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成为一名合格编辑的十条“军规”

2021-11-25文|陈

出版人 2021年11期
关键词:军规书稿学术

文|陈 昕

做一个合格的编辑,究竟要具备怎样的能力?又将面临哪些挑战?

当一名合格的编辑,除了要有理想、追求和使命外,还要养成一些基本的素养和能力,这是编辑业务的要求和底气。接下来我会选择十个方面谈谈编辑业务的要求和底气。

1. 追求一份厚实的书目

我常说,人类精神价值的评判,一定是坚硬的岩石,而不是美丽的浮云;做出版就是要追求潜入历史,化作永恒,而不仅仅是一时的激荡血肉,或洛阳纸贵。

做出版讲到底,就是追求一份厚实的书目。一家出版社好与不好,看一下他的书目就知道了。一些老社、名社,他们的书目中总是会有一批数年甚至数十年反复重印的图书,支撑起他们巍峨的图书大厦。

具体到编辑个人,又何尝不是如此。每过五年、十年,甚至当你告别编辑出版工作的时候,拉一下自己的书单,看一看这一阶段、这一辈子,编辑出版了哪些图书,其中有哪些较长时间地立在书店或读者的书架上,有哪些有较高的引用率,这是衡量你工作好坏的重要尺度。一个编辑,一辈子,如果有一两本书能够潜入历史,成为经典,已经非常了不起了。

有一段时间,在片面追求经济效益的压力下,一些编辑简单地靠品种和字数来应付考核,维持经济效益。每年发稿的字数,一二百万字不行,要三四百万字,甚至有一年发稿上千万字的。这样是做不出好的图书的,质量低下难以避免,当然也不太会有重版的机会。时间长了,疲于奔命,他们对出版兴趣索然,做一天和尚撞一天钟,有的则黯然离去。有些编辑则不同,他们做得很自在,每年精心做三五种书,在做书的过程中不断地摸索编辑出版工作的规律,提高业务水平,常有乐在其中的感受。他们做的图书,不少会进入再版书目,每年都有一些在重印。这样,他就会越来越有成就感,觉得编辑出版工作很有意思,慢慢地把编辑出版作为自己的志业。

2. 纠错与提升

“世纪人文系列丛书”部分图书

这一点讲的是案头功夫。案头功夫首先是纠错。很少有学者的书稿经得起查,千万不要相信那种“大学者的书稿可以一字不改”的说法。问题在于你是否有能力发现差错。

纠错能力的养成,要靠死功夫,就是熟悉并使用工具书和勤查文献。古人重视文字训诂是很有道理的。王元化先生曾多次对我说起,他的学术根基在于熟读《说文解字》。今天的编辑不太可能有元化先生这样的底蕴,但起码要养成使用《辞海》《辞源》《汉语大词典》等重要工具书的习惯。专业编辑还要配备所在学科的权威词典。

对一个新编辑来说,要提高纠错的能力,有两项训练是必须做的。一项是做三个月的校对员和三个月的资料员。校对是编辑工作的重要一环,有自己的学问。一个好的校对员既能消灭排版造成的错漏,又善于发现原稿中的差错。校对工作中需要解决的差错一般可以归为九大类型,有文字错误、词语错误、语法错误、标点符号用法错误、数字用法错误、版面格式错误、事实性错误、知识性错误和政治性错误。这些错误也都是编辑工作中必须处理的,而校对工作的训练能帮助你掌握原稿出错的规律,增强你发现、质疑、排疑的分析判断能力。资料员工作的训练则能帮助你掌握版本目录学和图书馆分类学的基本知识,更好地使用各类工具书和检索文献资料。

另一项训练是跟着老编辑认真编好第一本书,熟悉和了解编辑出版工作的每一个环节和细节。我编第一本书,印象最深的是,知道了编辑对书稿,什么必须改,什么不能改。作者的写作风格不能改,可改可不改的不要改,没有把握的,没有经过核对,不能轻易改。最犯忌的是自以为是,把对的改错了,引起作者的愤怒,失去作者的信任。前述陈平原先生的那篇文章,就举例说了编辑的若干“轻举妄动”,告诫我们尤其要避免把对的改错了。

