企业政工工作在人力资源管理中的实践分析

余泽清

（延长油田股份有限公司南泥湾采油厂，陕西 延安 716000）

随着经济的不断发展，当前各个企业开始不断提升人力资源管理工作的质量和效率，以此保证能够提升企业的核心竞争力，保证企业能够实现更好的发展。人力资源是企业在实际管理工作中，非常重要的组成部分，主要起着吸纳、培养优秀人才的作用，是保证人力资源管理效率和质量的基础。因此，在实际的工作中，企业在重视人力资源管理工作的同时，要重点对政工工作的实际作用进行分析，根据当前政工工作的现状，制定出合理有效的措施，将政工工作对于提升人力资源管理工作效率的效果发挥出来。同时，政工工作的开展方式，是以思想分析、思想教育为主，因此合理有效的政工工作能够帮助员工树立起正确的工作意识，以此保证为人力资源管理工作的顺利实施提供有力支持。

一、当前企业管理工作中政工工作和人力资源管理之间的关联

企业要想实现健康以及可持续发展，就要加强自身在激烈市场中的竞争力，所以通过对思想政治工作进行完善具有着不可忽视的作用与意义，能对员工思想政治觉悟进行强化，促进员工具有良好的世界观以及人生观，促进员工对企业的忠诚度，在一定程度上保证员工个人发展能够与企业的发展融合成为一体，保证企业能够建立起具有鲜明特色并且比较优质的企业文化，促进员工的融合力的全面提高，进一步促进企业实现长期稳定的发展。其关联性主要表现在：由于它们的发展目标几乎是相同的，都是使用一定的方法以及手段规范员工行为，对员工主观能动性进行调动，促进员工积极性得到全面提升。另外，政工工作与人力资源管理工作之间存在诸多交集，例如，员工个人利益与企业利益之间存在矛盾时，企业可以对政治思想工作方式进行开展，对员工要进行“晓之以理，动之以情”，加强思想觉悟，对二者之间的矛盾进行攻破，所以企业中对政治思想工作和人力资源管理工作进行强化，并将融合其目标基本一致，并且该过程中的使用的策略具有较高的统一性。

二、分析企业政工管理存在的不足

（一）由于政工发展落后于企业的发展

现如今我国社会经济水平不断的提高，信息技术的发展速度比较快，互联网也是得到了十分广泛的应用，并且人民群众的生活几乎完全被移动通信和电脑网络进行代替，使人民群众对于各个方面的信息获取和传播速度飞速增长，能够接收到的思想越来越多元，价值体系也就越来越多样。以此为背景，企业自身追求发展的同时，若对员工的思想观念变化情况不能完全掌握，则难以有效的开展政工工作，这样也不利于及时的解决员工思想方面存在的问题。

（二）由于重视经济发展导致政工工作被忽视

根据实际情况分析，一部分企业存在着对利益过度追求的情况，将企业内部的人力资源和资金都尽可能的向产出效益幅度较大的工作部门进行倾斜，然而多数企业并没有认识到开展政工工作的重要性，所以对于政工工作的发展，不提供资金，不提供人力资源，不支持开展工作。若长期如此，对员工思想状态变化的了解情况越来越少，不能有效掌握员工的思想意识问题，易导致员工逐渐产生消极情绪，降低工作积极性，并且也会存在工作效率低下和企业发展速度降低等方面问题。

三、分析企业政工工作在人力资源管理中的实践

（一）对人力资源工作难点进行掌握

在实际人力资源管理中，将会遇到各种各样的问题，所以及时解决这些问题是保障管理工作顺利进行的重要基础，为了能够更好的保障政工工作思维和人力资源工作相互配合，有效的解决员工在工作中所遇到的各种实际问题，政工人员要对企业人力资源工作难点进行合理掌握。如企业中出现员工由于个人利益驱使，损害企业形象和利益行为，针对这种情况，企业就要及时的采取相关措施，对企业中其他员工的行为进行约束，并且将这种情况作为警示员工的一种方式，保证员工能够有效对自身行为进行约束。对于这种企业中较为常见和难以处理的问题，如果处理不合理，那么将会导致出现较为严重的后果，为其他员工也会带来负面的影响。因此对于上述的情况而言，政工部门需要积极的参与到人力资源管理之中，首先便是需要对出现的问题原因做出深入的分析和了解。通过与员工进行谈话的形式，了解员工的实际情况，明确员工是否存在生活上的困难，然后按照调查的结果，与人力资源部门配合制定出最适合的处理方案，解决人力资源工作的重点和难点，使其保证为人力资源管理工作提供出准确和有效的依据，提高工作整体效率和质量。

