新形势下医院党建与中心工作深度融合探索与实践

晏俪航

（北京航天总医院，北京 100000）

前言

伴随我国医疗体制的持续性改革及完善，现如今对于医院党建工作的开展也具备了更为具体化的要求，对此就强调于促进医院党建、以及中心工作二者之间的深度融合，在最大程度上旺盛党建之生命力，最终所能够产生的融合效果也是非常显著的，所以说，十分有必要进行医院党建与中心工作二者之间的深度融合。

一、医院党建与中心工作深度融合之问题所在及主要原因

（一）医院党建与中心工作深度融合之问题所在

在我国从严治党的要求之下，对于党组织来说，均已然在一定程度上了解到了强化党建的关键性，但在具体的工作实践之中，却仍旧易于产生过于注重业务，而忽略党建的消极状况。一些党组织还会将以中心抓好党建工作的开展，停滞在发言表态的层面之上，在促进党建和中心工作二者之间的融合时，也未能够明晰到精准的切入点，虽说在语言表达方面较为丰富和深入，然在实践的过程之中，却发现存在着诸多的不足[1]。再者，也有一些党组织在投身于党建与中心工作融合之路中，也产生了政治立场、以及领导作用未能充分体现等方面的消极问题，在开展党建工作的过程之中，也只会注重于完成一些常规性的任务，而针对牵扯到改革进步、以及充分融入等方面的问题，却存在着意识不足的状况，对于党的领导也未能加以充分的落实，除此之外，对于一些党组织来说，相关制度内容还较为落后，这则通常体现在责任划分不够明确，分工方面较为不当等，而这无疑会对于党建工作的顺利性进行产生消极的影响，在对于党建以及中心工作之间的关系实施处理的过程之中，也缺失可行的机制，致使党建促进业务实施的作用未能够充分地凸显出来。再者，党建的考核机制以及方法等，也和新时期之下所提出的要求之间未能充分的契合，现如今党建工作开展期间愈发具备标准化，然对于考核工作的开展来说，还仍旧依赖于相关的记录内容，因而则会致使最终的考核结果很难表现出差别，而党建工作的开展对于中心工作深度融合的推动作用也难以获得展现。

（二）医院党建与中心工作深度融合之主要原因

以客观层面来阐述，党建与中心工作二者之间所具有的差异性还十分明显，一方面则体现在工作内容方面上的差异，在实施党建时工作的重点在于开展关于人的相关工作，会牵扯到思想等方面的内容，而对于中心工作的开展来说，则强调于做事，另一方面则在于工作的主要特征之上，中心工作的周期通常较为短，容易获得成绩[2]。而对于党建来说，其的周期则往往较为之长，强调于长久的努力才可获得成绩，除此之外，在考核体系方面之上，也体现出了明显的差异性，中心工作易于被量化，在标准方面也易于具备一致性，而对于党建来说，其的量化则非常的困难，在标准方面也难以做到一致，体系内容所存在的复杂性因素也较多。

以主观层面来探析，对于某些党组织而言，其在考核、以及思想认知等层面之上还体现出了明显的薄弱之处，这也为致使党建和中心工作二者之间融合不够深入的一项关键问题。首先，在开展党建工作时，一些党员所具备的政治觉悟还有待进一步提高，未能够形成良好的党建思维，也未能充分认识到保障党建工作的开展质量，不但可推动中心工作的不断发展，还可对于所产生的消极问题实施积极的应对。在思想认知层面之上，若未能实施积极的改变，那么则难以在党建工作开展期间，确定出更为适宜的开展思路[3]。其次，在医院之中，一些党员干部存在着一人兼数职的状况，党建和中心工作方面的人才均较为匮乏，难以充分把控好党建、以及中心工作开展期间的重难点内容，也难以做到切实把控好二者之间融合的关键点，进而就不能够促进二者之间的深度融合。

二、新形势下医院党建与中心工作深度融合方式的探索与实践

（一）转变党建理念，解除“为何融合”的疑惑

在新形势之下，对于医院的党委来说，务必要充分开展好相关的工作，在工作实践过程之中，需做到大力落实我党的重要方针，完成我党的相关任务，促进政治责任的充分落实，并在党建工作之中加以融合，实现党建、以及中心工作二者之间的一同部署以及策划，这样才可做到将党的领导充分覆盖，在思想层面上来分析，之所以会产生党建以及中心工作二者之间融合不当的状况，那么也是受到认知不足以及认同感缺失等方面状况的影响，所以对于医院的党委来说，还需在思想认识层面之上引领广大领导干部形成正确的党建理念，将党建以及中心工作两者之间放置于一样重要的位置之上，促进二者之间的深入融合，特别是对于领导干部来说，其不但要具备算业务账的能力，也务必要具备算好政治账的能力，进而在思想理念层面之上，积极解除“为何要融合”这一疑惑。

