数字化时代财务会计转型发展思考

李梦

（陕西财经职业技术学院，陕西 西安 712000）

一、引言

数字化时代伴随着数字技术的创新，数字化信息成为经济和社会发展的关键要素。数字化时代，企业财务也面临着创新与转型发展，财务数字化转型主要是指借助现代化技术提升财务效率与质量，对相应的财务流程进行优化，以便对企业运营形成有效支撑。与此同时，企业财务会计也面临着转型发展。传统财务会计职能更多是会计核算等，而现代财务会计更加侧重于管理、财务决策等职能的发挥，也就是向管理会计不断发展。2013年我国财政部就确定了会计改革的重点方向之一是管理会计，由此管理会计人才的培养成为重点工作。数字化时代为财务会计转型提供了更多机遇，因此企业如何抓住机会解决财务会计转型中的难题，是今后的重点工作。本文的研究意义在于提出数字化时代财务会计转型发展策略，为企业财务会计转型发展提供借鉴。

二、数字化时代财务会计面临的新变化

（一）工作效率进一步提升

随着企业会计信息化的发展，现阶段大多数企业都开始使用信息化手段解决财务会计问题，例如财务软件、财务信息化系统的开发与使用。即便一些中小企业自身不具备开发能力，也会购买第三方的财务软件或者系统，推进会计信息化进程。而数字化时代的到来，企业纷纷建立财务共享中心等模式，大力推进财务自动核算、智能决策等功能的实现，这在一定程度上提升了财务会计的工作效率，节省了人力资本。由此，工作效率的提升是财务会计面临的新变化，同时也对其提出了更高的要求。

（二）工作职能发生转变

传统企业财务会计的主要职能是核算，通过企业财务数据编制财务报表等。而数字化时代，核算功能基本可以借助会计信息化软件或者系统来实现，大大解放了人力，财务会计正在向信息决策和财务管理等方面转变[1]，这意味着财务会计工作职能的转变。与此同时，管理会计成为我国会计改革的重要方向，管理会计侧重于为企业提供最优的财务决策，有利于企业经营管理的完善，因此，从财务会计向管理会计转型发展也成为一种趋势。

（三）会计行为更加规范化

目前来看，我国会计方面的主要法律法规有《会计法》《注册会计师法》《企业会计准则》等等，这些法律法规对财务会计行为形成有效约束。而数字化时代的到来，我国会计方面的法律法规也会随之完善和更新，从而形成更加规范的法律体系，这有利于促进财务会计行为的规范化。另外，数字化时代，企业财务数据等信息均以电子化的方式进行存储，用户访问和修改均会留下相关记录，并且需要进行审核，增加了随意篡改财务数据的难度，从这一层面上来看也进一步规范了企业财务会计人员的行为。

三、数字化时代财务会计转型发展中遇到的难题

（一）企业环境不利于转型发展

从企业财务管理人员来看，对财务会计转型发展并不重视，依然沿用“重核算轻管理”的财务理念。这显然与时代发展背道而驰，不利于企业财务质量的提升，更不利于企业长久发展。从企业财务会计本身来看，一些会计人员固守陈规，看不到数字化时代所带来的机遇与发展，自身不愿意转型，更习惯于凭借经验开展工作[2]。这样的环境下，企业财务会计人员只能是被动地接受转型发展，显然无法获得良好效果。以某中小企业为例，财务会计人员数量有限，在转型发展中不仅缺乏积极态度，甚至与企业发展战略相对抗，最终导致企业财务质量提升困难，财务效率低下。因而，良好的企业环境需要“人”去建立，而财务管理人员与财务会计都是良好企业环境的创造者。

（二）转型发展中未考虑实际情况

现阶段，企业纷纷探索从财务会计向管理会计转型发展，这是企业发展的实际需求，也是我国会计变革的重要方向。但从实践来看，还存在脱离实际等问题。一是存在一刀切、盲目转型发展问题。一些企业在财务会计转型发展中，不考虑实际情况，急功近利，最终得不偿失。以某冶金加工企业为例，由于财务人员不懂业务，财务管理困难重重，在自身连年亏损的情况下急需向管理会计转型，于是企业在未充分规划的前提下盲目转型，最终也没有走出困境，还增加了诸多财务问题。二是存在财务制度变革无法满足实际需求的情况。有些企业仅仅从理念上进行转变，认识到财务会计向管理会计转型发展的重要意义，但是没有对财务制度等进行优化和完善，无法有序推进转型发展，由此导致转型发展中脱离实际的问题发生。

（三）存在技术挑战

一是财务数据安全存在挑战。数字化时代，企业财务数字化转型的关键在于数据的真实性，只有保证财务数据安全才能谈转型发展。虽然数字化技术为企业财务会计转型发展带来了诸多机遇，但是也不可避免地带来了安全隐患，这是由于互联网等技术自身存在的安全隐患所决定的，不以人的意志为转移。只有解决了相关安全问题，才能充分保证财务数据的真实性和完整性。二是数字化技术得不到有效应用。有些企业只想享受数字化时代的红利，也不注重技术投入，增加了财务会计转型发展的难度。此外，企业财务会计本身对数字化技术的应用认识不够深入，在使用过程中自身数据分析能力不强，无法充分凸显数字化等技术的优势，造成资源浪费的结果[3]。

