绿色管理：企业管理发展的新趋势

2021-11-24邱宇刘艺萱

商业文化 2021年28期

邱宇刘艺萱

随着生态文明成为政府工作强调的重点，绿色理念逐渐渗入到各行各业中去，企业开始引进绿色管理的理念，从采购、生产、销售的各个环节推进生态效益的提升，但绿色理念的发展时间较短，企业在应用绿色发展理念到实际管理工作中时还存在一些问题，阻碍着企业的生产和管理。因此深度剖析绿色管理的意义，看到问题背后的原因，找到改善效率和质量的方法，企业应该马上行动。

企业绿色管理的意义

绿色管理是指将在企业管理的过程中结合绿色理念，从企业采购、设计、生产、销售等环节对成本、技术、资源进行全方位管控的过程，力求用最少的资源取得最大的经济效益，减少能源的浪费，并且对环境产生最小的伤害。全方位的统筹对企业的发展起到关键的作用，是确保企业正常生产、顺利销售和获取利润的战略性工作。过去的企业管理工作只注重经济效益，忽视了企业生产对环境和社会带来的影响，引入绿色管理理念后，企业从采购开始就要注重材料的环保性，在生产过程中更加注重能源、技术和人力的节约，一方面能够有效减少对于环境的损害，节约更多的资源，有利于生态环境的可持续发展，有利于推动社会的进步和发展，另一方面，更少的资源损耗降低了企业的成本，企业具备了在同行业中的生产优势，提升了企业的核心竞争力，有利于企业后续的发展和扩大。

目前企业绿色管理与发展存在的问题

绿色管理的理念没有深入人心

企业内部人员对于绿色管理的理解不到位，缺乏绿色管理的理念是目前企业管理中存在的严重问题。一方面，由于绿色管理的理念进入企业的时间不长，政府和企业普遍没有对其进行广泛地宣传，导致绿色管理的理念普及程度低，很多管理人员并没有接受关于绿色管理的相关知识和方法的培训，缺乏新的管理理念；另一方面，我国很多老牌企业具有很多经验丰富的专业人才，受到传统发展意识的影响，接受新知识和新思想的困难较大，本来作为企业优势的因素在新时代成了阻碍企业管理的问题，很多企业一味地沿着陈旧的发展理念前进，忽视企业生产带来的社会问题，也阻碍着绿色管理在企业管理工作中的应用。

缺乏绿色管理的专业人才

人才永远是社会发展的动力，专业人才是企业顺利运行和获取利润的重要资源，企业的转型发展同样需要专业人才的引路和指导。在企业的绿色管理发展中，无论是生产材料的选择和采购、还是控制产品设计过程中的资源消耗以及统筹管理预算和成本等，都需要新型绿色管理人才的引进。但是目前很多企业在人才引进方面做得还不够，缺乏较大的政策优惠和多样的引进渠道，另外由于很多企业制度的陈旧和落后，对于引进人才后续的发展和规划也缺乏清晰的方案，很多专业人才进入企业后专业知识和理念得不到发挥，企业的绿色管理也得不到发展，是影响我国绿色管理理念发展的重要因素。

在企业发展中实施绿色管理的路径

增强企业绿色管理的理念意识

针对目前绿色发展意识薄弱的情况，企业应该从绿色管理的源头出发，提升企业管理人员的相关意识，增强对于绿色管理理念的理解和掌握。过去企业大都秉持“先污染再治理”的理念，认为只要在生产结束后将生产过程中造成的能源损耗和环境损坏进行补充和修缮就可以，但是这只是表面功夫，事后的整治并不能将污染带来的影响消除，对环境造成的危害是不可逆的，甚至有部分企业只注重生产利益，在生产后就将当初定下的污染整治计划抛之脑后，对污染物和废弃物置之不理，对环境和生态造成了进一步的危害。另外很多企业员工对绿色管理理念的理解也很欠缺，例如在暖通产品的设计和使用中，很多人认为暖气温度越高越好，空调温度越低越好，实际上过高或过低的温度不仅需要大量能源的支持，还会使人们对温度的耐受力下降，对身体造成一定的危害。绿色发展理念包含了“适度”的含义，要将企业的产品和运行保持在适度的范围内，达到成本和效益的最佳比例。因此企业应该抓紧组织绿色管理理念的相关培训和讲座，提高企业人员的绿色发展意识，组织专门的人员对绿色管理的理论知识和实践方法进行研究和学习，进行广泛传播和宣传，使绿色管理的发展理念深入人心。

