论建筑装饰施工管理的发展方向及管理措施

2021-11-29张军国

经营者 2021年10期

关键词：装饰管理工作优化

张军国

（中建深圳装饰有限公司，广东深圳 518000）

一、前言

随着人们对建筑工程需求的增长，大量建筑装饰公司如雨后春笋般出现，既推动了建筑装饰领域的发展，也暴露了过去建筑装饰领域存在的不足。施工管理是建筑装饰公司日常工作中存在明显不足的工作，本文围绕如何实现施工管理工作的优化、发展这一问题展开讨论。

二、建筑装饰施工管理中存在的不足

（一）人员对建筑装饰施工管理不重视

虽然施工管理在我国建筑领域已经发展了一段时间，但受传统建筑工程管理思维的影响，施工管理在装饰工程中的应用仍停留在起步阶段。很多工作人员都没有意识到施工管理对工程发展的重要影响，导致施工管理工作未能有效落实。

（二）建筑装饰施工管理的针对性不强

以笔者经手的某建筑装饰工程为例，该工程施工管理采用的模式大都源于建筑土建施工管理工作，虽然两者的施工管理存在一定的相似性，但究其本质仍存在一些差异。施工管理针对性不强的问题，也对建筑装饰中施工管理工作的开展带来了负面影响。

（三）施工管理的体系流程有待完善

就目前建筑装饰的施工管理而言，很多公司管理者在工程施工阶段开展这一工作，忽视了施工管理工作在前期准备环节的运用，导致这一管理工作不能覆盖整个建筑装饰工程，影响了这一环节的成效。

三、建筑装饰施工管理的发展方向

根据以上建筑装饰施工管理中存在的不足和现代建筑施工领域的发展，笔者认为建筑装饰施工管理工作终将朝智能、绿色环保且高效的方向发展。

首先，当前各种智能技术在建筑工程管理中得到推广，装饰工程是现代建筑的基础组成部分，智能技术在这一工程项目管理中应用是未来的必然趋势。各类工艺、技术、材料在建筑施工领域得到普及，势必渗透建筑装饰的施工过程，所以，施工管理工作只有根据时代、行业的变化作出改变，才能不被行业发展所淘汰。

其次，绿色环保理念是我国可持续发展理念在建筑施工领域的延伸，如果想确保企业与时俱进地发展，那么在施工管理中运用“绿色环保”的思路是必然方向。例如，在节能技术、节能材料日益普及的今天，很多建筑装饰工程都开始这些低碳、环保的材料。在这一背景下，如果想获得更好的施工管理效果，必须将这一理念融入施工管理，让管理者督促这一精神的落实，从而推动建筑装饰工程内、外双方实现绿色环保。

最后，随着建筑装饰行业的日益完善，行业竞争势必愈发激烈，为了帮助公司获得更大的发展空间、更好的发展前景，必须朝更高效的方向发展。需要注意的是，现行的施工管理工作在提高企业行业竞争力、成本收益率方面的优势已经逐步显现出来。因此，在后续施工管理中，工作人员应着眼现有优势，进一步彰显施工管理在削减成本、提高收益方面的价值，以此凸显存在的意义。

所以，在未来优化建筑装饰施工管理工作的过程中，管理者应该结合公司开展建筑装饰工程的情况和施工管理的需求，推动公司施工管理工作的发展，以此助力施工管理工作与时俱进，取得更好的管理效果。

四、优化建筑装饰施工管理的措施

针对建筑装饰施工管理工作暴露出的问题，可以从以下三方面出发，同时结合社会发展对施工管理工作的要求，推动这一管理工作的进步，为后续建筑装饰工程的优化助力。

（一）提高对施工管理的重视度

一方面，应提高管理者对施工管理工作的重视度，只有这样，施工管理工作才能在工程运行中获取更多资源，进而得到更大的发展、创新空间。

另一方面，应提高基层工作人员对施工管理工作的重视度，只有他们意识到这一工作的重要性，才能在日常的建筑装饰工程中落实这一工作，将各种施工管理的创新、发展举措运用到实践中，收获预期的管理效果。因此，应面向工程基层参与人员，定期开展施工管理相关宣传工作，推动工作人员和工程施工管理工作协同成长，为后续这一管理的实践、发展奠定基础。

（二）优化工程施工管理的模式、流程

工作人员应格外注意施工前期准备环节施工管理工作的落实情况，并使该管理工作覆盖建筑装饰工程的每个环节，只有这样，才能取得最佳的施工管理效果。

首先，在施工前期的准备环节中开展施工管理工作时，工作人员一方面应做好基层工作人员岗位、职能的划分，以此确保施工管理能够实现对工程中全部工作者的控制，从而确保施工管理的效果；另一方面应做好这一准备环节的材料、设备入场和技术交底等工作，保障后续建筑装饰施工的各项工作都能按照施工图纸的设计进行，规避可能存在的各种隐患，凸显施工管理在这一环节应用的价值。

其次，在施工过程中开展施工管理工作时，工作人员应将管理的重点放在人员管理、安全管理等方面，只有这样，才能使施工管理工作的效果最大化。例如，在面向人员开展施工管理工作时，工作人员可以以这一管理为载体，为工作人员普及基础的施工常识、安全常识，以此确保他们能够在后续的建筑装饰施工中严格按照设计图纸进行设计，进而收获更好的建筑装饰施工效果；在面向建筑装饰工程的安全问题开展施工管理工作时，工作人员可以运用责任制的思路，通过明确各部门责任划分的方式，有序落实各项安全工作，发挥施工管理在保障工程安全性上的优势，推动施工管理工作的发展。

（三）融合工程施工管理和现代化技术

工作人员应在充分利用现有智能技术的同时，搭建更适合建筑装饰施工管理的数字化平台，使建筑装饰施工管理工作能保质保量地开展，体现现代化技术在管理工作中应用的意义。

一方面，工作人员可以将BIM技术应用到建筑装饰施工管理过程中，在管理方案制定前就对方案的使用效果进行模拟，以此为工作人员优化施工管理方案提供参考依据，从而保障施工管理工作的有效落实。

另一方面，工作人员可以根据工程项目施工管理的需求，创建或搭建线上的施工管理平台，以此储存建筑装饰涉及的多方数据，同时提高施工管理工作开展的效率，增强建筑装饰施工管理的效果。例如，对有条件的公司而言，工作人员可以根据施工管理的需求搭建专业的施工管理平台，借助这一平台实现对建筑装饰初始数据、期中数据以及竣工数据的动态管理，从数据的角度分析工程施工中可能存在的各种问题，优化这一环节施工管理的效果；对于条件不够好的公司，工作人员可以在现有的OA（办公自动化）平台的基础上，加设“施工管理”模块，根据权限进行线上施工管理，提高施工管理的效率，并将可能出现的各种隐患记录在册，为后续解决问题、追究责任提供数据。