集团企业绩效效应下的财务会计工作方法分析
2021-11-30吴樨樨
吴樨樨
摘要:随着市场经济的不断发展壮大,集团性企业也得到了前所未有的发展,如何确保集团企业在纷繁复杂的市场环境中屹立不倒,成为行业内的中坚力量,一直是集团高层们思考的重要内容。当前,企业绩效效应在集团企业运作过程中發挥了越来越重要的作用,很大程度上激发了员工的工作热情,极大的提高了整体工作效率,为集团发展注入了新的活力。想要实现集团企业绩效效应的良好运行,就必须对作为绩效工作基础性内容的财务会计工作进行更为深入的探讨。为此,本文将从实际集团企业工作出发,对集团企业绩效效应下的财务会计工作方法进行分析,希望本文为广大集团企业财务会计工作人员提供一些有价值的参考意见。
关键词:集团;企业绩效效应;财务会计工作;方法分析
财务会计工作作为集团性企业中的重要内容,发挥了越来越重要的作用,在集团企业内部财务会计工作既发挥着智囊团的角色,为集团企业决策者提供准确、科学的数据支撑;同时也是集团企业的监督者,确保着集团企业的经济行为合规合法,实现集团企业的可持续运行[1]。健康的财务会计工作将有效提升集团企业整体工作效率,使集团企业绩效效应得以更好地发挥,保证集团企业绩效效应的良性运行。下面,我们将以当前集团企业财务会计工作过程中存在的问题为出发点,就如何更好地对其进行改进以期为集团企业绩效效应提供更多帮助的相关问题进行讨论。
一、集团企业绩效效应下革新财务会计工作方法的重要性分析
财务会计工作作为集团企业绩效效应的基础性内容,是评估集团企业绩效最为直接也是最为精准的内容,其通过为集团企业提供财务数据支持,来对绩效成绩进行综合考量,在集团企业发展过程中占据着极为重要的位置,通过对财务会计工作工作方法进行有效的革新,可以进一步提升集团企业绩效效应的科学性,为企业发展助力[2]。
(一)革新财务会计工作方法有助于为集团企业绩效效应提供更准确的数据支持
集团企业绩效效应的顺利开展,离不开财务会计工作给予准确的数据作为支撑,通过革新财务会计的工作方法,可以促进集团企业在进行绩效评估的过程中采取更多维度对集团企业内部情况进行综合考量,让数据成为集团领导层进行综合判定的重要因素,对集团企业资产情况有更加清晰的认知以及准确的把握,为集团企业的综合性科学管理提供数据支持。
(二)革新财务会计工作方法有助于创新集团企业绩效评估方法
我国集团企业发展时间较短,在其发展过程中过分关注经济运营情况,而忽视财务会计工作的问题时有发生,财务会计工作方法也一直沿用着较为传统的模式,直接导致我国集团企业绩效评估方式的落后。革新财务会计工作方法有助于创新集团企业绩效评估方法,让财务指标直接进入到绩效考核范围内,不断扩大集团企业绩效考核能力,形成集团到地区公司的全系范围绩效,提升集团内部的财务数据认知力。
二、当前集团企业绩效效应下财务会计工作方法存在的问题探究
财务会计工作作为独立于企业经济运营的重要内容,对集团企业整体发展规划具有极为重要的意义,当前也越来越受到集团管理人员的关注,绩效评估中更是对财务会计工作的相关内容有了更为深入的讨论。但不可否认的是,当前我国绝大多数集团企业在绩效效应下的财务会计工作方法还存在着一定的问题,亟待解决。
(一)部分集团企业在绩效效应中没有意识到财务会计工作方法革新的重要性
部分集团企业意识到了企业管理过程中绩效评估的重要性,并在其内部增加了一系列的绩效考核内容,但在这一过程中却忽视了对财务会计工作方法方面的革新,通常存在着财务会计统计数据存在一定滞后性,或是无法实现财务数据有效共享等情况,严重制约着集团企业绩效考核的准确性,没有形成集团企业内部的整体联动[3]。
(二)部分集团企业绩效考核中的财务会计工作方法混乱
部分集团企业的绩效考核工作,还处于较为初级的摸索阶段,对于财务会计工作运用能力不强,没有将绩效考核工作进行分阶段考核,无论是考核内容还是考核阶段都没有明确的界定,导致财务会计工作方法出现较为混乱的情况,直接导致了对财务会计工作没有提出分阶段的合理性要求,财务会计工作人员没有一定的规章标准来限定自身工作水平,无法保障绩效评估工作的科学进行。
(三)部分集团企业财务会计工作专业能力不强
集团企业内部工作人员数量较为庞大,部分财务会计人员自身专业能力不强,无法实现高效的工作效率来应对集团企业内部繁杂的财务管理工作。而财务会计工作作为企业集团绩效效应下的基础性内容,又对集团企业的前期规划、中期发展以及后期复盘等工作具有重要意义,而没有过强技术能力的财务会计人员,将对集团企业的可持续发展带来阻碍[4]。
三、集团企业绩效效应下的财务会计工作方法
针对于当前我国集团企业发展过程中的实际情况,并结合绩效效应的相关实践内容,我们不难发现,集团企业绩效效应下的财务会计工作确实在企业运营过程中发挥着非常重要的作用,想要使集团绩效效应发挥出最大的效用,为集团企业发展提供最大助力,就必须对当前的财务会计工作方法进行一定的改革。
(一)提升财务会计工作在集团企业绩效评估中的地位
财务会计工作作为集团企业绩效评估中的基础性内容,必须提升其在集团企业发展中的整体地位,认识到财务会计工作的重要意义,加强对财务数据的消化及运用,真正地让财务会计工作在绩效评估中发挥出自身应有的作用,加强财务数据在集团内部的交流效率,以财务数据作为工作的支撑点,让集团企业绩效评估工作真正地落到实处[5]。
(二)对集团企业绩效考核中的会计工作方法进行有针对性的改革
集团企业在进行绩效考核时,应对其整个工作内容进行分阶段考核,以便财务会计工作可以发挥更大的效用,让财务会计工作真正地进入到绩效的计划阶段、实施阶段、考核阶段以及总结阶段等各个环节,对传统的财务会计工作方法进行有针对性的改革,确保其可以与绩效考核部门形成高效联通。
(三)加强相关集团企业财务会计工作专业能力培养
集团企业之间的竞争,最根本上来说就是人才的竞争,想要实现集团企业绩效效应下财务会计工作方法的革新,就必须加强相关集团企业财务会计工作专业能力培养工作,提高员工单兵战斗力,通过考核后再上岗的要求,来促使财务会计工作人员不断提高对自我的要求,最终实现绩效管理水平的真正提高[6]。
结束语
综上所述,本文主要对集团企业绩效效应下的财务会计工作方法的相关问题进行了一系列的探讨工作。在市场经济不断革新发展的今天,集团企业想要在市场中独占鳌头,就必须对其内部进行革新,通过更加科学、系统化的财务会计工作方法有效提高整体绩效效应水平,通过财务数据为集团企业运营提供直观的数据支持,让绩效考核可以真正地做到有的放矢,帮助集团企业开展高效绩效管理工作,推动集团企业不断向前发展。
参考文献
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[4]王嘉婷.绿地集团借壳金丰投资的动因及绩效分析[D].江西:江西财经大学,2018.
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[6]王莎.混合所有制企业员工持股的激励效应——以浙江物产为例[D].山东:山东大学,2018.
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