督部门，内审部门并不重要，只要财务人员把好关就行。其次，部门高校并没有设立关门的内审机构，常常将内审机构与财务、纪检部门混合办公。最后，内审工作人员的整体专业素养不够，这就全面降低了内审工作的有效性与工作质量。并且部分高校内审人员是财务出身，导致内审工作人员的知识结构单一，缺乏相关的政治觉悟、经济责任等，使得高校内审工作得不到有效开展[4]。

三、内部审计在高校财务管理工作中的作用

内部审计工作在高校财务管理工作中有着非常重要的价值与作用：第一，有效的内部审计工作能够实现对高校资金的全面管理，并且高校财务管理工作与高校管理之间存在上下级的关系，并且不同的高校财务管理存在不同的方式，这就很容易导致高校财务管理工作出现不严谨或者违反规定的现象。但是，通过内部审计工作，能够有效帮助高校领导人员与各个部门对财务资金的使用进行有效审核，并制定审核制度，全面提升内部审计工作的有效性，公开性，从而实现财务工作的透明化。第二，加强内部审计工作，能够使财务管理制度更加完善，通过将财务工作与内部审计相结合，实现高校资金的合理分配，并在分配的过程中，还能规范使用范围，对高校资金进行合理有效的监管，避免财务管理工作出现乱用的现象，最大限度发挥出内部审计工作的优势，促进财务管理工作的全面发展。第三，内部审计工作能够对高校资金分配工作起到一定优化的作用，通过内部审计工作能够有效了解到各个部门的资金使用情况，避免各部门在发展期间出现资金充裕或者紧缺的现象，从而提升资金的合理分配与使用，促进高校的稳定发展[5]。

四、高校内部审计工作的运用

（一）加强审计制度的建设

高校财政部门需要合理运用内部审计工作，加强内部审计制度的建设，从而确保内部审计工作的有效开展。首先，高校管理人员需要加强内部审计制度的建设，对财务报销流程进行有效梳理，加强各个部门的有效分离，确保财政工作的全面开展。同时，高校财政部门还需要将工作职责明确到个人，推动财政工作的标准化、有效化，明确管理人员的工作职责与义务。其次，财政管理人员还需要建立有效的内部审计制度，严格要求相关工作人员在使用资金或者资金分配时，一定要在批准的范围内，这样才能全面实现财务资金的内部审计工作，促进财政管理流程更加规范化、程序化。最后，在内部审计过程中，财政部门需要建立有效地控制制度，并结合内部审计制度，确定资金使用流程，并严格按照内部审计的相关流程进行工作开展，这样才能确保财务管理不会出现审批混乱的现象。

（二）运用专业性内部审计

高校财政部门需要合理地运用内部审计工作，加强内部审计的专业性与规范性，从而全面提升高校财政工作的顺利开展。首先，在财政管理中运用内部审计，能够通过现代信息技术开展相关财政工作，并做好内部审计工作与财务管理工作，并结合大数据与信息技术对财政数据进行有效分析，全面了解高校财务管理的最新状况，从而开展有效的数据审查，推动我国高校财务管理工作中内部审计工作的有效开展，并按照国家规定的标准开展内部审计工作。其次，高校还需要结合内部审计工作的相关规定，加强对财务系统的完善与改革，而相关工作人员还需要与高校管理部门进行合理沟通，从而确保高校财务工作的顺利开展，使高校财政管理工作与内部审计工作能够有效结合。

（三）制定合理的审计项目

高校财务管理工作需要充分运用内部审计，将其发挥出最大的优势，并通过审计项目的方式，明确高校资金的使用范围以及财务管理工作。高校财务管理部门，需要建立完善的管理制度，制定经济责任、预算执行等审计项目，但是在发展的过程中，高校财务管理部门还需要逐渐完善其他类型的审计项目，以此全面满足高校财务管理的工作需求[6]。