推进绿色材料和绿色技术的引进

绿色管理理念涉及企业运作的全流程，所以在企业生产的初期，引进绿色材料和绿色技术，可以从源头上减少能源的损耗，起到保护环境的作用。在企业转型升级的过程中，产品材料的改变也是至关重要的一个环节，随着我国科学技术的进步，新型材料的出现也在不断改变着行业的发展，安全性更高的材料和环境友好型材料也被越来越多的企业所青睐。例如在房地产行业，是否使用对人体无害的材料成为房屋检验的重中之重，在一些生产日常用品的企业中，对绿色材料的尝试也在不断发展着。因此企业在生产之初，要对市场上的各种材料进行检验和考察，选择好材料后要选择值得信赖的供应商进行合作，保證材料的稳定和安全。在生产的技术方法上，针对一些陈旧落后的生产过程，要及时进行改革和更新，学习最先进的技术，可以组织尝试多种技术，选择耗能最小、效率最高的生产技术，以实现绿色生产的发展理念。

打造企业独特的绿色产品

企业要重视自身绿色品牌的建设，在开发产品时应用绿色发展理念来进行设计。在设计过程中将环境与产品相结合，制定可行的方案，通过实验确定最佳方案。设计师要考虑到产品的使用过程和使用后的去处，消费者在使用过程中要能够体会到便捷性和易用性，不需要耗费很多的精力去研究产品如何使用，也不会在使用过程中产生过多的污染物，使用过后的废弃物应易于处理并且能够回收，这也是绿色产品的含义之一。

加大绿色管理专业人才的引进力度

专业人才是企业宝贵的人力资源，绿色管理理念在企业管理中的实施和应用离不开专业人才的指导，因此，企业应该向社会打开大门，广纳英才，吸收大量年轻的力量，为企业的发展注入新鲜的血液。企业可以从多方面加大人才引进的力度，加大政策优惠和资金支持，给予年轻人较大的福利待遇和奖励，另外在人才培养方面，要给年轻人充分的发展空间和清晰的发展路径，适当改变企业陈旧的制度和体制，让专业人才能够真正将绿色管理的理念和技术应用在企业工作中，为企业管理的转型助力。

打造企业管理中的绿色文化

将绿色管理的发展理念深入到企业运作的方方面面，企业的管理制度和模式真正发生了改变的时候，绿色文化就在企业内部建立起来了。文化是在企业内部自然而然形成了一种约定俗成的精神制度，能够在外部促进企业品牌的塑造和企业形象的巩固，在内部约束员工的行为和对企业的认同感。因此企业绿色文化的塑造需要从制度和品牌两个方面进行，在企业内部需要建立专门的绿色管理体系，监督管理企业一切的行为，检测是否有违反绿色发展标准的情况发生，在外部塑造企业的绿色形象，这可以通过企业的产品，企业员工的环保意识，企业对于环保公益事业的支持和关注等来实现，改变消费者对于企业的传统印象，朝着绿色企业不断前进。

构建完善的绿色管理机制

在企业管理中应用绿色管理的理念，需要企业建立专门的绿色管理部门，构建专业化、标准化的绿色管理机制，对企业生产的全过程进行监督和管理。在企业生产之前，根据企业实际情况制定适合企业发展的绿色发展战略，科学制定企业预算，通过研讨制定合适的生产计划并严格管理生产过程的标准化，对生产过程中不合格的现象进行纠正，对于人员的操作失误和资源损耗进行严惩，保证生产的合规和环保。另外在对产品的管理上，要按照国际通用的绿色贸易的标准来要求，完善企业的绿色管理机制，努力打通国际贸易市场，促进企业的进一步发展。