电力设备质量管理的存在问题及解决方法分析

国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司 韩 旭

近年来，我国电网覆盖面积不断扩大，促进了电力企业快速发展，然而一些地方的电网建设水平还有待提升，仍旧容易出现电力设备质量问题，需针对性加强电力设备质量管理工作，运用新理念、新方法、新技术、新机制，提高电力设备质量管理成效。由此可见，分析电力设备质量管理的存在问题及解决方法是非常必要。

电力设备质量管理现状中的突出问题

设备采购方面的问题。一些电力企业在采购电力设备时盲目重视价格成本的节约，忽视了设备质量的控制，难以为电力系统稳定、可靠的运行打下基础保障。采购人员不具备良好的质量控制意识，所掌握的电力设备相关知识不足，有效的质量控制措施难以落实到采购工作中，虽然投入了较多资金采购设备，却仍旧出现了设备质量不达标的情况，给电力系统造成了严重影响，同时限制了电力企业在市场竞争中的可持续发展。

设备管控方面的问题。纵观我国电力企业的设备管控现状不难发现，普遍存在着设备管控过于被动的情况，尚未构建起主动管控模式，没有主动开展抽验设备原材料质量、动态检测设备运行情况、跟踪监督设备管理工作等各项工作，管控效率与效果亟待加强。过于被动的设备管控模式难以及时发现设备存在的质量隐患和实际问题，严重削弱了防范与控制设备质量风险的能力。

部门协作方面的问题。电力设备质量管理作为一项涉及范围较广、涉及部门较多的持续性、系统性工作，不仅需要专门的设备管理人员发挥岗位职责，同时也需要相关部门有效协作，针对设备质量问题进行及时沟通。然而在实际情况中，一些电力企业的电力设备质量管理只是管理人员按部就班的巡检设备，缺少部门协作，容易出现维修延迟、预防不力等问题。

设备安装方面的问题。有些电力企业在电力设备进场时，没有及时发现部件和材料方面存在的质量问题，导致以次充好的电力设备出现在电力系统中，增加了系统故障几率。在安装电力设备时，现场缺少专业技术人员提供监督和技术指导，此外，部分电力企业完成安装步骤后直接运行设备，缺少设备调试程序，难以将潜在的质量问题在调试阶段反映出来，给电力系统运行埋下了极大安全隐患。

解决电力设备质量管理现问题的可行方法

一、实行招投标模式，引入优质电力设备

针对电力企业采购电力设备存在的程序不规范、质量控制意识薄弱等问题，积极实行招投标模式，改进设备采购工作，为了避免竞标过程中出现供应商恶意竞争降低价格的情况，制定并执行健全的招投标管理规章制度，在具体实践时做到以下三点：

首先，将科学合理的评标管理参数引入电力企业电力设备招投标过程中，防止设备竞标由于人为因素或误导性信息影响其表现；其次，设置专门人员检查设备生产现场的成品、半成品以及原材料，搜集整合更多真实准确的设备指标相关信息，以此为参考评估设备生产商具有的供应能力，检验电力设备质量是否满足各项参数指标，给电力设备后期的运维管理提供更多信息依据；最后，不断反思现行招标方法存在的不足之处，通过持续性改进，提升招标管理效率和水平，保证中标商提供的电力设备在先进的生产工艺与高质量方面具有绝对性优势。

二、做到主动管控，设备质量精细化管理

电力企业为了提升电力设备质量管控的前瞻性，必须做到主动式管控，构建精细化的管理模式，从厂家监督入手，提前防范电力设备出现质量问题，在具体实践时做到以下三点：

主动进行技术管控。电力企业对电力设备运行技术要求进行全面分析，评估设备运行的安全可靠性，要求生产设备的厂家引进先进技术，达到生产作业标准；主动进行经济管控。电力企业对电力设备价值进行客观分析，在选择电力设备时，对设备质量、成本、交货时间等进行综合考虑，达到最大化的成本效益目标，最大限度降低设备整个生命期间的管理、保养、维护等后期成本。

主动进行人员管控。加强对设备管理人员、操作人员以及有关部门工作人员的培训工作与考核力度，强化其综合素质，提升其设备质量管理责任心和业务能力。操作设备的工作人员掌握设备保养、维护知识和方法，理解并能执行设备操作标准，电力企业明确设备质量管理职责，促进各部门及时沟通、充分合作，建立并落实信息反馈制度，达到电力设备质量管理信息资源共建共享的良好局面，便于及时发现和处理解决设备质量的各种风险隐患。