再讲讲提升。纠错靠的是下功夫,时间和认真是可以解决问题的。但提升能力的养成非一日之功,需要靠阅读、审稿、研究的日积月累,没有捷径可走。所谓“功夫不负有心人”,这是水到渠成的一个过程。

提升的第一方面,是通过编辑的工作,把一部有价值的书稿变成符合读者需求的作品。这里面有许多提升的工作要做。提升工作的第二个方面更难,这涉及对书稿的学术问题提出重要的修改意见。这不是一般的编辑就能做到的,需要更多的学术熏陶和磨砺才能达到。当你具备这样的能力时,意味着你已经成为一个专家了。这方面的例子,又要谈到中华书局的周振甫先生。他是钱锺书先生书稿的编辑,钱先生曾点名周先生当自己代表作《管锥编》的责任编辑。中华书局的书稿档案中保存着周先生对《管锥编》的两份审稿意见,蝇头小字密密麻麻地铺陈在稿子上,有80 页之多。既有纠谬的,更多提升的。难怪钱先生在《管锥编》序言中写道:“命笔之时,数请益于周君振甫,小叩辄发大鸣,实归不负虚往,良朋嘉惠,并志简端。”

3. 写好审稿意见和书评

这一节顺着前面谈及周振甫先生审稿的话题,说说怎样写好审稿意见和书评。

审稿的目的是判断一本书的出版价值,大概有这么几个标准。第一,对于学术著作而言,是看有没有新的学术和理论贡献,有没有史料价值,是否能自圆其说,所谓“究天人之际,通古今之变,成一家之言”。对大众读物而言,是看有没有科学和准确的知识,是否通俗易懂,有无大众喜闻乐见的表达方式。第二,审视书稿在布局、结构、逻辑、观点、论证等方面是否存在明显的问题。第三,是看文字的水准,是否顺畅达意。

审稿意见有写在决定书稿是否接受出版时的,这时主要是对这部书稿的出版价值作一个判断。有写在发稿时的,这时的审稿意见应包括这么一些内容:介绍这本书的组稿和成稿过程,在这个过程中编辑做了哪些工作;对书稿作出总体评价,有何创新,有何价值,在所在领域或所属学科中的位置和意义,有哪些值得进一步讨论和改进的地方;对书稿作了哪些方面重要的处理,在处理的过程中是如何与作者沟通和交流的,书稿水准提高的情况,等等。还应该包括有关装帧设计、纸张印刷和宣传营销等方面的要求和意见。

每个编辑的审稿意见都有自己的特点。周振甫先生的审稿意见之所以长达几十页,是因为他把重要修改的依据、出典等都一一写在审稿意见中了。而有的编辑则习惯把这类具体的修改意见,写在浮签上夹在书稿修改处。我的审稿意见侧重于对书稿的学术评价上。审稿意见视书稿的情况,可长可短,把问题讲清楚即可。

4. 政治把关与学术自由

政治把关是编辑经常碰到又较难把握的问题,但却是必须过的一关。

一讲到政治把关,有人会把它和学术自由对立起来,这也是不对的。学术出版领域需讲自由和民主,不应过多地设立禁区。1979 年,邓小平同志在华盛顿接受费城坦普尔大学授予名誉法律博士学位时,在致答词中这样说道:“坦普尔大学又是以主张学术自由著称的。我认为,这是贵校的事业兴旺发达的一个重要因素。”

在出版工作中,不要随意把学术问题上升到政治问题的层面,简单地以政治把关为由轻率地否决重要学术著作的出版,这是一种没有水平和不负责任的表现。在学术的问题上,要有容忍度,持兼容并包的态度。只要是基于学术研究的背景,有学术和理论上的贡献,这样的著作都应该予以出版。

我们常说,马克思主义不是从天上掉下来的,它有三大来源,是建立在对以往理论科学分析的基础上的。中国特色社会主义理论的发展又何尝不是如此。因此,对待学术著作千万不要随意扣上政治的帽子。相反,还应该尽可能地想办法出版一些有争议的学术著作。自然,在出版这些著作时,有时会在尊重作者理论和观点的前提下,根据“大局”做一些必要的处理,目的是使这些著作得以出版。

