党建工作与生产经营深度融入的探索与思考

宋士勇｜文

党建工作与生产经营深度融合是开展基层党建的出发点，也是落脚点，更是所有党务工作者的责任和担当。新时代新指示，更要有新担当新作为，如何创新载体、深度融入、体现成效是高质量党建发展的现实需要。

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”，习近平总书记一系列重要讲话精神为困境中的中铝中州铝业有限公司（以下简称“中州铝业”）点亮明灯。通过学习，中州铝业党委一致认为，落实习近平总书记“必须搞好，一定要搞好”的指示精神，成为我国经济发展的重要力量和重要物质基础，是当前履行好国有企业责任的重中之重；中州铝业党委也一致认为，党的建设是新时代做强做优做大国有企业的重要法宝，也是管长远、保长久、见长效的必由之路，更是长期抓好各级班子建设、带好各级员工队伍的关键一招。如何发挥好党建的引领作用，将党的建设嵌入生产经营各个环节，推动二者深度融合、相互促进，已成为新时代国企党建的重要课题和关注焦点。

主要做法

结合现实背景和企业发展需要，中州铝业党委突出目标导向、问题导向、结果导向，以推进深度融入、提升质量为目标，策划实施党建质量提升工程，以深度融入强化党建引领力，以高质量党建引领公司高质量发展。

1.“顶部”对标强统领，做到思想上融入

一是政治上对标。将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神作为政治任务，第一时间纳入中心组、三会一课等学习范畴，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实强化政治建设。二是思想上对标。坚持集中教育与经常性教育相结合，组织中层管理人员走进党校接受党性教育、红色革命传统教育；组织党支部书记、政工干事开展能力提升集中培训，学理论、提技能；以三年全覆盖为目标分批组织在岗党员开展党性教育集中轮训。通过分层分级精准培训，教育引导党员干部强化宗旨意识、身份意识、先锋意识、责任意识、担当意识，增强推动企业高质量发展的信心、决心、能力和本领。三是方法上对标。开展“书记话党建”“委员话双责”活动，组织党组织书记及班子成员带课题、带项目，探索运用党建法宝推动生产经营工作、依托生产经营激发党建活力的方法，并组织集中分享，即推动党员领导干部通过自主学习、自主研究、深入思考，不断提升抓党建的意识和能力，也达到分享交流、借鉴推广的效果。

中州铝业党委还将进一步加强行政人员的党务工作能力和党务人员依托生产经营提高党建效能的综合培养，破解行政与党务人员转换难、效果差的实际问题。同时，中州铝业党委也将通过摸底排查，引导不同年龄层次的党员干部对党建工作的兴趣和关注；尤其是通过开展“四史教育”，讲清历史背景，更新历史储备，汲取历史经验，传承历史精神，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进，切实将党的教育与其时代特点相结合。

2.“底部”抓实强基础，做到标准化融入

一是抓基本组织，提升政治引领力。严格落实“四同步、四对接”要求，规范基层党组织换届工作，确保“应换必换”。结合业务整合、管理改革，进一步理顺、规范基层党支部和党小组的设置与管理，做到“应建尽建”调整及时。严格落实“党务人员不低于部门平均编制数和员工总数1%”的要求，配强专兼职党务人员，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，交叉任职。二是抓基本队伍，提升组织战斗力。坚持把强化基层党组织书记、党务干部和党员“三支队伍”建设作为夯实党建基层基础的“先手棋”，通过巩固和深化党组织书记抓基层党建工作述职评议考核、党务实操培训、落实“两学一做”学习教育常态化制度化等措施，全面提升队伍能力。三是抓基本制度，提升发展推动力。开展党建制度废改立工作，健全以组织建设、组织生活、党员教育管理、理论宣传等为重点的基层大党建制度体系。优化党建考评考核、结果反馈、跟踪整改机制，依托“四级考评清单”，推动党建责任及重点任务落实。严抓“三会一课”制度落实，发挥支委会“主心骨”作用，健全支委会议事规则，认真开展“谈心谈话”“组织生活会”“主题党日”等基本制度，着力解决基层具体问题。

