建筑施工企业财会监督有关问题探讨

闫莉

（黄河水利水电开发集团有限公司监测维修分公司，河南 济源 459017）

一、前言

建筑施工企业的财会管理与企业的生产经营活动密切相关，工作内容较为复杂，涉及人员、材料、机械设备的管理，要进行各项工程成本的统计与核算。为保障建筑施工企业财会工作的规范性，加强对财务风险的防控，应进一步强化监管，对财会工作予以严格监督，确保各项生产经营活动能够平稳、有序进行，同时可以创造良好的经济收益。目前，建筑施工企业财会监督工作中还存在诸多问题有待改进和完善，提高建筑施工企业的财会监督管理水平对于企业的经营、发展有着积极的影响。

二、建筑施工企业财会监督工作中存在的问题

建筑施工企业在开展财会监督工作时需要明确工作要点，解决工作中存在的各类问题，制定更加科学、有效的监督管理对策。

（一）监督机制有待完善

财会监督工作的有效开展需要建立在完善的监督机制上。落后的监督机制，必然会导致财会监督受到一定的限制，不利于企业各项经营业务的开展。建筑施工企业的财会管理工作存在监督机制不健全的问题，企业未设置独立的部门和岗位负责监督工作，往往是由财务部门统一管理，缺乏规范性和权威性，流于形式的财务监督工作使其监督职能无法得到充分发挥。另外，不完善的监督机制也导致建筑施工企业的财务监督力量薄弱，财务工作中的差错、疏漏难以得到及时发现，出现错误和舞弊行为的风险相对较高，这对于风险规避并无实质性的帮助，还会影响到企业的经济效益［1］。

（二）财会监督的专业化水平不高

建筑工程项目的体量较大，施工建设过程涉及多个作业工序，需要投入大量的人员、材料、设备和资金。在工程管理工作中，企业更多关注于技术应用、安全管理和质量控制，对财会监督工作未能引起足够的重视，并将其作为事后工作进行处理，缺乏专业性。建筑施工企业的财会监督工作具有较大的专业跨度，涉及的内容较为复杂，对相关工作人员专业能力也有着很高的要求。而在建筑施工企业实际的财会监督工作中，工作人员的专业能力不足，对于财务风险缺乏清晰的认知，财会监督工作经常表现出后知后觉的状态，难以达到规避风险的目的，导致工作处于被动局面，这一问题需要得到及时、妥善的解决。

（三）财会监督工作的信息化建设滞后

建筑施工企业工作的信息化建设滞后，主要停留在基础的工作层面，财务工作与各业务之间的融合不充分，财会监督工作的信息化水平较差，工作效率相对较低，监督职能的发挥也会受到一定程度的限制。新时期的建筑施工企业财会监督工作，应该积极推动信息化建设，利用信息化手段，提高财会监督水平。

三、建筑施工企业财会监督的要点

建筑施工企业的财会监督应该将工作重点放在人、财、物、信息等方面，明确监管对象，以提高财会监督管理水平为目标，制定相关的监管方案。

（一）人员管理

建筑施工管理工作开展过程中，各个岗位负责人应认真履行其工作职责，遵循财务管理制度及相关法律法规；要加强对工作人员的监督，尤其是在材料管理、会计核算等方面的监督，了解其工作执行情况。要以工作人员为监督对象，强化其财务风险意识，提醒其自觉约束自身行为，积极配合财务监督人员的工作。负责财务监督的工作人员则需要严肃、认真地开展监督工作，认识到自身肩负的责任，充分发挥其监督职能。与此同时，要定期进行对财务监督管理人员的考察，评价其工作质量，及时指出问题，督促其加强学习，在工作实践中总结和积累经验。

（二）资金管理

资金管理是建筑施工企业财会监督的重点。一方面，要保障资金正常、稳定地流转和运行；另一方面，要合理控制成本，避免出现超预算的问题。以资金为对象展开财会监督工作时，需要结合资金的运行质量进行评估。要结合资金收支计划的执行情况分析其合理性，评价计划内容是否执行到位；要调查资金的来源，确认资金的使用是否合法、合规。通过财会监督，成本费用的预算制定与应用将更加合理，能够实现资源的优化配置，进而达到降低成本的目的。

