市政工程道路施工的质量控制与管理研究

张治文

摘要：城市化的加剧使城市基础设施更加集约和完善，人口和车辆的不断增加是对市政工程道路建设质量的考验。在人民生命安全面前，施工质量尤为重要。俗话说得好，“千里之堤，溃于蚁穴”，道路建设工程的整体质量往往因施工过程中某个环节的失误而受到影响。受建设项目规模和工期的影响，道路施工质量控制和综合管理难度系数较大，需要各部门相互协调，要求员工必须具有较高的技术水平和责任意识，政府有关部门要切实履行监督和建设道路的职责，从各种不利条件和因素出发，在节约政府资源的情况下，缩短道路建设时间，延长道路使用寿命。

关键词：市政工程;道路建设;质量控制管理研究

1市政道路工程施工质量管理的主要原则

1.1施工单位和监理单位的选择

施工单位历来是公路工程建设的主体，它必须具备一定的资质、资质，安全施工在质检部门备案我们有完整的资料，对现行国家行业制定的标准了解透彻，能够按照相关规定进行有效的施工管理，同时其承担的工程近5～8年没有出现重大质量安全事故。施工前，施工企业应与设计单位进行深入分析和有效沟通，分析技术参数，明确所需材料规格、型号、数量和机械设备设施的整体质量，严格检查施工环节。对监理单位来说，要有高尚的职业道德，认真履行监督管理职责，积极组织中间检查和竣工验收，特别是对一些重要的施工节点，他们必须进行现场测试，以确保项目的进度、安全和质量。

1.2遵守行业标准

道路建设涉及广泛的环节和内容，任何小步骤都可能影响项目的有序发展。在此背景下，施工企业应严格要求相关管理人员和员工，按照行业标准、国家标准开展实际工作，并针对项目的各个环节步骤进行有效的检测控制，同时，根据项目情况进行定期抽样，或抽样检查，派人员分析项目实施情况，确保符合国家标准，试验完成后必须出具书面、真实、准确的试验报告。

1.3遵守规定

在具体施工过程中，现场相关负责人应做好相应的检测工作，施工单位或施工单位的检测机构如出具不合格报告，必须引起对材料或工艺的足够重视，及时向领导部门报告，使以后能够快速、及时地跟踪实际数据。如果对测试结果存在争议，为确保其准确性、可靠性和公平性，可以邀请另一个合格的第三方进行重新测试。

2市政道路施工质量控制难点及存在问题

2.1缺乏系统有效的质量监督

系统有效的质量监督是保证市政道路施工质量的重要措施。目前，由于部分市政建设缺乏监理，市政工程道路施工质量缺乏第三方监理，造成诸多问题。特别是，一些监管单位和一些建设单位之间往往存在复杂的利益链，这导致对项目质量的监管不力。企业在施工过程中的整体监管环境相对宽松，导致部分施工单位对施工过程质量管理不严，进一步影响施工质量。

2.2市政道路工程建设对环境的影响

为了适应当地道路交通的建設，市政道路建设通常处于半开放状态，导致施工场地狭窄，从而影响施工质量和对建设项目的控制能力。在施工过程中，不可避免地会对周边建筑环境和生态环境造成影响，也会影响当地人民的工作和生活。例如，在市政道路的建设中，必须合理协调电力、水和电缆的施工。如果工人不严格遵守施工规章制度，将严重影响周边建筑环境和施工质量，甚至影响当地居民的财产和生命安全。而且，在建设过程中，生态环境会受到一定程度的影响，降低生态环境的自我更新能力，影响未来生态环境的保护。

2.3施工人员管理不善

在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了施工质量和施工进度，一些施工企业在招聘施工人员时，技术没有明确要求，会招聘一些经验不足的新人，新人因为不习惯在工作中工作，也需要学习一段时间，也需要慢慢熟练地练习，这种情况会对工程的质量和施工速度产生影响。而在某些情况下，施工人员分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的管理方法，没有制定奖惩制度，对积极的员工没有奖励，对员工不认真工作就没有惩罚，从而导致一些施工人员走失，曾工等待现象，在每一个环节都没有清醒的头脑，因此，施工人员的工作效率较低，这将导致工期延误。

