浅谈新形势下如何当好一名项目党支部书记

文/李军虎（中铁一局集团新运工程公司）

一、项目书记要明确职责，准确定位

在加强项目成本管理，提升企业经济效益，特别是强基增效、“三项制度”改革新形势下，项目党建要求不断提高。身为项目党支部书记需明确职责，在工作中精准定位。项目经理主管项目的全局，项目党支部书记则应加强指挥领导，综观全局科学决策。项目书记的主要职责是：

一是抓好项目的团队建设。通过抓好党的建设和思想政治工作来统一思想，稳定队伍，鼓舞士气，调动整个项目团队的积极性，来促进项目生产经营目标的实现。

二是权力观、价值观、地位观需清晰、正确。在项目书记的岗位上要经常和班子成员做到思想感情上常交流，工作上常沟通，关系上相互协调，做班子协调的“润滑剂”。应积极支持配合项目经理开展工作，准确定位。立足实际保障工作渠道顺畅、工作思想先进、工作架构稳定，工作人员能相互协助，工作人员能共创项目建设良好环境，在和谐稳定的项目管理条件下完成各项任务。

三是积极参与项目“三重一大”等重大问题的决策。在做决策时项目书记需放眼全局，能明晰参谋决策的重要性，在履行岗位职责的同时攻克决策难关，关注部分、整体，关注长远、眼前，关注社会效益、经济效益，在决策中发挥政治领导作用。项目书记需持续增强决策力，将法律、国策、战略等视为决策的基础，将上级领导要求视为决策的依据，将实际问题视为决策的抓手，以问题为指向整合决策意见，同时反映项目建设实况。项目党组织决策要着眼于大事，明晰工作重点，在施工方案、建设计划、任务分包、干部选任等方面加强决策，同时要关注与基层员工关系紧密的利益问题，有效增强决策工作的人本性与参与性。

四是重点做好项目所在地政府和有关职能部门的工作协调，解决好当地群众的诉求，抓好路地协调、疫情防控等工作，在施工活动顺利推进的基础上优化客观环境。对内关心职工生活，抓好“三工”建设，主动进行沟通谈心，当好员工的知心人。对员工的合理建议和意见以及职工关心的热点、焦点问题，及时整改，化解矛盾，促进项目和谐发展。注重维护职工利益，将职工的安全、生活保障、工作环境等视为关注的重点，使工作能深入一线。一切与职工权益有关的事情就算再小亦需加强管理协调，确保职工满意，将职工满意度转变为衡量工作协调是否有效的重要标准，要在工作中言出必行，不能信口开河，积极与职工交流，使之能明晰当前的工作情况，并争取职工的支持与理解。

二、要具有扎实的政治理论功底

扎实的政治理论功底是项目书记开展工作的基础，也是项目书记能够坚持正确的政治立场的基础，同时对理论的理解与驾驭能力关乎项目书记政治工作的综合质量。这就需要有坚定的政治决心与信心，能深入体悟党务工作要求及实施的目的，使扎实的政治理论能成为项目书记完成工作任务的必要条件，助其保持清醒、认清形势、洞察风险、高效决策，思想上始终与党中央、人民群众、项目工程统一战线。

作为一名基层项目党支部书记，要努力学习党和国家有关基本的或重要的理论知识，在学习理论时需联系实际，尤其是后疫情时代的项目新形势，将习近平总书记系列讲话精神融入日常工作，在掌握党建理论的同时还需懂经济、懂管理、懂技术，积极学习相关理论，以免项目支部书记是只懂党政的“花架子”，在此基础上能在项目建设活动中发挥领导作用，党政教育能被群众接纳，以免出现很难真正开展好思想政治工作的现象，服务项目党的建设。而要具备扎实的政治理论功底，必须要勤于学习、善于学习。思想政治工作者这项职业，重要性及复杂性兼顾。在门外看起来挺容易，想干好还很难。这里面有很多的理论知识和专业知识，要干好这项工作必须具备较高的思想水平、理论水平和丰富的实践经验，要懂得专业知识和相关知识。所以，作为项目书记应该不断地自觉、刻苦地加强理论业务学习。