三、严控安装质量，加强调试管理

电力设备的安装工作以及调试工作直接影响其质量和性能，因此，电力企业在提升电力设备质量管理工作水平时，要严格控制设备安装质量，加强并措施设备调试的管理措施，具体实践做到以下三点：

严格监控安装施工流程。按照有关标准规范作业，避免安装施工影响设备特点、性能，禁止出现违规操作现象，防止埋下安全隐患；采取动态管理模式。在施工现场严格管理施工技术，保证有技术人员给施工人员提供必要的技术指导，及时检查安装质量，监督施工的违规行为；突出监理职能。做好竣工验收工作，无论是电力设备的安装还是调试均需要有专门的监理工作人员，运用监理岗位的责权利，监督工程质量，检测电力设备安装情况，为设备安装把握竣工验收的质量关，避免设备使用期间发生质量问题。

四、分析设备故障，提高解决效率

电力企业要深入分析设备故障问题，从中明确故障的具体原因，以问题为导向，以质量风险管控为目标，制定行之有效的电力设备质量管理方案，具体实践做到以下二点：

电力设备发生故障问题后，相关工作人员及时收集故障信息，保证信息的全面性、完整性、真实性，分析信息后制定控制与监督电力设备质量的措施，提升电力设备质量管理的针对性与合理性；不断总结电力系统中电力设备运行质量故障的原因，分析其影响因素，从解决影响因素入手，确定应急方案，为了保证故障分析能够客观、公正，在条件允许情况下积极邀请有关专家就企业电力设备事故原因进行深入挖掘，与企业设备质量管理人员开展专项讨论，进一步提高电力设备质量问题的解决效率。

五、引入互联网技术，创新设备质量管理

近年来，互联网技术快速发展，渗透到社会生产方方面面，促进了“互联网+”模式的广泛应用，在此背景下，电力领域应紧随时代进步趋势，在电力设备质量管理工作中引入互联网技术，构建“互联网+设备质量管理”新模式，促进我国从“电力大国”逐步走向“电力强国”，提高电力设备现代化、信息化管理水平，为电力企业增效、提质、升级与转型提供支撑与重要基础，具体实践做到以下四点：

首先，电力企业增加电力设备质量管理信息化建设的投入力度，运用大数据技术、物联网技术、先进管理软件等，形成无死角、无盲区的设备质量管理体系，便于物资管理、运行检修、基建工程等电力设备相关部门工作无缝连接、环环相扣、密切协同，构建促进设备质量管理工作全面开展的合力；其次，新时期的电力设备质量管理工作要把握并适应电力市场变化新形势，满足其发展的新要求，摒弃不合时宜的电力设备管理传统思想观念，运用智慧型的管理方法实现能源效率提高目标，在电力工程建设与设备运维期间避免过于依赖和追求实物投入，通过电力设备的智慧型管理理念、信息型管理理念，加快设备质量管理的智能化、网络化、信息化发展脚步，在提升管理效率同时，增加管理效益，更好的节约能源。

再次，按照智能电网、智慧电厂的建设标准要求，运用云计算等先进技术，升级电力设备档案、台账的信息管理功能，任何一台设备都有动静态的信息管理台账，制定企业电力设备质量管理的统一编码体系，实时抓取设备管理各项信息数据；最后，深入探索“互联网+”运维模式”、智能运检系统的应用，推进互联网移动端、智能机器人、无人机、在电力设备质量巡检中的应用，促进设备质量巡检效率和质量提升。此外，在电力设备质量管理中融入并体现市场化思维，依据“十四五”规划的实施意见，将深化供给侧结构性改革与电力企业电力设备质量管理改革联系到一起，根据电力市场产能过剩等实际情况，在市场化思维的指导下优化电力设备质量管理各项工作，让设备质量管理工作更好的服务于电力企业、电力市场。

总而言之，电力设备质量管理工作内容的涉及面十分广泛，想要保证并提高电力设备质量，推动我国电力系统安全运行与健康发展，就要重视并做好该项工作。目前，在社会经济新常态环境下，我国电力企业传统电力设备质量管理理念和模式已经不再适用，其优势持续减弱，亟待改革创新发现并解决电力设备质量管理问题，多措并举打造健全可靠的电力设备质量管理体系，提高电力设备质量管理效率和效益。