建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

张庆勇

摘要：在新形势下，针对建筑工程施工管理工作而言，也需要进一步有效优化和完善，着重做好施工管理的创新和强化工作，同时也要注重做好绿色施工管理，进一步有效体现出绿色施工管理的效能和价值，进而为建筑工程实现绿色和可持续发展提供必要的保障。结合这样的情况，本文重点分析建筑施工管理的创新的必要性，以及创新策略和绿色施工管理措施等内容，希望本文的分析能够为建筑行业实现绿色发展提供有益启示。

关键词：建筑施工管理;创新举措;绿色施工管理

一、引言

在科学技术迅猛发展的背景下，针对建筑物行业来说，在实际的发展过程中也越来越向着智能化，环保化，绿色化的方向发展，并且在实践的过程中进一步有效落实可持续发展理念，在管理措施、管理手段等方面不断的创新和完善，以此为建筑工程呈现出更加良好的效能提供必要的保障。据此，本文有针对性的探究建筑工程施工管理过程中的创新举措和绿色施工管理措施等内容。

二、建筑施工管理创新的必要性

在新形势下针对建筑工程施工管理工作人员，在具体的操作过程中，往往存在着劳动密集型和管理粗放型的相关问题，在这样的情况下，往往不能充分适应时代发展趋势和新形势的新要求，在具体的操作过程中，需要进一步有效做好建筑施工管理的创新工作，进一步落实相对应的创新举措和方法，这样才能体现出更加良好的管理效果。因此着重做好建筑工程管理方面的创新，有着至关重要的作用和价值，同时有着显著的必要性。同时，在施工技术，施工材料，施工人员等方面进行更具有创新意义的管理，这样可以更加有效的规范施工管理流程，使相关制度不断的优化和完善，体现出创新的成效，进一步加大检监督管理力度，实现更有针对性的改革，这样可以更有效地解决相关问题，使各项管理工作能够体现出更加良好的创新管理效率和综合成效，进而为整体建筑工程高质量的运行和综合发展提供必要的保障。同时，在施工管理过程中进一步有效创新，可以更充分的融入相对应的创新技术，创新手段和新材料，新模式等等，这样可以体现出更为显著的发展成效，在新設备、新工艺、新材料的支撑作用之下，为各项工作取得更加良好的效果和建筑综合价值的体现奠定基础。

三、建筑施工管理创新举措

（一）针对建筑施工管理模式进行有效创新。在新形势下，针对建筑工程施工管理工作而言，在创新的过程中，对于管理模式管理方法等等进行创新，这是必然要求也是核心内容，在实践的过程中要进一步体现出管理模式的创新成效，加大改革力度，有针对性的借鉴世界范围内的先进管理模式和管理经验，从自身的实际情况出发，进一步优化和完善，有效处理相关问题是管理措施，符合本行业本企业的基本特征和发展现状，这样才能充分体现出更加灵活有效，更富有创新的效能和价值。除此之外，在实际的管理模式的创新和完善的过程中，也要着重做好全面深入的调研和分析工作，以市场作为基本依托，确保管理模式和市场需求以及当前的管理现状有效融合，互相统一和协调，进而充分确保整个管理模式符合企业的可持续发展要求和市场的需要，进而充分确保建筑工程管理工作能够取得更加良好的效能和价值。

（二）针对施工管理制度和管理机制进行不断的创新。针对建筑工程施工管理工作而言，在管理制度、管理模式、管理机制等方面进行有效创新也是核心内容。要想确保各项工作能够平稳有序的推进，在创新机制方面要加大力度，这样才能推进各项工作取得良好的管理效果和创新成效，在具体的发展过程中，要着重针对管理机制进行论断，改进和完善，使其成为内在的动力，进一步通过持久的动力使管理工作体现更为显著的作用和管理效果，这样才能形成内在的驱动力量，使施工组织体系进一步完善和优化，在创新机制的作用之下，使建筑工程的具体施工管理工作取得更加良好的施工成效和施工效率。

