城镇燃气工程的施工监理及管理要点探究

郭钢

（沈阳三全工程监理咨询有限公司，辽宁 沈阳 110026）

引言：在现如今城市的建设发展过程中，伴随着人口在不断地增加，城市的基础设施建设也面临着一系列的挑战。在城市的燃气工程施工项目的管理过程中，也存在着一系列不可避免的安全隐患问题。燃气在人们日常生活中属于不可或缺，不可多得的资源能量。在城市中，人们对燃气的需求量也变得也越来越大。燃气工程项目在应用和发展的过程中，也在逐渐的扩大。在施工管理的过程中，管理人员不仅要保证施工的质量，同时也要做好施工的效率，这样才可以更好的能够为人民服务。在现如今的燃气工程项目中，需要管理人员根据施工的隐患做好工程质量发展。

一、城镇燃气工程施工现场安全管理的要点环节

（一）城镇燃气工程材料储存安全管理

在燃气工程施工现场的材料准备管理过程中，管理人员要根据施工现场的实际情况，做好安全区域防范。要尽可能的避免一些山体滑坡危险现象的发生。管理人员为了更好地确保施工人员的安全和施工的质量和施工的效率，在对材料进行储存和使用的过程中，要选择专业的电工布局，要拒绝非专业人员对电线进行操作管理。在储备区域，要设置电线的控制系统，要对电线的套管制度做好固定和防范。管理人员要对消防安全工作做好指导和管理，要对是灭火器和安全设备，做好定期检查，要选择专业的管理人员，对管理设备进行管理和维护。燃气工程施工在管理的过程中也要选乙炔，氧气这些安全材料。r 一些油漆和能源属于易燃易爆的物品，管理那边要对这些物品进行安全的存放和管理，要维护安全间隔。如果这些设备没有使用完，要密封存放。要特别切记，施工的材料在存放的过程中不能露天。

（二）城镇燃气工程临时用电安全管理

城镇燃气工程在施工管理的过程中，属于危险比较高的区域。其中电线在使用的过程中，也是导致安全问题发生的主要原因。在施工区域的临时电线设备使用的过程中，会出现一些安全性能比较低的材料，这些材料也会出现漏电短路的现象，如果这些现象不被及时的处理，会引发工作人员自身的生命财产安全，同时也会造成火灾问题。管理人员为了更加有效地提升电线在用电的安全性，用电线路和机械设备在使用的过程中，需要专业知识比较强的工作人员负责。施工企业在对电线路进行规划和处理的过程。会根据实际的施工管理最近科学性的电线使用。用电线路在使用的过程中，相关工作管理人员应该根据使用的实际情况，做好定期的维修和监督工作。要合理科学性的去排除线路的安全隐患问题，根据实际问题制定科学制度方案，同时也是为了避免安全事故的发生。一旦发生安全隐患，要对施工技术人员进行及时的抢救，不要只考虑用电线路最终的经济效益，要对操作技术，管理人员的身体安全情况进行重视和了解。要根据实际情况排除线路故障，要避免用电线路产生的故障对当地的群众带来的影响。操作技术管理人员要对用电线路施工的原材料进行合理科学性的选择，这样才尽可能的避免后期安全隐患的发生。

（三）城镇燃气工程设备机械安全管理

燃气工程项目在安装的过程中，机械装置是重要的设备。在实际的施工过程中，管理人员是要加强对各个区域的技术人员的工作进行调整和审核。管理人员要及时的对机械箱和施工方案进行调整和监督。智能的建筑很多都用到机械箱，管理人员要对机械箱的最大负荷量进行精确的数据审核。以前智能建筑运用到ups 设备，操作技术管理人员要检查自动切换装置，这样才可以保证由ps 设备在使用的过程中不出现故障。管理人员要对电压值进行精确的分析和处理，要确保电压值符合科学规定。一些供机械输送之前的电压值会存在着很大的偏差，管理员要对这些电压值进行合理的处理和分析。检查好电压设备的开关，检查容器的容量。这样可以对燃气工程有更加科学的管理和设计。燃气工程在施工设备的工程安全管理措施包括运输，吊装，作业这些指标的检测和维护。管理人员要对机械设备备的全方面性能进行维护和检测，要确保机械设备在使用的过程中处于理想状态。管理人员为了更好的对设备，机械的施工条件和环境进行勘察和处理，管理人员会根据实际施工情况，制定科学性的管理制度方案。施工机械的安全管理重点也在于人员对责任事故的控制和管理。管理人员要对施工机械做好全面的检查，要保证操作规范，如果出现错误操作，或者工作人员带病操作，指挥失误，这些安全的问题，管理人员应该是用机械设备对安全防护工作做好控制。要做好安全防护，佩戴安全帽和安全带，这样可以避免安全问题的发生。

（四）高空、临边作业的安全管理

在燃气工程施工的过程中，高空作业和临边作业是此类工程最为常见的作业类型，而且在许多施工过程中都需要用到这两类施工作业。在进行高空和临边作业的过程中，需要对相应的安全措施做好充足的准备，然而普通的手脚架、安全网，都很难对施工人进行更加有效的保护，所以就需要运用更加有效的安全措施来提高对施工人员的安全保障，这样才能使工程作业的安全管理效果达到一个更加有效的水平。在进行施工的过程中，施工单位应该的高空里面作业过程中。需要将用到的材料和设备进行规范的统计，管理人员要在施工前对机械设备策划，设备维护安全性，将完全防护的标志悬挂上，这样可以对参与高空的工作人员有一个更加健康的检查和考核工作。工作人员也要经过专门的考核制度，要拥有专业的知识，能力和综合，要持证上岗。这样才可以更加有效的避免在后期。由于操作失误造成的一些安全隐患问题的发生。

