市政园林工程造价控制的相关研讨

2021-11-24

商品与质量 2021年11期

浙江和兴工程造价咨询有限公司浙江金华 322200

市政园林作为城市建设的重要部分，本身就产生着重大的社会效益。同时市政园林绿化工程不论是设计的工程还是项目都非常多，也比较复杂，这些条件都会对工程的造价产生很大的影响，因为这些问题的出现使优化工程造价系统管理的工作迫在眉睫，优化后可以使造价更加合理，还能带来很大的经济效益。

1 市政园林工程造价控制的重要性分析

在当前的城市风景园林工程中，如何让工程保质保量、如期交付的同时最大程度的节约成本是必须思考的问题，由于大量的植被栽植和管理，容易受到自然环境的影响，加之养护周期较长，导致后期的养护难度加大。此外，如果造价控制不利会影响到园林工程的美观效果，也会增加养护成本。所以要在园林工程的设计、施工和后期养护管理中重视起来，优化施工管理，避免人工、材料等的浪费，根据植被情况和工程要求制定出系统的养护措施，并且在每个施工环节都要加强成本控制，不仅可以让施工单位取得良好的经济效益，还可以让园林工程真正发挥出美化作用，进而为工程高质量交付提供保障[1]。

2 市政园林工程造价控制优化策略

2.1 加强园林工程造价控制意识

市政园林工程的各个部门都要对成本控制工作重视起来，转变传统的造价管理理念。进行造价管理不是对公式的套用，而是需要参与人员进行多方面的思考，不论是设计阶段还是建设阶段、竣工结算阶段，都需要重视成本的控制，及时对出现的偏差进行纠正，确保造价的差额被控制在合理范围内，所以在意识上加以重视可以最大程度的保证项目效益。造价管理工作需要贯穿整个工程建设过程，相关单位和人员要在不同的园林工程施工阶段和环节中做好造价控制，打造出系统的管理标准和体系，对于造价的控制还要密切关注行业动态以及市场变化等因素，形成科学的造价管理模式，发挥出造价管理的最大作用，为建设单位获得最大的经济效益。此外，市政园林的施工单位在人员招聘上也要保证人员的专业能力与敬业精神，并且做好相应的技术培训交底工作，确保对造价管理工作高度重视[2]。

2.2 加强对从业人员综合素养

如今，造价管理人员的专业能力不足已经成为制约市政园林工程建设的主要阻碍，比如缺乏造价控制理念、造价控制方法不当、忽视竣工阶段的审核等。为了解决造价管理人员素质不高的问题，需要施工单位定期开展专业培训工作，有效提高各部门管理人员以及施工人员对成本控制与造价管理问题重视的意识，特别是对于造价管理人员来说，更加需要接受系统的培训，学习造价管理知识，掌握造价管理技巧，其中包括具有良好的识图能力、计算能力、成本分析能力及总价控制概念，同时自身要积极掌握国家发布相关的政策法规，根据园林工程的实际情况提供帮助，进而实现造价管理质的提升。

2.3 控制好决策阶段工程造价

在园林工程中，决策质量的高低同样会对造价管理产生深远影响，该过程主要考虑到项目区域、工程规模、施工标准，需要造价管理人员全面分析市政园林工程造价管理的价值，系统的作出分析和决策。同时，造价管理人员要科学编制投资估算，保证估算的全面性。合理利用工程直接费用+工程间接费用=园林工程造价的公式。此外，在招投标阶段中，要重点关注苗木的采购价格，部分园林工程中的苗木预算占到总预算的70%，所以采购人员要掌握苗木的市场价格，在园林工程的造价管理中还要根据实际情况适当选择专业的咨询单位编制招投标价格，避免人员不专业，出现园林绿化定额套价不准确导致的估算差异问题[3]。

2.4 合理控制施工材料价格

在一些市政园林工程中，由于苗木以及施工材料的管理缺失导致造价控制效果不佳，比如种植数量计算不准确导致苗木采购过多，缺乏市场调研导致苗木的市场价格偏高等，所以需要在该环节加以重视。再如，市政园林中的各个景观连接主要是木桥或者园路铺装，所以对这些材料也要加强市场调研，选择质优价廉的材料，避免由于材料的价格过高或者质量不佳对工程质量造成不利影响。在材料价格的控制上，需要施工单位制定出科学的管理规范，严格执行材料价格监督制度，详细搜集材料的相关信息，保证采购的苗木和材料满足工程实际要求，避免采购的物品价格偏高、苗木的保护措施不到位，否则也会因成活率不能得到保证而增加成本。

2.5 加强施工期间的造价管理

在施工现场的造价管理中，主要的管理内容包括人工、材料和工艺，具体说来：在人员管理上，要保证工种合理、人员搭配合理，避免人工效率低；在材料的管理上要坚持按需取用的原则，避免出现资源浪费的问题；在工艺管理上需要监管人员发挥出作用，避免操作不当导致的材料浪费问题，更要避免出现返工的情况。在施工期间还要避免出现设计变更的问题，所以造价管理人员、现场签证人员要加强合作，本着“早发现、早变更”的原则处理变更问题，并且要加强对施工图纸的会审，提升造价管理质量。