（二）创新党建机制，明确融合责任

医院党建以及中心工作二者之间的深度融合，强调于具备完善的领导体制、以及运作体系为重要的保障，对于医院的党委来说，务必要实施准确化的定位，充分健全院长负责制，也需在医院的规程之中，对于党建的具体要求等方面加以列入。在开展党建工作的过程之中，强调于开展好关于人的工作，而对于医院的党支部书记来说，则恰为保障党建工作开展成效的关键所在，所以需重视进行支部换届，还需在人才任用、以及组织优化等层面之上打好基础，一方面若是条件允许，那么则能够将党支部建设在研究所之上，保障党支部的大力覆盖。另一方面还需任用党性极高，业务水平极高的人员作为党支部书记，这样才更利于保障党建工作的开展效果，促进其和中心工作二者之间的深度融合[4]。

（三）完善党建方式，保证融合效果

在医院相关科室的运作之中，均应将党支部书记作为重要的小组成员，须一同投身至科室关键问题的探讨以及决策之中，并且在进行科室管理的过程之中，党支部书记还应切实凸显出自身的能动性，从而为医院党建以及中心工作二者之间的深度融合做好积极的铺垫。再者，在确定年度党建方案的过程之中，则需将科室的年度任务、之后的方向等当作是党建的重要切入点，要形成党建以及中心工作一同部署及安排的正确理念[5]。除此之外，还务必要重视完善及优化工作的载体，创建出党建以及中心工作二者之间深度融合的重要平台。以行政党支部来说，其在开展工作时，应引领干部人员参与到临床的调查之中，做到切实了解到相关的问题，并做到及时地解决好问题，一方面在实施调研之前，应先积极开展好摸排工作。另一方面在进行调研之后，还需加以大力的跟踪，针对所产生的问题，须最快地加以改正，而针对难以迅速改正的问题，则应和科室人员之间加以一同的分析和探讨，而后再去解决好此问题，在采用上述方式之后，那么则非常利于保证医院党建以及中心工作之间的深度融合效果。

三、经验及启示

在党中央的要求之下，更为强调于进行医院党建以及中心工作二者之间的深度融合，对于医院的党组织来说，需在“两个维度”方面之上深入地促进党建、以及中心工作二者之间的融合，持续性地强化医院进行党建及中心工作融合的自觉性，这则包括思想、行动、以及政治层面之上的高度自觉性，这样则能够以党建工作的开展，促进医院获得更为稳定的发展[6]。再者，唯有切实保障党组织作用的发挥，才可在最大程度上彰显出党组织所具备的领导价值，也才可为医院的进一步发展予以政治层面上的大力保障。对于医院党委来说，应根据党中央的部署，对于党建的责任、以及进步的要务等方面进行有效的筹划以及贯彻，还需积极实施制度和机制的建设，注重实施有效的考核，这样才更利于建设出更为适宜的党建融合体系，从而更能够产生显著的深度融合成效，使得医院党建之“软实力”，可切实变为推动医院不断发展的一项“硬支持”[7]。除此之外，也应在党建以及中心工作二者的总体方面之上来探寻到在人才培育、以及医疗水平等方面的“热点”，唯有将相关的“热点”当作是党建期间的重要“发力点”，确保围绕于中心任务来开展党建工作，才可使得党建工作的开展，能够为中心工作的进行产生领航的作用。

总结

总而言之，在新形势之下，医院党建和中心工作二者之间的深度融合，更能够显现出关键性与必要性，但以当前的情况来看，在二者的融合之路中所产生的问题还较为明显，所以就应结合于问题的产生原因等，大力探寻出促进医院党建与中心工作之间深度融合的方式、以及策略，这则包括转变党建理念，创新党建机制以及完善党建方式等，从而则能够做到解除“为何融合”的疑惑，明确融合的责任，以及保证融合的效果，而若能够如此，那么也会使得医院在二者深度融合的促进之下获得更为显著的进步与发展。