冶金安全生产事故频发的根源及对策

2021-11-30李克平

中国金属通报 2021年4期

李克平

（新疆五鑫铜业有限责任公司，新疆阜康 831500）

冶金安全生产事故频发，不仅影响到生产作业人员的生命安全，同时对我国冶金产业的发展，形成严重的阻碍。降低冶金产业生产事故率，提高冶金项目生产的安全意识，成为行业发展的重要研究议题，如何立足当下，快速改善冶金产业安全生产事故频发的问题和现状，成为行业专业亟待解决的问题和关键。

1 冶金安全生产事故频发的主要根源

1.1 安全监督管理工作落实有待强化

安全监督管理工作，对于冶金施工项目而言，具有至关重要的作用和意义。不少冶金企业安全生产事故的主要原因，是日常生活中缺乏对安全生产工作的重视，同时未能及时起到监督和管理的工作职能。一方面，日常生产作业期间，监督管理部门对开展的工作未能尽到详细的检查和维护，同时在生产过程中，未能针对具体的产生问题进行劝解和制止，从而引发一系列的安全生产事故；另一方面，作为安全监督管理工作，任何与安全生产有关的细节，都应该提高警惕意识，在日复一日的工作职能中，放松了对于安全生产的警惕意识，导致安全事故的产生。作为安全监督管理工作，其包含的检查内容极为多样，监管压力巨大，需要在日常生产过程中，强化企业的安全意识，否则监管部门职责的价值和意义形同虚设，引发一系列安全生产的潜在问题。对安全监督管理工作的忽视，是引发各项安全生产事故的导火索，作为企业的管理人员、生产人员、施工人员，都要引起足够的重视，进而降低冶金企业施工作业的事故几率。

1.2 职工安全保障技能掌握程度有限

冶金企业施工作业期间，生产职工务必要具备充分的安全生产技能，同时也要培养安全生产的良好习惯。不少冶金企业在生产作业期间，忽视对职业员工安全保障技能的培训工作，短时间的生产作业过程中，无法体现安全保障工作的重要性，当职工人员面对安全生产事故时，由于缺乏足够的技能培训以及安全意识，导致在生产过程中忙中出错，引发更为严重的安全生产问题。例如，当冶金企业发生冶炼车间爆炸等问题时，受职工安全保障技能的匮乏，引发人员踩踏、窒息等灾难性事故，进一步加剧了事故的严重性。类似的悲剧在部分冶金企业中频发发生，其核心问题是企业对员工的安全保障工作的忽视，从而引发一系列的安全问题。

1.3 生产设备落后引发安全生产事故

冶金企业在生产过程中，需要使用大量的冶金设备，其中部分落后的生产设备，受企业发展规划、企业战略规划等相关内容的影响，导致生产设备始终未能进行升级和改造，随着设备使用性能的逐步降低，其安全保障特性也会逐步降低，在同等规模的生产作业体系中，其安全事故的发生几率有所增加。特别是一些燃烧锅炉，在冶金生产作业过程中，极容易产生炸炉等安全事故，引发生产人员的安全风险问题。生产设备落后，是企业急需要解决和面对的具体发展问题，特别是一些生产理念落后、产品价值较低、核心竞争力较弱的冶金企业，更加需要强化对于安全生产的重视程度，从而减少由于设备落后所引发的安全生产事故问题。

1.4 安全保障体系缺乏有待提升

冶金企业在生产作业过程中，需要建立完善的安全保障体系，缺乏相应的安全保障体系，会导致生产事故发生时，无法确定相应的责任人员，导致企业内部存在相互扯皮等实际问题发生。作为冶金企业的安全保障体系，是维系企业安全生产的重要准则，安全保障体系存在漏洞，不仅会造成监管工作的缺失，同时也会增加企业安全生产风险系数，无论是管理模式还是管理机制，都会对企业的安全生产造成前所未有的影响。安全保障体系，是集合安全生产技术、安全生产设备、安全生产人员、安全生产制度为一体的综合安全生产管理系统，基于企业生产的实际情况，科学制定相应的安全生产管理办法。既要在生产过程中，实现对安全保障工作的高度重视，同时也要在事故发生时进行科学的救援和处理，降低安全事故的损失和影响，同时及时调整企业的安全保障工作，实现安全管理体系的有效升级。

2 冶金安全生产的保障措施

2.1 安全监督管理工作有效落实

冶金生产作业过程中，涉及到大量的生产设备以及生产人员，任何一项环节出现问题，都可能引发安全生产事故，因此，强化安全监督管理工作，是保障冶金企业安全有序生产的重要措施。一方面，安全监督管理工作具有一定的管理权限，可以针对当前企业面临的安全生产问题，提出相应的整改意见，同时对生产作业人员进行相应的教育和批评，确保企业安全生产事故的风险有效降低；另一方面，安全监督管理工作，可以将部分安全生产事故从源头中有效抑制，将其风险进一步延伸的可能性。企业建立安全监督管理部门，务必要给予足够的权限和职能，从而发挥其安全监督管理部门的实际意义。同时，安全监督管理工作的各项内容，要切实保障相应的执行效果。以安全生产为例，在企业进行冶金生产作业时，安全监督管理工作的各项细节和要求，要得到充分的满足，以安全为企业生产作业的第一要素。不少企业急于获得冶金产品的市场价值，忽视对于安全生产的重要性，盲目扩大产能，延长设备的使用时限，导致安全生产事故问题的产生。因此，安全监督管理工作，要保障具体内容的有效落实，针对企业面临的问题和现状，解决相应的痛点，同时针对安全监督管理部门人员提出的对应问题，要进行有效整改，整改不合格，不能进行生产工作，保障生产作业的每一项细节。另外，安全监督管理工作每一项整改意见的执行结果，都要得到相应的反馈和总结，针对企业存在的安全风险问题，进行系统化的解决和分析，强化监管意识，落实管理策略，推动冶炼企业安全意识以及安全等级的提升，助力监管压力的有效降低[1]。