学习是保障思维活跃、眼界开阔的必要条件，通过学习能弥补认知缺陷，对客观事物的解析更为透彻，在工作中能讲方法、讲道理、讲修养。努力学习党的建设和思想政治工作的专业知识、文件规定，学习与党建思想政治工作相关的其他方面的知识，如经济的、法律的、社交的、文化的、心理学、互联网等方面。在勤奋学习中努力拓宽自己的知识面，不断吸取新知识新经验，在此基础上强化个人素养。朝着复合型领导的方向努力，才能跟上时代的发展。同时，要将所学的政治理论积极地在工作实践中加以应用。

三、应具备良好的思想工作作风

思政工作始终要服务于人，要根据人们的表现做好实际工作并解决问题，保障工作视野与职工视野重合，基于此，项目书记需优化工作作风并提高思想境界，只有这样才能真正得到职工认可。这就要求项目书记能以身作则，思想、行动高度统一，有人格魅力，能感染职工群众，确保职工群众可在项目书记的带动下尽职尽责。项目书记还需廉洁奉公，有高尚的追求，不被享乐主义荼毒，能在挫折中保持乐观态度，能在问题面前沉着冷静，能在完成任务中追求卓绝，不断挑战自己，并带领职工勇攀高峰。在遵守纪律的同时发挥模范作用，使项目建设各项制度能外化于行动，营造廉洁、公正、透明的项目工作氛围，有效净化项目政治生态。

首先，在工作岗位上项目支部要用心与职工沟通，用心做好思政工作，真正热爱工作，在工作中投入充沛精力，用扎实理论、规章制度、工作经验、聪明才智解决问题，同时能默默奉献，在党建工作中不好大喜功。

其次，项目书记需自觉抵制一切负面思想，树立大局观，立足宏观组织开展具体工作，处理好个人与他人、集体、企业等方面的利益关系，将职工、企业、社会乃至国家的利益摆在首位。

项目党支部书记在日常工作中需做到有理有据，加强基层调研，深入基层群众，能广泛听取各方意见，立足岗位积极自我批评，反观工作实况，总结管理经验，发现工作短板，在群众的帮助与监督下将其补全，继而使项目书记能肩负责任、高效工作。

要严于律己，恪尽职守。项目书记的特殊岗位决定了必须要自身严格要求自己，工作中，自觉遵守各项制度和职责要求，时刻以自己的模范行为起到好的带头和表率作用，发挥红色文化的作用，继承党的传统，廉洁奉公、节约勤俭、实事求是，能为项目、为群众、为企业、为国家办实事、办好事。

四、应具有丰富的综合工作能力

项目书记需不断充实知识储备，丰富知识结构，制定学习计划，尤其要贯彻执行习近平总书记系列讲话精神，用发展的、前进的眼光看问题。在此前提下敢于迎接挑战，摆脱固有思维框架对项目建设指导工作的束缚，能在新形势、新任务、新项目中加强创新，接受新事物并解决新问题。

项目书记要坚持从实际出发，努力成为头脑清醒、能力较强、立场鲜明、人格高尚、理论扎实的复合型管理者及工作者，增强个人的分析能力、风控能力、组织能力、自控能力等综合素养。在会议上需与职工交心，在会议后需与员工谈心，通过私访等形式让职工了解局势、明确责任、努力工作，调用表达能力、社会交际等能力提升工作水平，使项目书记工作目标能更好地落地。为使表达能力不断增强，项目书记需有意识地锻炼自己，例如在私访、演讲、主持会议时能做好充分的准备，做到思路清晰、语言凝练、情理兼具、言语轻松、立场明确、主旨精准。除表达能力外，综合分析能力对项目书记来讲亦较为重要，能在诸多文件中找出解决问题的办法，能透过事物表象洞悉本质，能在工作中高效化解主要矛盾，通过综合分析增强工作的预见性及规划性，可妥善采取行动避免风险，使项目建设活动顺利推进，同时渗入思政理念，手握相关工作主导权。项目管理错综复杂，来自生态保护、人民群众、承建目标等方面的压力较大，这就需要项目书记能沉着冷静，保持谨慎、科学、无私的工作心态，能处变不惊，成为项目管理工作中的“压舱石”。

五、增强复杂问题的处理能力

新形势下项目管理工作复杂度较高，不仅需保障质量达标，还需服务于新时代社会建设发展，信息、安全、合同、工期、质量、成本等方面要一把抓，在此基础上组织协调、决策指引、教育宣传。