（四）财务会计自身专业水平有限，不利于转型发展

目前来看，我国管理会计人才缺口巨大，已经达到300万人。这说明我国管理会计人才属于极度短缺的状况，同时也说明财务会计转型发展效果并不理想。因为财务会计人员无法及时实现转型发展，所以才导致管理会计人才长期处于短缺的情况。一些企业的财务会计人员虽然财务核算能力较强，但是对财务决策、财务管理等方面并不重视，相应的专业知识体系不足支持其转型发展，导致在此过程中困难重重。还有些财务会计人员与企业财务数字化转型所需的能力不匹配，例如数据分析能力不强等，严重影响自身转型发展。

四、数字化时代财务会计转型发展策略

（一）创造良好企业环境，推进财务会计转型发展

良好的内部环境是企业财务会计转型发展的基础条件，也是企业财务数字化转型的必要条件。从一个角度来看，企业财务管理人员应当纠正错误理念，从传统财务理念中抽离出来，认识到数字化时代对财务会计的转型发展需求。从另一个角度来看，则是企业财务会计人员本身对转型发展应抱有积极态度，不能消极应对。财务会计人员自身应充分认识到转型发展带来的好处，并成为企业财务数字化转型中的推动力量。以海尔集团为例，总裁张瑞敏一直十分注重企业环境建设，也十分重视财务会计的转型发展，由于他本人每天要了解企业的盈利、销售等情况，并及时制定策略，所以企业建立了管理会计分析模式，有利于为管理者提供决策支持。正是由于企业管理者注重内部环境的优化，才为财务会计转型提供了诸多便利。

（二）按部就班，有序推进转型发展

一是企业应当自足实际，不能盲目追求财务会计转型发展。企业应当根据财务会计人员的实际情况，以及企业自身财务数字化转型发展情况，制定规划和战略，有步骤地推动财务会计转型发展。二是相应的财务制度变革也要同时进行，保证有序推进转型发展。企业不仅要从理念上进行转变，更重要的是相应的财务制度和流程等也要及时更新，满足财务会计转型发展的需求。以MN集团为例，从2009年提出财务共享中心的构想，到2012年提出具体建设思路，2015年正式启动，按部就班地实现了财务数字化转型，财务会计也实现了向管理会计转变的目标，财务运营效率提升了25%[4]。该案例充分说明企业财务会计转型发展中切忌盲从，要有计划、有步骤地推进和实施相关转型发展规划。

（三）解决技术难题，辅助财务会计转型发展

企业相关技术问题的解决，将为财务会计转型发展提供辅助条件。一是解决财务数据安全隐患问题。企业应定期进行财务数据检查，借此及时发现问题并纠正。同时，借助现代化技术提升财务数据安全级别，并通过多级复核、审核等制度增强数据安全性。二是促进新技术的充分应用。人工智能、大数据、影响识别等技术，都是有效提升财务会计人员工作效率的手段，应当提升新技术利用率及充分性。例如H集团在新技术应用方面就比较成功，H集团是一家大型企业集团，十分重视新技术在财务数字化转型中的应用。利用大数据等技术帮助提升企业财务决策的精准度，并利用人工智能、影响识别、应用机器人等实现技术层面的创新，完美实现了财务管理与业务管理水平的提升，为财务会计转型提供了良好技术条件。

（四）提升专业水准，走转型发展之路

数字化背景下，企业财务会计转型发展已经成为必然趋势，也是企业提升财务质量的有效手段。一是财务会计要通过积极主动学习，提升专业水平。财务会计要认识到自身转型发展的趋势与重点，针对自身能力不足之处不断提升，想管理会计转型。二是成长为数字化时代的综合型财务人才。数字化技术市场有巨大发展潜力，相应的“数字化会计师”也成为紧缺人才，现代财务会计应当向此方向努力。目前数字化会计师处于供不应求的情况，未来将成为顶尖的财务人才。因此财务会计要努力通过数字化会计师认证，实现自身转型发展。

五、结束语

数字化时代总是能引发更多思考，财务会计转型发展不仅关系到企业财务水平的提升，也关系到企业的可持续发展。数字化时代，财务会计面临着工作效率提升、职能转变和行为规范化的新变化。企业财务会计转型发展中，也面临着诸多难题，因此可以从企业环境优化、有序推进转型发展、解决技术难题和提升自身专业水平方面进行优化，这些也是有效的财务会计转型发展策略。今后的转型发展中，相信企业财务会计不仅能够实现向管理会计的转变，而且能借助更加先进的技术向更加广泛的职业前景迈进。