2.2 强化职工安全保障技能的培训力度

职工安全保障技能的培训和教学，可以在关键时刻降低企业员工的潜在风险。一方面，作为生产员工，冶金工作存在的一系列风险性和不确定性，尤其是在冶炼过程中，极容易产生烧伤、烫伤、有害气体摄入等危险，需要生产人员具备完善的自救技能以及保障措施，同时在生产过程中，可以将工作风险有效化解，减少相应的问题和事故；另一方面，在日常生产过程中，企业应该进一步强化全体员工安全保障技能培训工作的重视程度，制定完善的培训举措，开设相关的组织赛事，在制度上和流程上，实现对安全保障工作的强化效应。借助安全保障技能培训的教学工作，进一步宣导企业的安全保障工作，树立企业完善的安全生产理念，倡导“保安全、稳生产”的工作思想，推动全体企业人员学习和掌握多种安全保障技能，及时起到自救和互助的作用。例如，2020年，某冶金企业发生大规模爆炸，企业生产人员按照既定的自救方案以及逃生路线，及时将企业损失有效降低，虽然仪器设备等相关内容存在一定的损失，但是企业员工在逃生过程中，充分发挥企业日常培训过程中强化的核心安全保障技能，进一步提高了企业抗风险能力，实现企业人员的安全保障意识的提升和改善[2]。

2.3 保障生产设备的有序升级

作为冶金企业，冶金作业设备不仅关乎到企业的生产效率，同时也对企业的安全性，起到一定的保障作用。冶金生产工作，无论是火法冶金还是湿法冶金，都需要大量的能源来进行金属提纯，因此其对应的能源需求越高，生产环境的危险因素也会逐步提升，相关生产设备的标准和安全意识，对企业生产的稳定性和安全性，影响极为深远。不少冶金企业其生产模式以及生产技术多年来没有任何的改变，而作为冶金工作的各项生产炉，其使用寿命或者维护成本已经达到一定程度，影响企业的安全生产。以某冶炼厂为例，受市场因素以及市场惯性等因素的影响，企业的冶炼工艺长年未能得到改变，安全保障能力堪忧，受冶炼设备的使用年限影响，错误操作生产设备，导致锅炉发生爆炸，引发生产事故。作为企业领导，盲目追求企业的固有利润，忽视企业的发展空间以及安全保障等级，从而在长时间的生产过程中，忽视了设备的升级需求，导致企业安全保障能力有所下降，从而引发风险。因此，强调生产设备的安全性，是保障企业安全生产的重要内容，其次，针对企业的冶炼设备，要进行周期性的升级和改进，一方面，要提升生产设备的生产效率，另一方面，提升设备的安全性能，尤其是近年来不少冶炼企业安全生产事故频发，需要进一步优化和改进企业的生产设备，同时积极融合新技术、新理念、新举措，提升生产设备的保障能力，面对企业的生产模式以及生产需要，可以进行科学的整改和调整，以先进的生产设备、高等级的安全保障能力、多方位的改善措施，共同为企业的生产工作保驾护航[3]。

2.4 安全保障体系的进一步完善和改进

安全保障体系的建立，需要冶炼企业循序渐进地开展和实行。首先，要建立企业安全生产保障框架，落实和明确各个生产环节的核心负责人员，同时制定相应的管理规范，尤其是针对核心生产部门的管理规律，要以企业安全生产为首要考量内容，同时基于企业的管理框架，落实各项管理规章，在日常管理过程中，以企业的管理体系为核心，拓展多元化的管理路径，降低企业生产过程中的风险和问题。其次，基于当前企业生产过程中存在的生产问题，无论是设备问题、人员问题、制度问题、管理问题，都要尽快落实详细的整改意见，企业安全不能儿戏，需要提高重视意识和管理意识，明确各个负责人的整改内容，并且在规定周期内对企业的各项问题进行检查和验收，验收不合格的整改工作，要对相应的负责人进行处罚和批评。安全保障体系的建立，是企业树立安全生产的重要内容，借助体系的创建，不断完善相应的管理内容，尤其是在实际的生产过程中，将培训、统筹、总结、反馈等一系列内容进行优化和梳理，既要保障企业生产过程中，企业人员可以及时解决相应的安全风险问题，又要在实践过程中，不断总结新的管理办法以及管理制定，落实管理工作的实际意义和职能效应。安全管理体系的升级和改善，是冶金企业不断成长和进步的重要标志，需要针对当前冶金生态发展格局，积极实施改革举措，保障冶金企业工作的安全有序，同时也要激发企业的生产潜力，提高产能的同时，降低生产过程中可能存在的事故风险。众所周知，企业生产的安全保障工作，要以安全管理体系为核心，多角度、多层次、多维度地实施和应用，保障企业科学管理、安全生产、高效创收，激发企业生产活力，提升企业安全等级。