审计对企业的风险把控

银硕

（辽宁隆丰土地房地产与资产评估有限公司，辽宁 沈阳 110032）

2021年是我国加入世界贸易组织的二十一年，在很多领域上都已经有了很大程度的开放，这对于企业来说，不仅迎来了新的发展契机，更会在日益变化的社会环境中面临新的挑战和风险，对于这些迎面而来且繁杂的风险，企业亟需重视内部的风险管理，规避和减少风险，才能很好地实现企业的价值增值目标[1]，为此，审计作为一种独立性较强的部门在其中的作用就不言而喻，它既能够保证企业工作的客观性，又能够保证咨询活动的公平公正，通过严格的审核内部的系统控制风险、建立完善的管理体制和制定风险防范、分散的策略，对企业的价值增值行之有效，能促进企业的经营目标顺利的实现。

一、审计基于企业价值评估中风险管理工作的要点

（一）参与风险的识别。主要是针对企业正在面临的或是管理中潜在存在的风险进行整理、判断和分析，并预测企业将会面临哪些风险，审计可以利用流程图、可行性、投入产出等方式进行识别后给予精准的分析，并给予管理层相应的经营指导。

（二）参与衡量风险。主要是采用定性和定量相互结合的办法，对企业价值评估中存在的风险大小进行衡量，找出存在风险的源头，利用调查、打分、解析的办法[2]对其中已经存在的风险做相应的检验，再判断所用的方法是否合适，如果不合适再给予相应的整改。

（三）参与防范风险。主要是针对已经识别并衡量过的一些风险采取相应的措施做好应对和降低，在这期间可以采用控制损失、保险等方法对有关部门做好检查，强化企业在经营中的风险管理，做好相应的价值评估，减少企业在后续经营中成本及收益的管理，做好资产价值的管控，通过监控财务部门比较与同行业的收益水平，根据本企业现行的资本结构特点，计算出比较合理准确的折现[3]，确保企业的正常经营。

（四）参与评估中对风险的监督。主要是在特定的时期对企业的经营及评估中存在的风险做好质量监管，并对企业的经营现状、活力情况，结合当前所处的大的宏观环境及整个的行业背景，对企业的市场价值评估中发现的风险做好评估和把控，及时地做好企业个人的股权转让及纳税方面的考量和核定，帮助企业获得较高的收益。

二、审计在企业的价值评估及管理中的作用

（一）灵活有效的开展监督和服务

在整个企业的价值链管理中，审计部门承担着维护经济秩序、促进其经济的正常运行的作用，给监管单位给予咨询帮助，以便其业务能更好地开展，同时，不论是从制度上还是有关流程上，都可以很好地对企业的价值评估及管理中存在的问题依据国家法律法规进行有效的整改，保证企业价值链各个环节的流通，并通过对企业价值链中的生产工艺、组织、技术的改造、投资的决策、经营的业务等[4]多个环节的经济、效率、效益等做更加专业的评价，担任着经济责任，切实的发挥自身的监督作用，可以有效地保证价值活动之间的协调。

（二）加强部门间的联系，确保增值目标的实现

审计是贯穿于企业的各个运行环节的，在事前介入审计可以及时的发现一些计划、预算、资质、招标等事项中的问题，并给予相应的职能部门反馈，方便部门做出更改，增强审计部门与被审计企业之间的协调性，提高工作效率。事后对企业进行审计和评价，对固定资产的投资、物资配备等多方面做好相关的监督，能够确保企业的价值管理中的各个环节能和价值增值的目标一一对应，很好地对企业的价值进行界定，改变企业在经营管理中不利于其增加价值的“重投入、轻产生”的偏颇管理行为。

（三）改善组织的经营及风险管理

随着现代企业经营的环境越发复杂，风险较多，降低企业的生产经营风险，定期地做好资产评估等是企业应该重视的事，审计作为一种独立于企业各个部门的第三方，常常承担着协调各个职能部门，了解企业的经营现状、发展中的关键和薄弱环节，确保其价值链稳定、有序运行，实现经营目标的重要作用，并能帮助企业做好一些有利的补充，积极的规避风险。

三、结束语

综上，面对新的市场环境，企业应该遵从实际，认真做好内部的风险管控，切实的发挥好内部审计部门的管理职责及自身的价值，合理的选择企业价值评估的方法，充分地考虑到企业具体的情况，才可以确保评估办法的真实有效和合理性，并不断地根据以往的问题和新的环境变化，制定和完善管理体制，做出相应的预测，有效的规避风险，同时在评估的过程中，审计评估人员也应该紧跟时代的脚步，不断提升自己的技能，时刻坚持公平公正的原则，践行好职业操守。