企业财务管理的风险及措施

2021-12-01赵霞

大众投资指南 2021年5期

赵霞

（山西西山煤电贸易有限责任公司，山西太原 030012）

我国社会经济水平的迅速提高，离不开各行各业各领域内企业的良好发展，对于企业而言，企业财务管理工作是十分关键且重要的，良好的企业财务管理工作，能够推动企业进一步良好发展。在企业财务管理工作中，面临着较多的风险，这些风险会从多个方面影响着企业管理工作的开展。因此，文章对企业财务管理的风险进行分析，并提出相应的解决措施，有着重要的价值和现实的意义。

一、企业财务管理风险主要表现

企业财务管理工作，涉及多方面的内容，其财务管理风险也有着多种表现，只有关注和重视企业财务管理风险表现，才能够较快地发现企业财务管理中可能存在的问题隐患，并通过相关方法手段措施加以解决。文章本部分将对企业财务管理风险的主要表现进行分析。

（一）资金活跃度不足

企业公司的资产有着较强的流动性，在很大程度上能够体现出公司或是企业的实际运营状态。当前我国部分企业存在着资金活跃度不足的情况与问题，资金变现水平不断下滑下降，企业或公司持有的资金量不足，无法保持良好的资金经营以及财务关系。资金活跃度不足的企业与公司本身抗风险能力较差，市场中的微小变动会导致此类企业或公司难以继续经营运转。

（二）外债比例过大

企业与公司在经营运营的过程与环节中，势必会出现存在外债的情况，但若是企业或公司的外债比例过大，就会导致资不抵债的情况与问题出现，容易导致企业或公司的资金链出现断裂，进而影响企业与公司的顺利经营，致使企业或公司的负债愈发增多。在此情况下，企业或是公司对于外债本金以及利息承担能力不足，通常难以应对和解决债务带来的众多问题，也无法进一步发展，导致公司出现发展停滞甚至是破产情况。

（三）资金投资决策失误

企业与公司的发展需要大量资金投入，从而保证企业与公司能够顺利经营发展与扩张。但若在企业与公司发展中出现资金投资决策失误的情况问题，就会导致诸多风险情况问题出现。在资金投资环节中，企业或公司需要对所有信息进行收集、整理与缝隙，从而防止出现因信息不全面、不准确导致投资失败问题出现。

二、企业财务管理风险原因与影响因素

企业财务管理中若是存在多种问题与隐患，就会导致企业财务管理出现风险，进而影响到企业的日常经营管理，并阻碍企业进一步发展。文章本部分将对企业财务管理风险出现的原因进行分析。

（一）风险管理机制不完善

就目前而言，我国企业或公司实际发展情况参差不齐。大部分中小规模企业或公司对于市场有着较强的敏锐性，能够迅速发展企业或公司内部存在的问题，并对管理结构进行优化调整，从而适应行业市场的发展要求。然而在企业财务管理方面，由于整体体量较小、工作人员较少，中小企业或公司的财务情况较为单一，无法进行市场化严格管理，致使财务情况缺乏合理性。财务管理工作应当包括财务信息以及数据分析两个部分，若两部分之间能够协调发展，则能够提高企业财务管理的质量与水平。若两部分之间无法顺畅衔接，则会直接影响到企业财务管理的实际效果。因此，在财务信息技术以及数据分析中引入财务风险预警机制，能够顺利地提高企业财务管理效果水平。

（二）信息化管理能力不足

当前我国大部分企业或公司依靠财务管理程序进行财务管理工作，但财务管理程序的开发速度难以顺应企业或公司的实际发展速度，多样性的财务管理程序系统建设与应用，能够有效地减少企业财务管理风险，若企业或公司对于财务管理程序研发投入资金不足，就会导致财务管理程序更新速度减缓，甚至导致企业财务管理程序无法正常工作运行。同时，诸多企业公司对于财务程序的管理缺乏健全的管理制度，导致财务程序在应用中出现信息混乱与信息泄露等众多问题情况。财务程序虽然存在较多问题，但能够迅速提高企业或公司财务的实际核算速度。提高企业或公司信息化管理水平，能够给企业或公司财务管理工作带来诸多有利影响。

（三）外部监督体系缺失

现如今，我国企业或公司在运营过程中存在着外部监督机制与体系，但是在财务管理方面监督却处于不标准以及松散状态，在企业或公司内部财务出现和产生问题时，外部监督体系无法在第一时间顺利地对企业财务进行监督管理与制约，导致企业或公司财务始终存在风险隐患。当企业或公司内部出现财务混乱的现象或情况，则会引发一系列的各类问题，例如职责不明、财务决策错误等，会对整体企业财务经营带来严重的影响。

（四）企业财务管理风险影响因素

影响企业财务管理风险的主要影响因素有三个方面，第一是企业或公司财务人员的个人专业能力素质。在企业的发展中，企业人员的个人素质水平与专业能力会对企业经营发展带来直接，甚至决定性的影响。若企业或公司财务人员的专业能力素质水平不足，将会影响企业财务管理风险控制。第二因素是企业顶层设计结构。在我国市场化经济不断发展的背景下，企业升级换代显得尤为关键与重要。传统企业或公司不重视顶层设计，缺乏科学合理的顶层设计理念与规划，无法有效控制企业财务风险问题。三是现代信息管理技术的应用。当前社会是信息化社会，若企业对于现代信息管理技术的应用不充分，就会导致企业财务管理与风险管控的效率与水平下降。

三、企业财务管理风险应对措施

企业财务管理出现风险，将会从多个方面影响到企业的经营与发展，必须要对企业财务管理风险进行一定的处理，文章本部分将对企业财务管理风险的应对措施进行分析。

（一）加强财务风险意识

企业与公司内部需要不断提高自身财务风险意识，需要拥有应对危机情况的能力，从而在财务管理风险到来时有效应对。企业财务风险意识需要企业或公司内部文化影响，通过多种途径开展，例如风险例会、风险管理交流会等，通过多种方法增强企业或公司内工作人员的风险意识，使企业员工在工作中保持严谨态度，降低财务风险出现的概率。

（二）优化财务风险规避技术

当企业或公司财务风险出现时，企业或公司能够通过应用多种技术方法手段对风险进行规避。当企业或公司出现财务风险时，最终需要自身进行承担，因此，在企业财务风险尚未形成规模时，企业或公司内部可以针对可能出现的财务风险问题制定出有效地策略与方法加以预防与处理，主动做好财务风险规避工作。财务风险规避技术与措施的制定，需要企业或公司根据自身发展经营情况，并结合市场环境等众多因素，综合而全面地制定，从而确保财务风险来临时，企业财务风险规避技术措施能够发挥其作用与价值，降低企业财务管理风险带来的各种损失。

（三）完善财务风险预警机制

在我国大数据、互联网、计算机、云计算等众多科学技术不断飞速发展的背景下，企业可以结合多种新兴科学技术，完善企业或公司的财务风险预警机制，并建立相应的预警部门，建立健全财务风险预警体系。通过建立与分析模型、整合科学技术、完善预警机制、明确职责任务等多种方式手段，完善财务风险预警机制。同时，企业还需要不断提高企业财务人员的专业水平素质，建立外部监督体系，从而有效地解决财务风险，降低财务风险带来的经济损失。