浅析安全管理对建筑施工管理的影响

张飞

摘要：本文主要针对建筑施工当中安全管理的主要内容，希望能够更好地促进建筑工程的施工管理过程，给从事建筑施工安全管理工作的相关工作人员以借鉴和参考性的意见，使得安全管理工作能够基于现当下建筑行业施工的现状，做到管控相关细节，提升整体的安全施工水平。

关键词：安全管理;建筑施工管理;影响

随着我国社会的进步，经济的发展，建筑行业的生产规模和数量越来越多，随之带来的关于安全生产的重视程度也越来越高。为了能够加大对安全生产管理的力度，本文通过分析向当下开展安全管理举措的现状，希望能够不断提升施工管理的水平，降低安全事故发生的概率，给建筑行业的施工以一个更加安全和高效的施工环境。

一、安全管理对建筑施工管理的影响

1.1有利于提高施工管理水平

从施工管理的角度来说，安全管理的内容主要是强化在建筑施工全过程中的安全管控措施，从而比照关于安全管理的相关标准达到安全管理的各种要求，提升施工过程当中的管理规范和管理水平。安全管理工作具备着极强的现实意义，它能够从安全防护和人员的安全意识管理等多方面着手，从而在复杂的现场操作过程当中，能够不断把控细节，注重各种安全因素，从而降低安全事故发生的概率。近年来，安全事故频发，建筑施工现场管理漏洞不断出现，安全管理的工作就变得极其的重要。在开展安全管理办法的过程当中，应当首先通过构建完善的安全管理机制，学会基于现实情况做好关于风险方面的调控，避免施工細节的安全问题发生，从而把控危险源，做好各项有关措施的落实工作，提升整个团队的安全意识和安全管理水平，达到高质量建设的目的。

1.2增加施工管理经济效益

从施工的效益方面来考虑，施工安全的管理工作是保证项目整体经济效益的关键，安全事故的发生会给工程带来许多的不确定性，不仅会缩慢工程的施工进度，而且还会影响到工程的人力和物力支出，造成较高的经济损失。所以，对安全的管控也是基于经济效益的目的来考量，从而推进各种现实工作，使得工程建设过程更加的顺畅。通过稳扎稳打，促进安全的规范操作，从而控制工程造价，减少不必要的经济损失。调控危险因素，降低施工整体操作的风险系数，从而实现增强经济效益的目的。使得团队和整个施工建设企业能够保持可持续发展的状态，在安全施工的前提之下，促进经济效益的双重发展。

1.3保障建筑工程顺利开展

通过安全管理工作，能够保证建筑工程的相关工序可以顺利开展，这也是如期完成建设工作的重要影响因素，这对于保证工期而言具备着极强的现实意义。安全管理工作是通过落实各种安全管理条例和安全办法，从而对于生产当中的安全问题进行强有力的调控，避免在开展施工建设的过程当中出现安全事故。通过强化安全管理工作，能够保证各项工序可以在拥有计划和规章制度约束的前提之下顺利的开展。也能够实现控制成本和质量的目的，达到降低安全事故发生概率的目标，从而避免影响施工进度情况的出现。通过强化安全管理的工作，做到保证施工建设过程顺利开展的目标。

二、安全管理对建筑施工管理的影响把控策略

2.1强化现场的施工安全管理

在考虑实际工程操作和安全就业的过程当中，应当落实安全管理工作的各种细节，积极的创新安全管理技术，引进先进的技术手段，从而更好地调配各项工作。通过引入新型技术，包括互联网技术和RFID技术等等，从而为安全管理工作提供更多的便捷。在实际操作的过程当中，通过构建出信息管理的平台，实现将机械设备安全运行进行监控和远程视频监控等等形式，从而强化机械设备的高管控意识和操作过程。避免人员接触危险地带，可以实现远距离的操作以及管理。通过组建高水平的现场监督管理团队，也能够使得工作人员能够具备更强的安全意识，按照安全管理的规章制度完成施工操作。监督管理人员还需要定期对现场的安全进行排查工作，不定期对工作人员的安全操作状态进行确认，从而对现场的安全管控落实程度和风险因素进行评估与分析，避免安全事故的发生。如果在排查的过程当中，发现 现场存在安全隐患，应立刻采取有关措施做好安全防范工作，从而将危险系数降到最低，尽可能的保证作业人员的生命安全。RFID技术的应用能够为基坑开挖作业以及材料质量管理等等工序带来信息支持的作用，通过将信息以更加全面和实时录入的形式集中管理，从而更快的找到出现问题的明确状态和具体的情况，也能够更好的采取相应措施，达到高效管控的目的。总而言之，安全管理团队通过提升安全管理的手段，增强技术的引入，能够实现落实安全管理的各项办法，达到提升安全管理工作效率的目标。