5. 专家与杂家

出版工作的职业特点,要求编辑具有专家和杂家两种角色。

编辑是专家,首先是说你是编辑出版领域的行家里手。编辑出版作为一个专业,有自己专门的知识,且带有实务性和经验性的特点,不容易为业外人士所掌握。编辑的工作远不像有些人所说的“剪刀加糨糊”那么简单。如钟叔河先生编“走向世界丛书”,就不是一般学者所能做好的工作。这套丛书以独特的视角发掘、识别、整理、校订、辑选了一批“极有价值而久被湮没”的史料,记录了近代中国人第一次睁眼看世界时的跌跌撞撞,而编者为每种书所写的序文又极富思想性和独到的见解,随处可见编辑的功力和水平。钱锺书先生读后也称赞不已,欣然为丛书作序。

编辑是专家,还是指编辑应是某一学科领域的学者,有较高学术造诣。举例来说,老一辈的编辑胡道静先生,他是著名的中国古代科学技术史和古典文献学的专家。他的《梦溪笔谈》整理和研究,创造性地把古人用于经籍的笺注方法,运用于具有史料价值的笔记。1957 年《新校正梦溪笔谈》问世后,顾颉刚盛赞说“有似裴松之注《三国志》”,胡适也说“此人造谐甚深,算了不起”。新时期的编辑唐浩明先生,他对中国近现代史上重要人物的研究独树一帜,不仅编有《曾国藩全集》《胡林翼集》《彭玉麟集》,还创作了《曾国藩》《杨度》《张之洞》等长篇历史小说,被誉为“中国研究曾国藩第一人”。

上世纪五六十年代,你不是某一学科或领域的专家,是很难在上海的出版社当编辑的。那时的中华书局上海编辑所名家荟萃,由李俊民先生主政,有“三驾马车”“四大编审”,好几十号编辑,个个都是学问家。上海人民美术出版社有画坛“一百零八将”,汇聚了各路绘画精英,陆俨少、程十发、刘旦宅、方增先等著名画家都在那里工作过。

直到改革开放之初,上海出版界还是名家众多,在学界影响很大。例如,上海人民出版社的领导班子成员分别担任了上海哲学学会、经济学会、党史学会的会长,不少资深编辑都是上海各个学会的理事。上海译文出版社的领导班子成员大都译著颇丰,名望很高,一度有七人担任了上海翻译家协会的会长、副会长,占了协会领导成员的大部分,以至有人开玩笑说,上海译文出版社开会就可以决定上海翻译家协会的事了。

编辑还应该是杂家,拥有广博的知识。1962 年,罗竹风先生曾写下为编辑请命的杂文《杂家》,受到了不应有的批判,但“编辑是杂家”一说却广为流传。80 年代,罗竹风先生又对编辑的杂家身份有过说明:“编辑应该是杂家。所谓杂家,就是对各个领域的各种学问,都要懂一点,略知一二还不够,最好是略知二三。”

一位编辑不可能只编一个领域的书稿,从成长的角度说,多涉猎一些知识领域,会提高自己的业务水准。我从经济学编辑起步,慢慢地逐渐编辑一些其他学科的图书,后来几乎涉及了社会科学的大多数领域,还编过画册和工具书。这就要求你了解各个学科或领域的ABC,掌握基本的知识点,并做到融会贯通,同时还要熟悉这些学科或领域的文化地图和资源分布。更重要的是,你所学到的这些ABC 能够帮助你和作者说得上话,捕捉到学术前沿的信息,并作出自己的判断和选择。

6. 阅读和笔记

编辑的成熟和底蕴有赖于持续地阅读,要养成写读书笔记的习惯。

首先是读本专业的书。我当经济学编辑前,除了啃过《资本论》外,还浏览了大量的经济学文献,对国内经济学几次大讨论的情况,尤其是人物和观点都十分熟悉,这保证了我作为经济学编辑的基本工作要求。当上经济学编辑之后,及时地阅读经济学的新著和文献更是必做的功课,不然很难了解学术动态。

编辑还要广泛阅读各类图书,尤其要读历史书和文学书。这两类书涉及较多的知识,既可以提高阅读的兴趣,还能吸引你到更多的领域作深度的阅读。我有读小说的爱好,工作期间每次出国访问,箱子里都会放上几本小说,不仅在飞机上读,还会在深夜睡不着觉时读,权当倒时差的办法。