（二）建立起完善的管理制度

企业中实施管理制度是作为保证各项工作顺利进行的重要基础，并且也是规范员工行为的重要方式，是员工思想和行为的重要指向标，在实际进行开展的过程中，需要将完善的管理制度作为基础，将其政工工作有效的融入到人力资源管理中，体现政工工作在人力资源中的实际作用，体现出应有的价值。企业在对管理制度进行健全的过程中，要注重与企业自身的发展情况、发展目标、发展需求有效结合在一起，将“以人为本”作为完善管理制度的基础，通过对员工的实际建议进行收集，真正制定出符合企业发展要求、员工实际需求的人力资源管理制度。如何找到现如今企业中存在的不足，企业人力资源部门主要通过设置“匿名建议箱”的方式，对员工的具体意见进行收集，结合员工意见中较为有用和可行性内容，将其线性的管理制度进行完善。同时在这个过程中，政工人员要和相关部门的领导、员工代表进行谈话，发现员工的实际需求，与人力资源部门共同制定出科学、合理的管理相关制度，保证能够为制定出更加合理的管理制度提供支持，真正创建出符合员工需求、能够配合企业发展目标的全新管理制度，使其能够为企业的发展提供出相应的保障。

（三）将政工工作渗透到企业管理中

对于企业而言，在实际进行发展的过程中，人才作为提高企业竞争力和保障企业实现可持续发展的关键，所以要保证将员工工作积极性充分的发挥出来，进而主动参与到日常工作中，在一定陈的故事行为企业创造出更多的价值和效益。“以人为本”一直是企业实现有效管理的根本，该理念的目标就是企业能够在实际管理中，将员工的具体需求作为管理工作的出发点，保证员工在企业中实现更好的发展、提升生活质量作为管理目标，真正实现有效的人力资源管理。而政工工作的主要对象就是企业员工，所以人力资源部门要利用政工工作具备的教育作用和指导作用，将“以人文本”的理念有效落实到制度制定和人才管理等工作，并且还要及时、有效的了解员工的实际需要和生活需要，结合实际情况，对管理工作进行不断的完善。并且对实际工作中发现的各种问题，还要及时的采取应对措施进行解决和处理，真正满足员工自身的实际需要，保证其能够解决员工的实际困难，创建出更加良好的工作环境，保证员工的个人价值更加有效的发挥，在一定陈的故事行提升工作效率。此外，企业要重视人才培养工作，重视企业员工未来发展，为员工提供更多学习和上升的机会，使员工在工作中充满热情，具有更多的工作动力，比如日常工作中，人力资源管理部门可以和企业管理人员一同组织定期培训和学习考察等活动，进一步提升员工的综合能力和素质。

（四）对各个部门间的合作进行不断强化

企业文化是企业发展中的重要灵魂，是企业生产以及发展的主要基础，通过建立科学合理的有效企业文化，将其融入到员工思想后，不仅能充分发挥出企业文化的激励作用，同时还会起到指导以及监督等作用，另外还能对各个部门之间的合作意识进行强化，实现员工能够共同努力，为企业的长期稳定发展提供支持。由于企业中制定的各种规章制度对员工会起到一定的强制监督作用，一些员工会出现懈怠、抱怨等心理，这时就可以通过政工工作的努力，把企业文化充分的传递到每个员工心中，帮助员工了解企业特有文化的基础上，在管理模式上对人性化优势进行体现。进而保证员工通过文化的引导，能够积极参与到企业发展中，加强企业员工凝聚力。另外，企业相关政工人员还要对企业内部员工的实际状况进行全面了解，在一定程度上发挥其自身优势，通过对企业文化的积极传播，促进员工积极性。对以往的工作模式进行改变，强调在企业文化背景下部门合作的重要性，使员工能够形成良好的合作意识，对人力管理工作效率进行全面的提高。通过在企业内部积极传播企业文化，促进企业之间的有效沟通以及合作，保证在遇到问题的过程中，所有部门都能积极的沟通，对企业人力资源管理中出现的问题进行快速的处理。

总结：从总体上来看，任何企业在发展的过程中都要对政工工作投入相应的重视，所以需要企业积极创新管理工作形式，以促使管理制度得到进一步完善，同时不断发挥政工工作的作用及优势。政工工作对于企业中的人力资源管理工作，有着非常重要的意义和作用，企业要加强对政工工作的认识，将政工工作的作用真正体现出来，促使企业能够在有效的人力资源管理工作支持下，实现更好的发展。另外，企业还需强化对企业文化的渗透，以创建起良好的企业文化氛围，并促使员工对企业文化理念更加认可，从而切实提升员工对于企业的认同程度。只有对政工工作进行有效落实，并使其与人力资源管理工作充分结合，才能够推动企业的经济管理工作水平得到不断提升，进而实现良好发展。