（三）加强建筑工程施工项目质量管理。在整体的施工管理过程中，要想体现出创新的成效，使管理工作有飞跃的发展，在施工质量管理方面要有效强化，加大改革和创新的力度，构建系统完善的质量保证体系和监督管理机制，严格按照国家相关法律法规和规章制度，进一步融入新技术、新模式和新方法，进而有效规避各类风险因素或者安全隐患，以此体现出应有的质量管控效能，为整体工程综合质量和综合性能的提升奠定基础。同时在专项资金的保障方面也要切实有效的强化购置更为先进的施工机械和设备，为施工管理工作提供必要的物质条件和保障，这样才能确保整体的质量管控工作取得更加良好的效果。

（四）确保相关施工人员具备应有的创新意识和创新能力。在建筑工程的具体施工过程中，针对建筑工程施工管理工作而言，在具体的质量管理和施工管控过程中，从根本上确保相关人员具备应用的创新意识和创新能力，对于管理工作的创新来说，也有着十分关键的作用，通过施工人员创新意识创新能力的增强，为各项工作的有序推进提供必要的保障和人才支撑。同时要充分做好相关人员的培训和考核工作，利用创新的激励机制和奖励措施，进而在更大程度上有效增强相关人员的专业技能和综合素质，使其创新能力进一步强化，进而为推动各项工作的有序进行以及施工技术、施工设备的高质量应用奠定坚实的基础。同时也要在精神激励、物质奖励方面进一步有效融合，实现综合作用，切实激发和调动人才的潜能和应用价值，进而充分体现出应有的质量管控效果。

四、建筑绿色施工管理措施

（一）切实有效的选择和应用绿色环保施工材料。在针对原材料进行采购的过程中，要贯彻落实绿色管理和可持续发展理念，要尽可能有效应用绿色节能环保材料，在确保其质量得到充分保障，在符合性价比要求的基础之上，使其呈现出绿色环保的效应，这样才能更有效的体现出绿色施工管理的成效。同时在应用绿色环保材料的过程中，也要着重做好全面深入的调研和分析工作，进行科学合理的应用和分析，在应用相关材料的过程中，注重做好全面深入的调研和分析工作，做好各类物质的应对和处理，进一步完善相对应的管控措施，进而体现出绿色管控效果，使其应用过程中不会产生有毒有害物质，进而为其综合效能的体现奠定基础。

（二）进一步有效做好节能管理工作。在绿色施工管理过程中要进一步有效优化完善相对应的管理措施，在实际的施工机械设备方面要尽可能选择低耗能、更高效更节能环保的材料和设备，进而充分体现出应有的效能和应用价值。同时尽可能有效应用节能型的机械设备，在现场临时用电的过程中要有效运用限电器，在机械设备停止运行之后要及时有效的断电，使其有效节省电能，这样才能体现出更加良好的施工管理效果。

（三）从根本上有效做好施工污染的防范和应对处理工作。要想确保绿色施工管理取得更加良好的效果，在施工污染的防范和应对处理方面也要充分强化，要控制好扬尘，可以有效采取喷水等相关方式，实现灰尘的有效控制。同时，也要尽可能有效减少泥浆的应用，对于多余的泥浆要有效采取人工的方式进行冲洗，同时要着重做好噪声的应对和处理，以及水资源的充分利用，进一步减少污水或者废水的排放和固体废弃物的排放，使施工现场得到充分的节能管理和有效施工。

五、结语

总而言之，通过上文的分析，我们能够充分看出，在实践的过程中，要想确保我国建筑行业实现可持续发展，需要着重做好建筑施工管理的创新和绿色施工管控工作，进一步有效应用新工艺，新材料，新能源，使各类资源得到回收再利用。同时进一步强化施工管理人员的专业技能和业务素养，进而推动整体工程施工建设以及整个行业取得良好的发展。

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