在短短的两三年内，项目书记要完成从建点开工到施工大干再到竣工撤场的大量协调和党建协调思想政治工作。特别是在协调工作中，要接触项目内部员工、外协队伍、供应商，地方政府、政府的有关部门，新闻媒体，甚至社会黑恶势力等。要处理好这些关系，为项目创造宽松和谐的内外部环境，及时发现、分析、判断、解决并预见复杂问题并予以解决。

新形势下项目管理局面繁杂，项目书记要能稳住局面，在局面混乱的情况下不退缩、不推诿、不迟疑，能调用解决问题的能力成为项目管理的“指南针”。当前工作中会遇到地方老百姓阻工、地方政府不配合、地方黑恶势力的干扰，像近几年受新冠疫情及国家建设投资压缩，施工资金短缺，外协队伍、机械设备退场，民工讨薪闹事、法律纠纷频繁发生等，给项目各项工作的稳步开展造成很大的压力。要处理好这些事情，为项目创造和谐稳定的环境，就需要项目书记除有一定的专业知识外，还要有一定胆量和魄力，要经得起复杂问题和复杂局面的考验，遇问题不能逃避，更不能推托，而要积极、理性、勇敢地去面对，去及时处理，而且要有必须得处理好的信心和决心，在积极处理问题中提高自身的能力。在处理复杂问题时，还要学会思考，通过思考采取多种不同的方法去解决不同问题。

六、应掌握一定的工程技术知识

项目建设耗时耗力，作为人民财产在利用国家资源兴建时需有效控制亏损，保障项目效益达到预期，将项目整体效益与党建工作关联在一起，能引领党员及职工完成建设任务，发挥工程作用，使项目可惠及民生。基于此，项目书记需成为项目达标建设的屏障。

项目书记工作围绕生产经营展开，保障项目能质量优、低成本、少消耗。项目书记要团结职工，通过思政工作助其明晰建设目标，在岗位上履行职责，有效完成系列建设任务。开工前项目书记需讲清施工重难点，并预判思政工作关键点，以思政工作触及群众为指向选好载体，思政工作可顺利介入，同时工作措施可行、目的明确、计划精细。立足项目长期开展思政主题活动，通过主题教育增强思政工作的实操性，使思政工作能渗入在建项目并为项目高效建设助力。

当前，企业多元化可持续发展，综合领域市场产值在逐渐增大，一些新的项目工艺新、标准高、技术难度大，从而导致现场安全卡控难度高、施工质量保证难。新的形势对项目党支部书记也提出了更新更高的要求。项目书记肩负领导责任，在项目管理中需具备健全的知识结构，对项目管理较为了解，能在项目建设中做出重要决策，可帮助项目化解危机、解决问题、排除矛盾、预见风险。这就需要项目书记懂技术，对施工流程、标准、步骤、材料、设备等方面较为了解，可结合经济理论、管理理论助项目有效驾驭先进工程技术，加之工程法规、指标、合约等内容指引，增强项目建设技术管理有效性，在技术支持下安全施工、高质量施工。

项目书记需在充分掌握工程实况的前提下展开各项工作，能倾听群众心声，在此基础上了解项目施工进展的详细情况，为项目领导班子提供决策依据。项目党支部书记在熟悉党建、政治理论知识外，还应掌握一定的工程专业技术知识，掌握项目的施工流程，熟知所在工程的特点、难点、重点及影响因素，对具体的施工生产、工艺技术能经常性给予关注、了解；能在与工程技术人员的交流中，发现、判断、剖析、解决难杂问题，提出解决思路或从项目整体、项目大局、外围关系等角度提出建设性的意见，让工程技术人员主动自愿与支部书记交流工作中碰到的有关问题；能够组织、参与项目安全管理，了解安全规范，掌握项目安全控制重点和中高度风险，能对安全员日常工作的开展经常性给予指导和要求；要具备一定的预算、工业经济、财务知识，能对项目预算、成本控制的合规性、技巧性及具体策略、方式方法等环节，在宏观层面上对项目成本控制，二次经营等具体工作人员进行可操作的、有实效的指导，有助于降低项目的运行成本，提升项目经济效益。

项目党组织是处在项目施工管理前沿阵地的基层组织。项目书记是这个组织的带头人和掌舵人。身为项目书记需立足基层发挥引领作用，服务基层群众，统揽全局决策，保证项目按照要求顺利落地，与时俱进地做好新时期党的建设工作，发挥好项目书记的带头引领作用显得尤为重要，任重而道远。