3.“中部”做优强质量，做到载体上融入

一是实施“双百分”考核。大力推进“双百分”考核，强化了党政同责抓党建的工作导向、目标导向和价值导向，促使各级党政领导干部既要抓核心、管党建工作，又要抓中心、管生产经营。同时，紧靠生产经营中心工作，制定了《党建工作考核实施方案》《党建工作目标责任书》《党建工作考核细则》等考核制度文件，通过制度化、流程化、标准化，将党建考核得分与领导班子薪酬、干部选拔任用、党组织评先评优挂钩，强化了考核结果应用，管党治党氛围更加浓厚。

二是开展“两带两创”活动。中州铝业党委在各级党组织和全体党员中，广泛开展“党组织带党员创效、党员带群众创新”活动，搭建起党建工作与中心工作紧密融合的“路”与“桥”，真正让广大党员和群众成为价值创造的主力军。2019年全年立项178项，创效3000余万元，2020年立项119 项，创效4800万元左右，在公司内部形成了生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”、全员创新创效的良好氛围。

三是持续开展“干部上讲台”活动。中州铝业党委坚持每月开展“干部上讲台”活动，每次设定一个主题，通过月度分析会、报纸、微信等平台，公开分享、广纳谏言良策、凝聚集体智慧。两年来，先后围绕“一把手话管理”“规范成事之我见”等主题开展研讨，120余人参与交流发言，收集建议6大类110余条，为加快中州铝业扭亏脱困转型升级发挥了积极作用。

四是积极构建“大监督”体系。中州铝业党委旗帜鲜明支持纪检监察、审计监督、法律合规工作，制定印发构建“大监督”体系实施方案，明确各级、各点监督责任和监督范畴，统筹协调内部专业监督力量，全面搭建纪检、巡察、审计、财务、人力等职能部室纵向管理约束的“大监督”工作体系。通过采取分工协作、职能互补、整体联动的模式，实行“驻点式、介入式”监督管理，加强对企业重点领域、薄弱环节的廉政风险管控，倒逼责任单位重建管理流程，健全相关制度，实现党建作用发挥的具体化、制度化、嵌入化，帮助生产经营夯基垒台、立柱架梁、规避风险。

启示

深度融入，是党建工作的生命力之所在。中国共产党自诞生的那一刻起，就把党的工作与中国的革命、建设、改革、发展等事业紧密结合在一起，发挥引领、领导、组织、主力等作用，也正因为如此，我们党才能得到人民的认同和支持，进而成长为全世界最大、最强、最有领导力和组织力的执政党。深度融入是我们党发展历史的总结，更是我们党性质宗旨的体现。

深度融入，是新时代党的建设的根本要求。“东西南北中，党政军民学，党是领导一切的”，这是最根本的政治要求、政治规矩。只有把党建工作全面融入到东西南北中，融入到党政军民学各项工作中，让党的组织覆盖各个领域，让党的旗帜飘扬大江南北，才能确保党的理论、路线、方针、政策、决策、部署、要求得到全面贯彻落实，才能保障我们的事业始终沿着正确的方向前进。

深度融入，党建工作才能彰显战斗力。党建工作不是空中楼阁，最重要的就是与具体实践、具体工作紧密融合。具体到企业，就是抓好生产经营，实现国有资产保值增值，实现企业增效、股东增值、员工增收。一个支部就是一个战斗堡垒，一名党员就是一面旗帜，将党组织的组织力、战斗力转化为企业生产经营的战斗力，我们前行道路上就能无坚不摧，我们的事业就能基业长青。

深度融入，党建工作就是生产力。人是生产力中最活跃最根本的因素，通过深入有效党建工作，把党员积极性、创造性调动起来，带动员工争先创优，提升工作效率、工作质量，就是生产力；通过搭建平台，组织党员围绕生产经营中的急难险重、瓶颈环节，开展突击攻关、创新创效，改善生产经营，体现的也是生产力。中州铝业党委开展“两带两创”活动、党员“双提升”活动、党员“亮身份、当先锋、做表率”活动等，促进了生产经营的进一步提升，就是通过深度融入将党建活力转化为企业生产力的生动实践。