7. 参加学术会议和查阅学术期刊

我刚当编辑的时候,出版社对编辑参加学术会议是有要求的,尤其是一些重要的学术会议,出版社不希望自己相关的编辑漏会。80年代中后期,我常常想方设法挤进那些重要的会议听会。参加学术会议,不仅能让你了解学术动态,提高学术水平,而且还是发现新的选题和新的作者的重要途径。

一些出版社除了鼓励编辑参加学术会议外,还会围绕自己出版的重要图书召开学术研讨会,有的后来还形成了会议品牌。八九十年代,上海三联书店每年都会开一到两次专题学术会议,围绕当年出版的经济学图书,联系中国经济社会改革开放发展的实践展开研讨。会议的规模不大,最多三十来人,时间不长,三天左右,但几乎全国重要的中青年学者都参加过上海三联书店的研讨会。大家准时聚集上海,简食朴卧,在会上展开热烈的学术碰撞和讨论,并以此为荣,最后产生了受到学界瞩目的“中国的过渡经济学”和“三联学派”。时任中国社会科学院副院长刘吉后来也常参加我们的这一会议,他曾深情地对我说,中国经济学的未来和希望就在这里。

今天的情况是,大家更热衷于论坛、读书会、媒体推广会,这对图书的宣传和销售当然很重要,而且有利于全社会读书氛围的形成。但是,我认为召开学术性的会议更应得到出版社的重视,这有利于出版社的长期发展。

编辑还应养成查阅学术期刊的习惯。学术研究的最新成果最先是通过论文的方式来传播的,很多的讨论也是在期刊上进行的。编辑定期阅读所在专业的核心期刊,能提高你的学术素养,站在学术的前沿,把握学术发展的趋势。我当经济学编辑时,订阅的经济学刊物有十种之多,不少选题和作者都是通过阅读期刊发现的。

1990年9月,作者主持“中国的过渡经济学”学术研讨会。左四为刘吉,左二为樊纲,左一为张曙光,左五为张军,左三为作者

8. 与学者交朋友,为读者服务

要珍惜与学者交流的机会,借学者的外脑充实自己,发掘重要的选题。

有两类学者对编辑来说特别重要。一类是“掉书袋”的,他们可以让你迅速地了解学术的进展,站在学术的前沿。汪丁丁是我交的这类朋友中的一位。90 年代初,我在香港三联书店工作期间,汪丁丁在香港大学任教。那两年我们都是单身在港,一到晚上,闲着没事,有时就会“煲电话粥”,谈论学术话题。什么麦克尔·波特的竞争理论、脑科学和神经元、演化经济学,我都是最先从他那里获知的。直到今天,汪丁丁每周在微信朋友圈发布的学术前沿信息,还是我必读的。

另一类是现实感很强的。他们能让你及时了解现实社会中存在的主要矛盾和问题。我的作者中,周其仁和史正富在这方面是比较突出的。他们长期在社会的各个层面调查研究,既有良好的理论修养,又有敏锐的观察力,善于发现问题并提出解决问题的方案和意见。每次与他们交谈都会受到启发。

与作者交朋友,还必须有为作者服务的精神和态度。被称为“天才捕手”的美国出版家珀金斯有一句名言:“出版家的首义是为天才或才华服务。”他曾经发现和支持了海明威、菲兹杰拉德、伍尔夫等众多文学天才,其中有许多令人感动的故事。众所周知,海明威的小说曾以写脏话闻名于世,争议不断。在编辑《太阳照常升起》时,珀金斯不仅想方设法说服海明威同意删除这些脏话,还亲自动手对书稿作了许许多多的处理。书出版后,面对社会上的各种抗议和质疑,珀金斯挺身而出,向媒体说明这本书的文学价值。他还回复了上万封读者的质疑信件,以至手都僵硬得几乎抬不起来了。正是珀金斯的努力,重塑了海明威乐观而坚强的公众形象。之后,珀金斯又出版了海明威的《永别了,武器》《老人与海》等书。人们都说,珀金斯把海明威的作品看得比自己的生命更重要。海明威对此极为感动,1952 年《老人与海》出版时,他在书扉上写下:“谨将此书献给伟大的珀金斯。”2018年我到哈瓦那旅游时,特地到海明威的故居参观,愿望之一就是想看到海明威的手稿,重温珀金斯感人的故事。

