加强新时代国企党建工作与生产经营深度融合

王体文

（陕西陕煤铜川矿业有限公司陈家山煤矿，陕西 铜川 727102）

现阶段，铜川矿业公司发展面临着极大挑战，对于煤矿企业来说，要努力克服困难，突破发展瓶颈，健康稳定发展，党建工作的有效开展，能够为企业发展提供强有力帮助，助力企业克服困难。通过不断加强党建工作和企业生产经营的融合，释放更多的能量，助力企业持续化发展。

一、国企党建工作与生产经营深度融合的重要意义

（一）探究党建和生产经营的融合是国企发展课题

想要在国企发展过程中严格贯彻落实从严治党理念，解决当前党建工作中存在的问题，持续推进国企党建工作和生产经营工作的深度融合很有必要，尤其是在党的十九大以后，积极探索国企党建和生产经营的深度融合变得尤为迫切。

（二）实现深度融合能够满足国企党建工作开展要求

在国企党建工作会议中，习总书记针对党建和生产经营深度融合提出了系统性的阐述，强调了需要在国有企业的发展过程中坚持党的领导，在企业的管理中能够融合党的领导，在企业的整体工作部署中纳入党的建设，在国有企业的治理结构当中嵌入党组织建设。这样才能够做到层层组织贯彻落实，明确责任，实现党建工作和国企改革创新发展的同步进行，提升党建工作质量。

（三）充分发挥党组织政治核心作用

实现国企党建工作和生产经营的深度融合，能够在制度层面解决源头存在的问题，在生产经营中增加党风廉政建设，在企业的管理中嵌入党的职责，把党建工作作用充分发挥出来。

二、新时期国企党建工作存在的问题

近年来，国有企业在发展中也在不断探索和创新党建工作，通过加强党建工作与企业的生产经营活动的深度融合，积极发挥党建工作在重大决策、经营管理中的作用，促使国有企业的预期目标、战略目标更好地实现。但是，仍然存在着比较多的问题，影响了融合实施的效果。

（一）缺乏深度认识

国有企业对于党建工作的认识和了解不够深入，没有将党建工作有效地融入企业的管理活动当中，党建工作的形式、工作的内容也没有与企业的生产活动相统一，影响了党建工作与生产经营工作的有效衔接，影响了管理的效果。

（二）体系不健全，部门不协调

要促使党建工作在企业的生产运营中发挥作用，需要不断完善党建体系，要促使党员干部积极地参与各项工作，强化党组织与生产经营相关部门的协作与交流。但是在实际的建设当中，相关考核体系不够完善，各单位、各部门间相对比较独立，联系和沟通不够密切，未能形成合力。

（三）缺乏凝聚力、综合力

由于部分国有企业对于基层党员干部和经营管理人员的培养不够全面，培养过于独立，无法实现企业基层党员干部与经营管理人员的优势互补，影响了国有企业党员干部队伍的凝聚力、综合力的提升。

（四）理念不统一，思想不一致

由于部分国有企业未能牢固确立“抓好党建工作才能抓好生产经营”这一基本理念，没有将党建工作与生产经营工作有效的融合，相互渗透，从而影响了党建工作效力和作用的发挥，致使国有企业的基层党支部组织形式相对比较单一，凝聚力、战斗力相对比较差。

三、新时代如何把党建工作与生产经营深度融合

国家领导人在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，处理好党建和业务的关系。解决目前的不良现象问题，关键是找准结合点，推动党建工作和业务工作相互促进。所以，国有企业党建工作与生产经营的关键结合点至关重要。国有企业要想发挥党组织的政治核心作用，就要把党建工作融入生产经营中去，融入企业管理者的头脑当中去。为此，我们应从以下几个方面展开。

（一）抓好党建工作机制

结合企业的发展特点、围绕企业的中心工作，建立完善基层党建考核机制，并确立岗位责任制和经济责任制，由此了解企业的党建及绩效水平，将党建工作的内容、目标、考核过程及结果等进行量化处理，并在每季度进行考核与讲评。必须将考核工作落到实处，并进行指标创新，确立好评分标准，部署重点任务，确定生产经营关键指标，将中心任务逐一分解，而后落到实处。创建评选机制，做好示范点的培育与创建工作。

（二）抓好软实力提升

企业的软实力与绩效直接相关，因此应全面提升企业软实力，充分运用现代科技手段，确立学习制度，掌握先进的学习理论。中央出台重大决策时，基层党组织应尽快组织学习，并且学习时不应局限于浅层，而是要学深学透，掌握决策中的精髓，明确其中的要求，以此为依据完善自身，做好党建工作。开展理想信念教育工作，加强对十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想的贯彻学习，不断将新理念新论断新要求融入企业管理的各个环节当中；不断提升党员素质，运用远程教育平台、微信、微博等新媒体及时共享不同阶段的形势及任务，提升其危机和奉献意识，进而为企业经营活动的开展提供有力支持。党员入职后根据其考核结果确定重点培育对象，加强技能训练，将新旧成员、强弱成员进行有机组合，提高党员的专业技能及应变能力。

