项目管理在土木工程建筑施工中的应用

2021-11-24王坚

商品与质量 2021年29期

王坚

青岛建设集团股份有限公司山东青岛 266000

1 土木工程建筑施工项目管理的重要性

1.1 保证施工工程质量

通过落实项目管理工作，制定健全的质量管理体系，严格按照规章制度展开施工。在施工前反复论证施工方案，确定最经济、最科学、最合理的施工方案，是保证工程质量的重要举措。在施工期间，强化施工全过程管理工作，尤其是隐蔽性工程及重点工程，进行实时化的监控管理，能够及时的发现并纠正存在的质量问题，保证土建工程施工质量达标，延长其使用寿命。

1.2 控制施工进度

加强项目管理，能够极大的提升进度管理效果。结合实际情况制定合理的工期计划，充分考虑到环境、材料、设备等多方面因素，使得工期计划具备更高的科学性，保证土建施工有条不紊的进行。在项目进度管控中，实施动态化监控模式，实时化施工进度，如发现和进度计划存在差异，能够及时明确原因并加以调整，避免出现延误工期的现象[1]。此外，加强项目进度管理，严格按照进度计划展开各项作业，各个专业彼此之间相互协调配合施工，能够避免出现赶工期的现象，保证在规定期限内高质量完成施工任务，为企业带来更高的经济效益。

1.3 规避风险

建筑工程施工难度高，专业性强，风险因素多，落实项目管理工作，能够在保证施工质量、效率的基础之上，实现对施工风险的提前预判，并制定针对性的防控措施，确保建筑施工的安全顺利进行，降低安全隐患问题的发生几率。众所周知，安全问题重于泰山，安全管理是建筑施工项目管理的重要内容，强化项目管理工作，及时查找所潜在的安全隐患，例如：应用BIM技术建立土木工程施工模型，能够实现对潜在风险的精准化识别，并提前做好防范规避工作，避免造成损失。不仅如此，加强建筑施工项目管理工作，加强设计单位、施工单位、建筑单位以及监理单位彼此之间的交流合作，及时共享和工程相关的数据信息，汇集多方意见建议，是保证建筑项目安全、顺利建筑的重要举措。

2 项目管理在土木工程建筑施工中的应用

2.1 施工准备阶段

在实际项目施工环节首先需要对于项目的承包合同进行签订。项目管理方案的落实下项目经理部在实际项目管控过程中，先要对于施工文件进行准备，开工前要与业主、政府和各部门相互协调准备好总包合同、分包合同作为施工管控的依据，并需要相关的管理人员熟悉施工的承包合同内容，例如工作的范围、技术规划、工程变更等切实保证施工单位的利益。

施工准备阶段建立起图纸会审，根据图纸会审了解施工的进程，并领会设计的意图，借助BIM技术模拟施工现场，对于设计中存在的缺陷进行及时的呈报，并详细阅读设计图纸，审查施工图中存在的不合理之处，有效避免对后期施工阶段造成的设计变更或是引起拖延施工进度的问题。能够有效从技术层面保证工程按进度实施，避免不必要的人力、物力的浪费。

为了更好的了解具体的实际施工项目，需要根据工程的开展对施工现场进行管控，包括施工过程中的用水、用电和实际的施工临时道路。要依据总施工图和施工现场的实际环境，明确工地的办公区材料的堆放，做好临时施工道路的合理规划，在资源配置过程中核查各施工人员专业资格上岗证书。

2.2 施工阶段

施工阶段是施工项目主要的生产阶段，此阶段需要耗费大量的资源，占用的时间最长。在施工项目全周期各种资源投入强度来看，项目开始阶段的人力、资金、材料资源虽然较少，但项目开工之后，随着快要竣工时期需要耗费大量的资金。为保证对于施工项目全过程资源的合理投入，首先需要在施工阶段明确施工的组织设计，材料设备的采购计划，具体的进度安排，做好成本控制、质量控制、进度控制。要在建设单位、设计单位、监理单位的相互配合下做好实际现场施工的把控，掌握整体的施工进度，并要求专业的项目审查人员，要定期做好施工的现场审核。确保工程施工在合理的规划范围内，做好施工全过程的成本进度和质量管控[2]。

首先需要加强对于施工项目的成本管理，因为施工成本指的是施工工程和工程实施发展中所需要耗费的费用，包括人工费、材料费、机械使用费。当前很多施工单位对于成本管控认识不强，成本管理意识不足，但项目管理环节能够有效针对具体的施工工作，完善并健全成本控制体系。项目部可以在工程施工之前明确各部门和成员的成本职责，建立完善的成本管理系统。

2.3 收尾阶段

第一，竣工验收环节，项目部会根据施工呈报的合同，了解全部的施工任务，做好竣工的验收工作。第二，施工项目竣工结算之后是施工承包合同的收尾工作，经双方确认对于施工承包合同、施工图纸和工程计价为主要的依据，做好竣工结算。第三，管理人员在项目结束之后，要对于施工的质量、技术、安全等相应各方面做好项目的管控，了解当前新型的施工工艺和项目管理中存在的计划方案，落实不足之处。第四，要对于施工项目完成之后，将各种文件移交给相关方，做好资料的存档以及工程交接手续的办理，做好行政的收尾工作[3]。