《中国通史》

还有一件事我印象很深。1998 年我去苏尔坎普出版社访问时,版权部经理哈特女士专门请《黑塞文集》的责任编辑与我见面。当时这位编辑做黑塞的作品已经20年了。他向我详尽地介绍了怎样把黑塞的文本变成各种各样的图书,做了20 年都还没有做完。黑塞家族都把他当作最可信赖的人,把所有的事务包括家庭琐事都交给他去处理。有这样的服务精神,还会担心作者、作品流失吗?他已经使作者及其家人完全离不开他了。

还想说-下,为读者服务更重要。读者那里有编辑取之不尽、用之不竭的思想营养。这方面的典范是30年代的生活书店。“竭诚为读者服务”是生活书店的宗旨,“服务精神是生活书店的奠基石”。什么叫“竭诚为读者服务”,韬奋先生有一个生动的闸述:“每到一个地方,只须知道那个地方有‘生活’分店,他们往往总要想到‘生活’。人地生疏,想起‘生活’,往那里跑;认不得路,想起‘生活’,往那里跑;找不到旅馆,想起‘生活’,也往那里跑,请代我找一个;买不到车票或船票,想起‘生活’,也往那里跑,请帮忙代买一张。”如此为读者服务,这就对出版从业人员提出多方面的更高要求。韬奋先生以身作则,做人做事处处表率。以对待读者来信为例,韬奋先生把读者来信当作营养自己的“维生素”,回复读者来信的热情“不逊于写情书”,忙到深夜也不以为苦,不以为烦。他要求书店同仁:“对于读者的任何复信,必须诚恳详细,即使有的读者问的幼稚,我们仍必须认真答复,如果怕麻烦,拆拆烂污,简单马虎,聊以塞责,都是本店事业上的罪人!”

今天,随着互联网的普遍化,我们与读者的沟通是如此的便利,让我们为读者的服务先从认真回复读者来信做起。

9. 记下每一条编辑体会

编辑在出版工作中经常会有各种各样的体会和感悟,要及时把它记下来,并尝试把其上升到工作规律的层面,这对自己今后开展编辑工作大有禆益。我在编辑生涯中记下的“出版箴言”有近三十条之多,选题策划原则也有一二十条。这里主要联系上海人民出版社的出书工作举若干例子。

(1)基本的与非基本的

这关乎一家出版社的出书布局。现在不少出版社在做选题规划时,都把目光主要聚焦在大工程和大项目上,更关注有哪些可能的畅销书,这当然很重要。但是,在出书布局上,首先考虑的不是大与小的概念,也不是畅销与非畅销的概念,而是基本的与非基本的概念。这是说,在做规划时,一家出版社应该根据自己的定位,先确定基本的出书领域,在这方面下功夫布局,然后据此确定大工程、大项目和畅销书。比如,一家基础教育出版社,应该重点抓语数外三门教材的建设;一家社会科学出版社应把经济、历史、政治、哲学作为基本出书领域;一家文学出版社首先还是应该抓好小说的出版工作。

同样,这些基本出书领域在布局时也有基本与非基本的选择和安排。举例来说,20 世纪90 年代初,上海人民出版社在向市场转型的过程中,出于对短期经济效益的追逐,在历史学科偏离了基本出书领域,暂停了一些重要的骨干图书,如《中国通史》、“中国断代史系列”等,转向非基本领域,试图在神秘文化等方面另辟蹊径,结果当然是事与愿违。好在上海人民出版社及时纠偏,重新回到了基本领域。每个学科都有自己的基本出书领域,这个领域的品牌图书有着众多的读者,经久不衰的市场,重版率高,把这些书做好,才能立于不败之地。

上海的老出版社都有根据出书定位聚焦基本领域的传统。上海译文出版社长期在外国文学的基本领域作全方位的布局,上海古籍出版社专注于古典文献的研究和整理,上海科技出版社在理工农医的中高级读物方面不懈耕耘,持之以恒,既有影响又有积累,再版书目强大,即使碰到大的困难也有回旋的能力,不会轻易倒下。