（三）在决策机制上深度融合

国有企业的党组织的职责主要是把方向、管大局、保落实，因此在参与企业决策上主要是把好政治关和政策关，保证党的各项方针政策能贯彻到位。因此，要建立《党委会议议事规则》《“三重一大”决策事项清单》等规章制度，按照民主集中制原则讨论决定问题，落实“三重一大”等重大事项决策末位表态制和干部选拔用票决制。用制度管人，按程序办事，使公司的决策更加科学化、民主化、制度化。建立健全党委委员与董事会、监事会、经理层领导成员之间信息沟通机制，加强团结，密切协作，相互支持，形成合力。国有企业党组织要把好政治方向，不能让企业偏离正常轨道，使企业决策符合党的各项方针政策，在深化改革中坚持党的领导，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。

（四）在经营目标上深度融合

国有企业党建工作的出发点和落脚点在于提高企业竞争力，增强企业效益，使企业能够不断发展壮大。那么党建工作和生产经营的目标是一致的，关键是找准二者相互融合的方式方法。首先，应该建立统一的目标管理体系。党建、生产经营的目标任务要分解到各基层单位和各党支部，做到同部署、同落实、同考核。其次，要开展形式多样的活动保证目标的完成。比如开展“创先争优”活动，充分发挥党员的积极模范带头作用，积极开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，让党员牢记自己的使命，用党的创新理论来武装头脑，激励党员干部为公司的发展壮大不懈奋斗。最后，激发员工干事创业的热情。企业党组织和行政管理部门可以联合对员工进行培训学习，激发员工斗志，将个人意愿和企业愿景统一起来，让员工明白工作的意义并为之努力奋斗。

（五）在企业文化上深度融合

企业文化是一个企业的价值灵魂，是一个企业的精神支柱。国有企业的党建文化是建立在中国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业自身的价值观、核心理念的体现，因此，党建文化要引领企业文化。党建文化可以把新时代的中国特色社会主义理论体系应用到国有企业制度建设当中，为企业把好政治方向，而企业文化又能很好地践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对于企业的主导地位，加强企业的聚合力，从而促进企业文化的发展，因此，二者要深度融合不能割裂开来。首先，要积极传承发展国有企业的红色基因，提炼全体员工认可的企业愿景、企业价值理念、企业使命等文化体系，塑造具有国企党建特色的“红色文化”。其次，企业管理者要带头践行企业价值规范，要求员工做的，自己带头要先做到，不让员工做的，自己带头不要做，处处带好头。最后，规范企业文化基本准则。重点通过制度文化约束员工行为，引导员工遵守各项规章制度、工作流程和工作标准。要编制《企业文化员工手册》，加强企业文化理念的宣贯力度，使每位员工主动将个人成长成才与企业发展同频共振。

（六）建深度融合支撑平台

党建工作与生产经营深度融合，需要技术平台与手段的有效支撑，构建能够促使融合的技术标准，有着重要意义。基于党建工作与生产经营深度融合实现的需求，引入先进的技术手段，为其提供技术保障。例如，利用移动网上党校、微信与微博以及微视频等各类党建信息化平台，借助平台的功能力量，实现在线缴纳党费，进行党性教育，加强与基层党员、职工的沟通，及时获得反馈，进一步完善党建工作，促使此项工作与企业生产经营紧密结合。

（七）强化党员教育，推动党员队伍

能力整体提升。坚持集中教育与经常性教育相结合，组织中层管理人员赴干部学院校接受党性教育、红色革命传统教育；组织党支部书记、政工干事开展能力提升集中培训，开展党务人员技能大比武，学理论、提技能；以三年全覆盖为目标分批组织党员开展党性教育集中轮训，确保党员培训每年不少于56 学时。通过分层分级精准培训，教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，增强推动企业高质量发展的信心、决心、能力和本领。

（八）抓好意识形态建设

按照对新形势下宣传思想工作的要求，进一步巩固思想宣传的阵地，通过公司微信公众号、网站、简报、宣传栏、上墙图等着力宣传好新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观，弘扬新风正气等内容；定期召开意识形态工作分析会议，沟通了解一线员工思想动态，及时做好引导，加强对意识形态相关文件规定的学习，强化干部职工对意识形态工作重要性的认识，提高意识形态识别能力、治理能力和引导能力。

总结：综上所述，党建工作与生产经营深度融合，有助于推动企业持续发展。当前的党建工作，还存在一些问题，难以实现和生产经营紧密结合，需要党建工作者结合实际情况，探索适宜的融合路径，切实发挥党建的作用和价值。