2.2创新安全管理的模式

就当前建筑工程在生产创造过程当中的安全管理而言，其隐患相对更加的复杂。如果不想办法通过提升管理水平，优化管理的理念和模式，来达到强化安全管理过程的目的，就很难杜绝一系列违规操作的产生和安全事故的发生。所以，在实际进行安全管理的过程当中，应当学会创新安全管理模式，基于现阶段施工的现状来针对性的解决隐患的问题。做好分包模式的管控工作，在建筑工程生产创造的过程当中，有许多团队通过分包的模式来加大施工，的力度和施工操作的速率，这就需要各个团队和分包的工作单位之间进行加强交流和协调沟通的过程，从而避免不同团队产生的矛盾或出现问题时，责任推诿的情况。从而使得安全管理工作的落实可以更加的顺畅，避免模糊地带的产生。在这个过程当中，通过建立安全责任制度，使得每一项安全防范工作都有专人负责。一旦出现问题，也能够及时追究责任人，从而更好地开展安全管控工作，一旦出现任何的安全问题，也能够第一时间解决。在开展安全管理工作的过程中，通过结合建筑工程安全生产的特征，识别危险的因素，做好对于危险因素的控制工作。分析产生问题的原因和危害，做好提前的防范。通过对安全风险的管控过程，可以使得各项安全管理工作的目标得以实现，安全管控的全过程也能够在工作人员的细心负责之下，达到制度的落实和责任构建的目的，从而更好的发划分安全生产的责任，达到构建生产机制和责任机制的目标。使得各项安全管理工作的落实可以更加的顺畅，符合实际操作的情况，能够适应当代的建筑生产模式和工程施工现状。

2.3组建高水平的安全管理队伍

安全管理对于建筑施工的管理影响极大，也是建筑施工管理的重要工作内容之一，为了能够保证建筑施工整体的经济效益和质量的总体程度，应当通过注重安全管理的创新和优化的过程，组建高质量、高素质、高专业度的管理团队，从而使得安全管理工作能够更好地融入到施工建设的过程当中。通过加大管理队伍的建设力度，选拔高水平、高素质的人才，对相关从业者进行岗前培训和考核，确认其具备上岗的能力和资质，才能够让其完成相关工作。在从业的过程当中，也能够通过定期的培训和考核工作，从而使得工作人员的工作状态和责任意识得以保证和提升，工作的能力也能够得到相应的保障。通过高效的运用新型安全管理技术和手段完善管理的形式，从而提升管理水平，减少各种安全事故发生的概率。为了能够进一步的加强对于人才队伍的建设，应当通过利用安全管理的激励机制，发挥激励机制的有效作用，从而使的工作人员愿意不断的吸收新鲜知识，掌握更好的安全管理办法，从而强化安全管理的意识。在日常进行安全工作的排查时，也能够以身作则，按照规范完成相关操作，确保施工过程的安全性，提高安全作业的整体安全系数以及施工操作的整体质量。

2.4做好安全措施落实的控制工作

针对工程建设现场的施工作业过程，应当落实安全措施，使安全措施与工程的施工过程可以相互协调，相互促进。加大机电设备的安全管理力度，这对于构建更加完善和高质量的机电设备而言具备着极高的现实意义。通过进行预防性试验和检测，从而确保机械设备处于安全的运作状态。避免设备临时出现故障而影响工程的顺利施工，通过对于临时线路的巡查以及检验工作，避免线路出现质量问题，下沉或变形，而影响工作人员的正常施工操作。工作人员要在问题点设置警示的标语和提示牌，使工作人员能够拥有安全的防护意识，通过修理以及修复之后才能够完成安全的作业过程。通过加大对现场用电的检查，使得工作的环境能够尽可能的杜绝用电危险情况的发生。在雨季施工时，要提前采取相关的安全防护措施，要先排查用电环节和容易发生故障的区域，避免安全事故的发生。在施工作业的过程当中，对机械设备进行不断的检查、维修养护，从而避免机械设备出现故障，而对建筑施工整体经济效益造成影响。最终保证整个生产过程的安全性，使得施工的质量也能够得到相应的保障。

三、结束语

综上所述，随着人们生活水平的进步以及生产创造效益的提升，建筑行业也得到了飞速的发展，人们越来越重视建筑生产的水平，对于建筑的安全防护重视程度以及安全意识越来越足。所以在开展施工操作的过程当中，为了能够更好的完成建筑施工操作，应当通过核查各种施工的细节，做好安全防护工作，通过强化安全措施，构建完善的安全管理制度，打造高水平、高质量的安全管理人才队伍，从而实现落实安全管理机制和达到安全管理目标的各种操作。通过强化现场的安全管理，创新安全管理的模式，引入先进的技术手段，才能够更好的完成安全的落实工作，使得团队整体的经济效益和施工建设的质量能够得到双重的保障。

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