有的出版社则定位不清,不注重长期规划和布局,又喜欢在非基本领域兜圈子,东一棰西一棒,寄希望一本畅销书改变局面,可能会成功于一时,但不会长久,一有风吹草动就很快趴下。这是因为整体站不住。

(2)做两个极端

做出版可考虑两个极端,出最新的前沿著作或最旧的经典著作。“世纪人文系列丛书”在设计时就体现了这个原则,丛书五个子系列中“世纪前沿”和“世纪文库”两个子系列,一个出最新的,一个出最旧的。出最新的,大家容易理解,出最旧的则要讲解一下。说的是出最旧的也要出新,所谓守旧也要有新的守法。

比如,出古希腊的作品,可以在权威版本的注释上出新。文景公司这几年出版的古希腊前三史——希罗多德的《历史》、修昔底德的《伯罗奔尼撒战争史》和色诺芬的《希腊史》,用的是徐松岩先生的注释本,功底很深,且与王以铸和谢德风的译本相比,另有其风格和价值。这就是守旧上的出新。经典是基本读物,许多出版社往里扎堆,不动脑筋,随意出个新版或通过价格来竞争,既没有意义,而且还会产生副作用。

文景公司的另一套书“文景古典·名译插图本”,在守旧出新上也颇有想法。《伊索寓言》用的是周作人的译本,《奥德修纪》用的是杨宪益的译本,还配上些精美的插图,让人爱不释手,顿生收藏之心。

不过,我更想说的是,旧籍重印,一定要有好的导读。诚若陈平原先生所言:“一个时代的学术推进,是在与先贤的对话中展开的,好的导读容易让读者尽快进入这种对话的状态,更多地理解经典的意义。”

(3)封杀性布局

学科出版的布局,应尽可能完整,不留空隙和死角。从竞争的角度来说,要采取封杀性布局的策略,最大限度地覆盖市场,不给对手以机会。

20 世纪90 年代中期,上海人民出版社在中国历史学科的布局就采取了这样的策略,用了10 年的时间完成了一些重大的项目,当然有些是以往工作的延续。这些项目中有“中国近代史资料丛刊”(76 卷)、“中国断代史系列”(13 卷16 册)、《中华文化通志》(101 卷)、《中国通史》(12 卷22 册)、“中国专题史系列”(50 种)、《中国新民主主义革命通史》(12 卷)、《中国共产党历史图志》(3 卷)、《上海通史》(15 卷),还有“黎东方讲史系列”(12 册),等等,都是开天辟地,且多是大部头,放在一起很是壮观,令人心潮澎湃。美中也有不足,一是缺少理想的教科书和单本头的大众通史读本,二是少有中国文明史方面的著作。

对小社新社而言,限于资源和条件,像上海人民出版社那样在一级二级学科作封杀性布局似无可能,但可以在三四级学科的布局上做文章。现代科学演化的基本趋势是,学科越分越细,学问越做越深。有家新社的领导告诉我,他们拟在艺术史领域作全方位的布局,就是很好的想法。

(4)版本维护和升级

有些图书的生命周期和权威性,需要通过版本维护和升级的办法来实现。一般来说,通识类图书、教科书、工具书是必须定期维护的。上海出版界好的传统之一,便是定期对一些重要的品牌图书进行维护。《辞海》十年一修,《汉语大词典》《英汉大词典》《十万个为什么》等图书都会根据语言、社会和知识进展的情况,适时推出新的版本,以使知识常青。

社会科学领域的许多骨干图书也应根据学术进展的情况作必要的维护。上面讲到的上海人民出版社在20世纪90 年代完成的大部头历史著作,尽管一时还很难产生替代产品,但从学术发展的情况看,其中有的到了更新换代的时候了。例如,关于中国早期历史的研究,过去一般是从考古、语言和文献等方面去复原历史,现在又有了分子人类学的方法,通过基因考古获得实证,以验证文本的方式讲述历史故事,这就丰富了我们对中国早期历史的认识,也提供了新的出版机会。