2.4施工质量管理任务不明确

在我国目前市政道路建设过程中，采用的还是传统的工程分包方式，由于我们对市政道路建设的界定没有正确的认识和认识，导致很多建设单位为了追求经济利益，没有根据自身的实际情况，要承担的施工任务越多，过程中的任务量越大，任务管理难度越大。管理不善。而一些施工单位忽视了施工质量，只强调工期;部分施工人员综合素质普遍较低，不重视施工管理制度，施工质量控制不到位，将严重影响施工质量和施工进度。

3市政工程道路施工质量控制与管理策略

3.1建立健全市政建设管理机制

在道路工程混凝土施工监理过程中，相关监管部门必须充分了解施工现场的具体情况，如施工工艺的使用、施工材料的使用以及施工规划的实施等。，优化和完善混凝土施工监管体系，捆绑施工人员的负面情绪、行为和思想。此外，还要给现场所有施工人员明确分工任务，把施工责任交给个人，必须有制度、合理规范对其进行约束。同时要制定严格的奖惩制度，提高施工人员的积极性，明确各部门的职责，确保施工的正常进度，提高后续施工期间的施工速度和质量。

3.2提高施工人员素质

作为工程建设的主力军，人才的作用不容低估。它们也是项目质量保证的关键要素和施工的骨干。因此，建设单位应重视专业人才的培养，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养方面提高人员对质量管理工作的认识，发挥个人在工作中的主动性，促进市政道路建设的顺利实施。本项目招投标过程中除了加强对中标单位的资质考核外，还深入调查了整个施工队伍的综合实力。加强项目管理，从根本上杜绝违法分包现象。此外，要制定严格的考核计划，督促施工企业提高技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视程度，及时防止不规范作业。此外，在本项目的施工过程中，必须严格按照流程完成现场作业，要求参与人员具备自检能力，以促进项目施工的顺利开展。

3.3加强施工测量

市政道路工程施工过程中，具体测量项目包括高程控制测量和平面铺设测量两种。此外，还有许多问题会干扰市政道路的建设。例如，管道类型和车辆的不同将产生影响。在进行测量工作时，对精度也有很高的标准。进入工程领域后，相关施工人员的审查不仅将控制已实施的网络，加密工作良好，还需要测量工程领域的剖面和横截面、测量数据和初始线形设计内容，如果在比较过程中发现内容不统一，必须立即向相关部门报告。在施工期间，大多数项目必须在施工前进行测量，例如，在填土作业期间测量开挖面高度。在具体施工期间，相关施工人员必须对设计图纸的内容有详细的了解和掌握，加强测量复核，并将相关数据信息的检查和登记落实到位。

3.4控制材料质量和设備

在施工期间，相关人员需要严格控制建筑材料的质量，包括控制建筑材料的选择、控制建筑材料的储存和控制建筑材料的采购成本。第一，在选择建筑材料时，必须确保建筑材料与市政道路施工标准一致，需要对建筑材料制造商的资质进行调查，在建筑材料运至施工现场之前，仍应进行抽样检查。第二，存放建材时，必须根据各种建材特性上的差异来选择相应的存放方式。第三，在控制建材投资时，必须建立完善的制度约束采购人员的工作行为，有效避免采购人员采购不合格的建材。此外，还要对机械设施进行控制，重点保证机械设施的性能不受损坏，还要保证机械设施调度和使用的科学合理性，从而充分保证市政道路工程的施工质量。综上所述，按照市政道路建设的具体标准配置相应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养，保证机械设施的正常运行，提高市政道路建设的速度和质量。

4结论

综上所述，市政工程道路建设的持续发展与城市建设的发展密切相关，在带动城市经济的同时，可以美化城市面貌，提高城市品位。市政道路作为民生工程，其施工质量是人民生命安全的保证。提高市政工程建设质量，应从管理体制入手，对建设的各个环节进行详细规划，选择高素质的施工队伍，让市民放心、安全出行。

参考文献：

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