浅谈房屋建筑工程质量与成本的控制

2021-11-30胡珊

有色金属设计 2021年4期

胡珊

(甘肃第七建设集团股份有限公司,甘肃兰州 730000)

0 引言

如果不对房屋建筑的工程质量进行控制,那么很有可能最终的房屋工程建设质量无法达标,最终影响到用户的居住体验,甚至会由于出现突发性事故,而导致人民群众的个人生命安全受到威胁。而不对房屋工程建筑的成本进行控制,也会影响到建筑企业的经济收益,因此研究者务必要对此引起足够的重视。

1 影响建筑工程施工质量的因素

只有房屋的建筑质量得到了保障,才能够提升居民的日常居住体验。在进行影响房屋质量的因素分析的过程中,有关人员发现,最为重要的是人为因素。第一类是项目的管理人员,第二类是劳务公司的管理人员,第三类是进行实际施工建设的操作人员。这3 部分工作人员各司其职,都需要在建筑工程施工过程中产生较为重要的个人价值,通过自身专业技术和专业能力的运用来进行工程建筑质量的提升与完善。

2 影响建筑工程施工成本的因素

如果房屋建筑的中标总价已经确定,建筑施工的最终成本会受到施工建设过程当中的材料单价、机械设备单价、劳动力单价的影响。如若上述3 种参与施工建设的单价越低,那么有关成本也越容易进行控制,这样一来,有关建筑单位能够获得的利润也就越多,倘若建筑材料,建筑机械设备和劳动力单价过高,那么施工成本也会因此而得到较为明显的提升,建筑企业所能够获取的利润也就十分有限。

3 现阶段质量控制过程中存在的问题

3.1 未建立较为完善的施工质量管理体系

在目前的建筑施工推进过程中,并没有较为科学合理的质量管理评价体系,来进行日常施工管理建设的规范,但实际上对施工建筑进行必要的质量评价是十分重要的,倘若质量评价存在问题,则会影响到最终的施工进度和施工质量。在许多工序实际推进的过程中,常常无法通过定量的方法来进行施工质量的评定,在相应的建筑工程施工过程中,会出现有些工作人员为了省时省力,或以投机取巧的心态来进行日常的施工建设,这将直接影响到相关施工质量,因此对施工质量体系的建立健全显得尤为重要。现阶段的施工管理质量体系并不完善,也没能建立恒定统一的施工质量判定数据标准,这就很可能使得有关施工建设工程质量无法得到合理的把控。

3.2 对人工费用管理不科学

在进行施工单价预测的过程中有关统计人员需要进行人工费的分解,并对人工费用支出进行必要的管理,确保人工费用不会超出额定标准,以确保能够在规定的施工进度和施工技术要求下进行有关人工费用的支出。但在实际的建筑工程项目推进过程中,很可能会出现各类突发状况,比如会出现工人流动的情况,在这一背景下想要完全按照理想状态进行人工费的控制是难以做到的。但如果无法使用科学合理的方法进行人工费用的预测和分配,就很可能会使得参与施工建设的工作人员由于费用存在争议,而无法全身心地投入到有关施工建设当中来,最终影响到目标建筑的施工质量。

3.3 对材料费控制不科学

想要提升房屋建筑质量,就需要对材料的质量进行必要地把控,质量较为优秀,性能较为良好的材料,通常需要花费较多的费用,为此采购人员需要综合考虑材料费用和材料使用质量,从而选择购买性价比较高的材料。因此,在进行材料需求量编制的过程中,为了进行相应成本的合理操控,在保障质量的情况下尽量降低成本,工作人员需要根据现阶段的施工情况来进行材料需求度的合理统计以及对材料的规格、性能、质量进行明确地标示,只有如此,才能够在购买材料过程中达到建筑施工的预期。但实际上,材料费的控制有时并不会按照施工预测所编制的材料需求量计划来进行材料费的结算,有些参与材料施工预测编制的工作人员本身也并不具备专业的材料预算能力,在影响施工质量的同时影响到施工的成本管理。

4 加强对成本和质量管理控制

4.1 建立科学高效的管理组织保证

为了房屋建筑工程建设能够在有条不紊的情境下进行,需要在建筑工程持续性推进的过程中进行以项目经理为中心的高效管理组织。由于不同房屋建筑工程的具体情况有所不同,因此应当根据先期调研的结果来进行内部岗位的权责明确,通过成本目标分解的方式来进行各成本管理人员和质量控制人员的责任分解,权利分解以及权责明晰。在日常的工程设计系统测量以及合同拟定等一系列流程中,通过有关领导小组的相互商议和配合,制定出更为科学合理的计划来进行相应流程的规范和监督。在建筑工程建设持续性推进的过程中,这一管理组织需要制定出高效的管理办法来进行成本控制和质量控制,采取具有可行性的奖惩措施来保障日常项目建设推进计划的完成。

4.2 加强合同管理

合同拟定是建筑项目施工建设过程中不可或缺的重要环节,在这一环节中有关施工单位需要对工程量清单的报价进行一个较为全面地了解,并采取更为科学合理的方式来进行工程的承揽,而业主方需要在造价管理方面进行必要的把关和监控,在尽量控制施工费用支出的前提下,签订相关合同,确保在出现任何突发状况时,可以根据合同所规定内容来进行潜在风险的规避、分散和转移。

4.3 有效控制机械费

科技的进步逐步改变着日常房屋建筑工程的建造模式和建造理念,高效智能化机械设备的使用率呈现出了不断上升的趋势,但是,智能化的高效设备在运转过程中需要花费一定的资金来进行维修和保养。因此机械费逐步成为了房屋建筑工程建设过程中不可或缺的重要花费,为了降低机械费的不必要花销,同时为使得建筑设备和机械能够使用更长的时间,要求工作人员具备良好的设备操作意识和操作技巧,并通过对设备和机械的定期养护来延长其使用寿命,从而减少在维修过程中可能出现的花费。相关操作人员还需要定期进行智能化高效机械使用技术的学习,只有如此,才能够降低在相关施工机械设备使用过程中的失误率,这也是一种进行机械费控制的有效方式。事实上,通过采用较为良好的方式进行智能化机械设备的运用,能够在一定程度上提升房屋建筑施工的质量,使得房屋建设在质量方面得到保障。

4.4 建设科学合理的成本管理体系

成本管理体系的建设是施工企业在进行成本控制过程中所需要采取的必要举措,在现阶段的项目建筑施工过程中,缺乏必要的成本管理体系,倘若能够针对项目工程实施全过程全方位的成本管理控制,那么便能够使得相应的成本管理变得更具条理性,从而减少工作人员在日常项目建设过程中的失误率,提高项目工程建设的质量。成本管理体系虽然具有一般普适性,但不同建筑施工项目具有不同的特色,需要具体问题具体分析。

4.5 提高建筑材料的准入原则

大部分房屋建筑施工最终质量出现问题,往往与建筑材料有密切关联。因此提高建筑材料购买准入原则,能够更进一步提升房屋施工建筑的最终质量。这就要求有关工作人员,在采购建筑材料的过程中,不仅要考虑成本控制,还需要根据所需材料的型号要求和性能要求,尽量选择高质量的建筑材料,只有如此,才能够提升房屋工程项目建设的最终质量。