(5)横队前进

这是就丛书出版而言的。丛书效应是出版人津津乐道的,因为丛书相对容易形成品牌,宣传推广也较为易行,成本也低。

丛书顾名思义是指出书成丛,要成丛就要有设计,要有主旨和结构。丛书分开放式和非开放式两类。过去丛书大多是非开放式的,指向性清楚,强调整体设计,一次性推出,所谓“横队前进”。现在丛书很多,大多是开放式的,设计过于随意,有的甚至完全没有设计,“放在篮子里都是菜”,变成“纵队前进”,形成“胡子工程”,而且来无影去无踪。由于选题、作者、难度、环境等条件的约束,有的丛书只能做成开放式的,逐步推进,但仍然要有设计,且一辑一辑推出为宜,否则就无所谓丛书了。

开放式丛书最难的是它的结构设计,现在有的丛书只有范围没有结构,岂不是变成书目的分类归类了。最近看到一套丛书,就其中的单本书而言,内容质量还说得过去,但丛书设计却包罗万象,好像要把整个世界都装进去。这套丛书的出版说明中写道“以学术为第一要义,也注重实用,收录学术性与普及性皆佳、研究性与教学性兼顾、传承性与创新性俱备的优秀著作”;“着力收录西方古今智慧经典和学术前沿成果,同时也致力收录国内优秀专著,还留意海内外学者具有学术性、思想性的随笔、讲演、访谈等的整理汇编,结集出版”;“涵盖文学、历史、哲学、艺术、宗教、民俗诸多人文学科,综合译、著、编于一体”。可见这套丛书试图涵盖人文学科的所有领域,包罗古今中外,网罗各类作者,囊括所有的著述样式,然而丛书恰恰不能这样设计,而且也不可能做到。看了这套丛书的书目,四年出版的种数还不到10 种,与其庞大构想相距甚远。

由此还想到出版社的长期出书规划和五年出版计划,现在不少也是拼凑多,设计少,有项目无规划,最多是个拼盘式规划。我们有制订长期出书规划的传统,但切不可流于形式!怎样做规划是一个大问题。

10. 对技术进步要有敏感度和激情

人类社会的进步很大程度上是由技术革命引发的。有农业革命、工业革命、信息革命之说;有第一次工业革命、第二次工业革命、第三次工业革命之分,等等。技术进步的水平还是人类文明不同阶段的衡量标志,众所周知,人类从新石器时代的原始文明进入国家文明的标志之一,是青铜冶炼技术的出现。

今天我们正处在信息革命的时代,信息化、数字化、网络化、大数据、物联网、人工智能,等等,正在极大地改变着出版业的未来预期,出现了前所未所有的机遇,期盼着我们去拥抱它。

信息化、数字化和人工智能发展到现在,已经有好几十年历程,呈波浪式前进,一波接着一波,有高潮也有低谷。数字化出版这几年似乎处于低谷状态,大家感觉纸书的日子好像还过得去,有的体制内出版人还为之沾沾自喜,没有了改革的激情,这点有点令人担忧。

君不见,在大众出版领域,这两年我们体制外的出版人在音频、视频领域,围绕着内容作了很多大胆的尝试,将众多的潜在读书人口变为读者,开拓了一片新的市场。2018 年,喜马拉雅FM 线上课程——陈正宏教授的“《史记》精讲”,就很成功,收获200 万收听量。

在专业出版领域,发达国家出版业利用数字技术和人工智能技术,在专家系统和知识库的建设方面取得成功,并通过在线网络平台,很大程度上满足了专业机构和专业人员的个性化需求,形成了新的业态和商业模式,创造了良好的业绩,以至这部分营收已经占到其全部营收的大部分。

在我看来,人工智能的本质在于知识信息的处理,而人工智能技术在计算机视觉、语音识别、自然语言处理、人工神经网络等方面的突破性进展,使得依托于“专家系统”和知识库,计算机也可以通过“深度学习”来产生并获得知识,这意味着知识的主体不再仅仅是人,也可以是机器。这对出版业未来的发展提供了新的思路,展现了新的空间,当然也是全新的挑战。问题在于我们是否认识到这一点,有无迎接挑战的激情和能力。

当一名合格的编辑,还需要养成其他一些好的素质和习惯,如经常逛书店,参加书展,看博物馆,考察文化遗址,研究域外的图书,掌握基本的营销方法,等等。这些都会唤醒你的出版感觉,产生新的出版理念和选题,引发你的出版冲动,培养你对出版的热爱。

胸怀理想,循道正行。一个无限风光的出版新时代就在前方。■

“中国断代史系列”

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