（五）挖掘作业的安全管理

城镇燃气工程项目在建设和管理的过程中，施工涉及到的挖掘作业比较多。在现场施工管理工作中，受水文地质，气候和施工环境的影响。在工程项目工作的话，就要来临之前管理人员要的施工区域进行全面的检查和维护，这样可以获得更加准确的气候。这种准确的测量可以提高施工管理的质量和效率。在管理的施工现场，管理人员为了做好对现场的风险管理，也提出了相应的管理制度方案，这样可以避免在今后的客观条件对挖掘工程的不安全因素的影响。管理人员应该结合现场的实际发展情况和施工环境周围的具体情况，做好工程项目施工工程，要制定好详细的科学管理制度方案。同时要给工作管理员明确好挖掘工作，要设定好化学共同的目标，这样更加方便今后工程能够安全管理。同时管理人员要定时的培训专业的施工技术人员，要向施工技术人员灌输科学的工作制度方案，还要给施工技术人员定期的安排一些考核要求，这样才能培养施工技术人员的工作水平和工作能力。才能让燃气工程施工现场向着更加标准化的方向迈进。

二、城镇燃气工程施工现场安全管理突出问题分析

（一）未能有效落实安全责任制

在燃气工程项目发展的过程中，由于工人们的专业知识能力比较弱，综合能力素质比较低。缺少科学性，安全性的生产意识，所以对后进燃气工程和应用的整个过程中造成一些不必要的麻烦和影响。对此，煤矿企业要根据实际发展情况和具体内容，采取相应的管理制度方案和策略，要进行安全教育体系培训。要将安全管理问题注入到工作人员的心中。工作人员要对自己的工作内容进行认真负责同时要制定一个符合实际，发展安全管理体系。要建立安全教育培训体系，要对燃气工程工人做好培训管理。这些才可以有效的提高燃气工程的整体质量和效率，但是由于煤矿企业的管理人员缺少对这些安全生产的重视，再灌输培训管理制度是并没有全面认真的做好管理内容。所以对工作人员的培训还不到位。

（二）施工人员安全意识与自我保护不足

现如今许多建筑工程的管理工作人员，往往将所取得的资金利润率为主要的工作着手点，无法在施工阶段，建立相关的安全观念，对各种各样可能对自己或他人造成伤害的外在环境进行高度的警戒，很可能会致使相关的安全事故产生。正是因为施工单位管理者，并不具备专业性的安全观念，使之在具体现场管理方案革新时，不能够建立系统化、科学化、全面化、整体化的安全管理制度，导致部分文化程度和施工经验较低的施工人员，在具体工作完善时，对于潜在的安全隐患无法得到及时的探究，长期于此，甚至会出现违规问题的泛滥。更有甚者，部分的施工人员面对安全隐患时不加以正确制止，存在侥幸的心理状态，在无形中危害了建筑工程的长久性建设。

（三）施工现场用电管理欠缺规范性

一些城镇燃气工程施工企业在现场进行管理制度方案建设过程中，对用电管理不够规范，缺少一定的科学性和实用性，很多企业都没有按照科学性的标准设置用电安全保护。很多企业在配电过程中，通常会使用二级保护体系。这种保护体系对现场的电线接线盒开关控制不太全面，缺少一定的适应性和稳定性。一些重要的机械设备和漏电开关设备在安装和处理过程中，安全性能也有所缺乏。由于电线路设计的比较混乱，使用开关在使用的过程中会出现一些接触不良的现象。如果管理人员对我一点都防护不到位，会导致防护的实际情况将达不到实际的质量标准和效率。

（四）现场施工安全监督力度不足

施工现场地形较复杂，周围环境都有很大的差异，所以就要求管理人员能够对这些差异性制定详细的方案方针。有些管理人员对施工的成本没有进行合适的预算，在挑选燃气工程的材料时也随心所欲，管理人员没有根据国家燃气工程质量标准去挑选工程材料。所以就导致了燃气工程项目达不到最好的效果 存在一些不合格设备。还要从各个方面进行深度的分析，了解好施工场所的地质条件，以及燃料分布情况，通过分析来确保更为准确的工程指标。有了准确的工程指标，就可以对燃气工程施工进行更好的布置与安排，从而可以有效的加快燃气工程施工的进程，以及施工过程中的安全性。

三、结束语

根据上面我们所了解的情况，可以得知，在城镇燃气工程的施工监理工作管理中，安全管理工作属于一个需要长期关注的工作。燃气施工工程在管理的过程中受到很多条件的影响会出现一些安全隐患问题。如果施工人员认识到燃气工程项目的安全和质量，与民众的自身安全具有非常重要的影响，管理人员将会无条件地加强对燃气工程项目施工现场的含义和应用。要想对其做到科学的合理监督，不仅需要国家政府给予相应的支持，同时也需要官员对施工的现场情况进行分析和有效的控制。管理人员需要对燃料施工的材料进行控制和管理，这样除了有效的控制和管理之外，还要控制好资金成本问题。