（三）材料和设备管理

在建筑施工建设过程中，材料、设备的成本投入在工程总造价中占有较高的比例。因此，财务监督工作需要将材料、设备作为重点监督的对象，深入审批、采购、验收、购买等环节，按照严格的程序进行管理和控制；要调查了解供应商信息并进行多家的对比，根据材料、设备的质量、性能、价格予以综合评价，在购买优质材料、设备的同时，尽量降低相关成本投入。

（四）信息管理

建筑施工企业的财务监督工作往往涉及工程技术、施工进度、成本费用等多方面的内容，需要具体掌握相关信息、数据，从而为财务监督工作提供可靠的参考依据。财务监督的信息化建设能对信息、数据的获取起到积极的作用，能够帮助企业获得更加全面、准确的数据资料，进而提高财务监督工作的精准度。另外，在财务监督工作中还需不断改进和完善工作制度和流程，及时发现漏洞和缺陷，尽早予以处理，逐渐形成科学、规范的制度，这能对财务监督工作的有序开展产生积极的影响。

四、建筑施工企业财会监督有效对策

为提高建筑施工企业的财会监督管理水平，首先应对工作中存在的问题进行总结，深入探究问题出现的原因和影响因素，并将其与企业的生产经营活动紧密联系在一起。其次要分析监督机制是否完善，评价财会监督的专业性，同时关注财会监督工作的信息化建设情况，从中发现问题并提出解决办法。

（一）构建完善的财务监督机制

要建立完善的财务监督机制，以制度为基础，充分发挥财务监督职能。制度要能对财务监督的工作内容、技术手段、操作程序及权力权限进行详细说明，提出明确、具体的要求。在实际工作中，财务监督管理人员需要严格遵循制度，认真落实制度的各项要求。要结合财务监督的权限范围，面向建筑施工企业的重要部门和重点业务，按照规定程序，应用先进的技术手段，及时、有效地展开监管工作，以获得良好的监管效果。另外，还要在此基础上建立财务风险评估机制作为财务监督的辅助工具，要关注外部市场环境变化以及企业内部的战略角色改变情况，评估不同情况下的财务风险，制定相应的风险防控策略。要强化内部审计，加强对建筑施工企业经济活动的监督和评价，确认其是否合法、合规，实现对财务监督的再监督，进而更好地排查风险问题［2］。

（二）建设专业化的财会监督工作团队

为提高建筑施工企业财务监督工作的专业化水平，要加强人员管理，建设专业化的财会监督工作团队。要提高招聘、选拔、考核的标准，聘请专业素养优秀的专业人才，提高财务监督工作人员的整体素质；在岗工作人员则需要接受专业培训，不断学习与财会监督相关的知识，并在工作实践中积累和总结经验，这对于其专业能力的提升有积极的帮助。

（三）推动财会监督的信息化建设

在建筑施工企业的财会管理工作中，信息化成为重要的发展趋势，将信息技术应用于会计核算、统计等工作中，可以大幅提升财务管理的工作效率，还可以保障统计结果的精准度。要积极推动财会监督的信息化建设，应用先进的技术手段，建设信息化管理体系。在信息化系统中，财务监督管理人员可以更加方便、快捷地获取财会信息，掌握生产经营活动的动态，可以高效地进行财务检查，并根据财会监督的实际要求多层面、多视角地进行分析，进而对企业的财务状况作出客观、准确的评价。而为了保障信息的安全性，还需要加强信息化系统的安全防护［3］。

五、结语

建筑施工企业财会监督工作中，存在监督机制不完善、财会监督专业化水平不高、财会监督工作信息化建设滞后等问题，影响到了财会监督工作的执行效果。为提高建筑施工企业财会监督水平，要将人员管理、资金管理、材料和设备管理及信息管理作为重点，构建完善的财务监督机制，建设专业化的财会监督工作团队，积极推动财会监督的信息化发展，保障建筑施工过程中资金的合理应用，有效规避财务风险问题。