建筑工程施工技术现场管理解析

刘军之

在我国建筑行业高质量发展的背景下，建筑行业之间的竞争加剧。在这种状况下要想提升企业自身的竞争力，重视建筑工程施工技术将成为必然，另外还应加强建筑工程中的施工管理工作，以便能够解决建筑行业在发展过程中的问题，保障建筑工程的质量和发展。

1.建筑工程施工发展中存在的问题

1.1 工程施工技术中存在的问题

梁板柱在施工的过程中，首要考虑的就是模板的质量问题，因为木模板成本较低，大部分建筑施工中使用的都是木模板，从而能够拥有较高的经济收益。不过在木模板反复使用中，会产生磨损的情况，对混凝土质量造成影响，使建筑工程质量得不到有效保障[1]。

1.2 工程施工管理中存在的问题

建筑工程施工管理中存在安全和监督方面的问题，主要表现为许多施工人员并没有安全意识，这就使整个工程的安全和质量，无法给出有力的保障，也使整个工程的质量和经济效益以及工程进度都受到相应的影响。并且再加上缺少完善的监督机制，将直接导致无法落实工程中的安全教育和技术保障，同时还能够使实际的施工情况和设计方案缺少全面的技术交底，从而有可能为建筑工程的施工埋下安全隐患。

2.增强建筑工程施工技术的措施

2.1 制定科学合理的施工管理规划

在建筑工程中为确保各项施工管理工作能够有效开展，需要相关部门严格按照工程设计方案和施工要求，科学合理地对现场管理步骤进行全面的规划。相关的设计人员要在施工前期，根据施工现场的实际情况开展实际的调查工作，之后按照相应的投标内容、调研结果进行合理规划，以便能够保障计划书的功能，在实际的工程建设中得以有效发挥。设计人员在对计划书进行编写时，在其中要对工程的基本概况，施工计划中的各个环节等相关内容都进行合理介绍。并且还要明确各个环节中的施工重点，以便施工人员能够准确顺利地开展工作。

2.2 加强施工现场的质量管理

加强施工现场的质量管理工作，能够为建筑物工程质量提供保障，为了有效把控施工现场的施工质量，还应对施工技术进行严格管理。在目前的建筑工程项目中有多种的施工技术，就算相同的工程也有多种施工工艺可以选择，施工人员在施工现场应按照工程施工的标准和需求，合理地采用相应的施工技术，从而根据实际情况设计出相应的管理方案。另外还应按照施工技术的要求，完善各项管理制度标准，使其能够在管理工作中发挥相应的作用。合理地运用信息技术，争取能够将其科学地融合到现场的施工管理工作中。如可以在施工现场安装大量的监控设备，以便能够真正针对现场施工，做到全面地监督和管理，也可以让相关的管理人员能够及时发现问题，在面对突发情况时能够及时采取有效措施。

2.3 构建合理全面的责任划分和奖惩机制

在施工现场如果管理权责和奖惩制度不完善，那么将使现场管理人员逐渐产生懈怠的心理和态度。在管理过程中，出现工作人员工作态度不端正，或对于施工问题置之不理等不良状况，在这种状况下将很有可能使工作氛围形成恶性循环。为避免这一问题的发生，确保管理人员在工作中持有良好正确的工作态度，那么相关部门就可以构建合理全面的责任划分和奖惩机制。另外相关部门要按照工程施工的管理规划，明确工程施工中各个监管的负责人，以便责任落实到个人。同时还要制定出相应的奖惩方案，奖励方案的奖品可以是口头表扬、物质奖励，以及晋升等各种方式，从而能够有效提高管理人员的工作积极性，带动管理人员的工作热情，有利于约束管理人员的工作行为。对于惩罚机制来说要想实现有效的作用，就应加强制度的落实力度做到秉公执法，以便能够提升执法信服度[2]。

2.4 加强和重视安全管理

安全管理在任何方面的管理工作中，都有着重要的意义和作用，在建筑工程施工技术管理中也不例外。安全管理工作从根本上能够保障施工过程顺利完成，所以应加强安全管理的重视程度。尤其是施工单位的负责人，相应的管理人员应负起责任，认真检查施工过程中的各个环节，在最大程度上排除可能发生事故的安全隐患，加强对违反工作相关制度和规定的查处力度。另外现场的施工人员必须配备安全防护，还应对他们展开相应的施工安全教育，以便能够在一定程度上增强工作人员的保护力度，避免发生危险，危及人身安全。施工单位还应在特殊位置设置警示标志，并在工作中及时地清理杂物，避免后续发生火灾或绊倒等状况，达到有效减少安全隐患的目的，使员工们有一个良好的工作环境。

2.5 培养专业型人才

在建筑工程中的施工技术管理人员，是建筑工程施工技术管理中的负责者和实施者，管理人员的素质和能力符合相应的要求，才能够对管理工作提供保障。所以为实现后续的有效管理，相应的建筑企业应加强培养专业型人才，并不断增强管理人员的专业素质、技能水平以及职业道德。另外应注重培养管理型人才自身的创新意识和思想，还可以直接招聘本身就具备高素质的专业型人才，不管通过哪种方式，其主要目的都是使施工能够满足实际的工作需求。所以施工人员应能够充分掌握相关的施工技术，并严格按照要求开展工作，促进现场施工管理工作能够顺利有效地开展和实施，以便使建设工程达到良好效果提供助力，提升建筑工程项目的经济效益[3]。

2.6 引入信息统计技术

在建筑工程中，如果依然运用传统的质量管理方法，将很难满足如今市场的需求，并且无法满足当今时代发展的要求。随着科技的发展，先进的信息统计技术逐渐和质量管理方法相融合，所以在工程质量展开设计和过程参数控制，以及测量信息技术集成等都有着明显的优势。同时还应根据相关的技术内容培养专业型的技术员工，并运用信息统计技术，进一步保障建筑施工项目质量管理，以便在技术和方法上都给予相应的支持。

2.7 完善施工单位的监督制度

建筑工程有着投资大和施工复杂等特点，而且建筑工程的质量能够关系到今后人们生命和财产安全，因此每道施工技术必须保证符合建筑工程的相关要求，只有这样才能够保障建筑工程的质量问题。所以相关施工单位也必须加强施工中的监督工作，完善施工单位的监督制度，使其在管理方面具备全面性和系统性，避免因监督力度不足而发生施工事故。并且应将管理和监督两者相结合，科学规范地制定监督管理制度，从根本上杜绝发生施工事故。使监督管理部门朝着多元化发展，从实际出发切实地保障城市居民的安全，和住房的质量需求。从而完善施工单位的监督制度，合理地控制建筑施工现场的工作，以便增强其管理质量和效率，促进施工单位良好稳定发展。

3.结束语

综上所述，在建筑工程中要想确保整个工程的质量，就应加强对建筑工程施工技术和现场施工管理的重视程度，从而对整个工程的质量提供保障。目前在我国经济快速发展的状况下，城市化建设的进程逐渐加快，那么在城市化建设过程中建筑工程将是一项必不可少的工作。另外建筑行业的快速发展，也将在一定程度上带动其他行业的发展。所以应在建筑施工过程中不断地进行探究，以便能够及时发现问题，并采用有效策略及时解决问题，为促进我国建筑行业的发展奠定扎实的基础。