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房屋建筑工程施工质量的提升措施分析

2021-11-24高剑

商品与质量 2021年29期
关键词:房屋建筑工程施工管理工作

高剑

新疆兵团城建集团有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

激烈的市场竞争对建筑企业提出了更高的要求,不仅要注重施工质量、成本投入等方面的管理,而且要加强现场安全管理,为一切施工活动的顺利开展夯实基础。在建筑工程现场安全管理实施过程中,往往会受到很多方面动态变量的影响,难以保证现场施工的安全性,无形中增加了现场施工的安全风险,给整个项目的开展带来了一定的负面影响,这就要求建筑企业从长远发展的角度出发,探寻有效的解决对策,将影响安全管理的因素及影响范围最小化,保证建筑工程项目实现预期目标。

1 房屋建筑施工建设阶段质量管理的意义

有效的管理手段和方法,对施工质量的提升有重要意义,主要体现在以下方面:严格控制房屋建筑施工质量,并从根源上消除工程隐患,通过提升住宅质量,达到保障人们生命财产安全的目的;建设阶段对房屋建筑工程具有重要意义,是各种质量问题频发时期,加强质量管理是应对各类质量问题的有效策略,使房屋建筑工程施工质量管理工作更加规范化;保证房屋建筑工程施工质量是建筑企业管理工作的核心目标,不仅可以降低企业的经营风险,还可以提升自身经济效益,在此基础上,提高企业的市场核心竞争力,实现建筑企业的良性发展。

2 当前房屋建筑工程管理与施工过程中面临的问题

2.1 管理体系不健全

整个房屋建筑工程涉及到的施工步骤较为繁琐,想要保障工程质量,必须将管理监督工作落实到每一个施工环节,这需要有施工监管单位构建一个完善的管理监督体系,从始至终贯穿房建全程。但是,就我国目前房屋建筑工程的管理实际情况来看,大部分项目的管理体系都流于表面框架,缺少实质性的管理明细,特别是面对一些新施工材料与技术的替代应用,现有的管理监督理念和条例,管理监督的实操性更弱,从而严重影响到了我国房屋建筑工程的施工质量[1]。

2.2 管理意识不强烈

近年来,我国城市化进程加快,房屋建筑的需求量急速增加,在此背景下各建筑企业迎来了发展机遇,同时也面临着严峻的市场竞争挑战,为此各建筑企业不断引进最前沿的施工设备、材料及技术,以期实现自身施工实力的提升和市场占有率的扩张,却忽略了工程施工监督管理。这种自企业上层管理意识的薄弱,直接导致了企业施工管理体系和管理团队构建的不完善,管理监督工作的主体地位不高,严重制约了工程施工管理监督的有效开展。

2.3 监管部门不给力

在房屋建筑工程的施工过程中,第三方监管部门的介入至关重要,它承担着对工程各环节施工质量的监管职责,但在实际监管工作中,存在密度小和流于形式的弊端。较多监管部门并为对施工全程实施时时监督,也并未按照规定对每一个施工步骤和施工材料进行严格的标准核验,即便在监管抽查过程中发现了切实的质量问题,监管部门也只是督促施工建设方及时整改,而缺乏相应的口头警示和经济处罚,这并不能让施工建设方以此为鉴,在接下来的施工过程中重视施工质量,或许会导致更多的施工质量问题[2]。

3 房屋建筑工程施工建设阶段质量管理的实施策略

3.1 构建完善的施工质量管理体系

在施工项目中,工程管理者应结合房屋建筑项目的实际情况,制定完善的质量管理体系,有效规避工程质量管理工作中存在的问题,确保工程项目实现全过程质量管理和控制,形成对每个施工建设环节的规范和约束,实现房屋建筑工程质量的进一步提升。为了保证管理工作能够精细化和精准化地落实到位,管理人员还要制定质量管理岗位责任制度,由专门的部门和人员负责,做好与质量管理相关的协调工作,保证管理工作顺利进行,并实现更高标准的管理目标。

3.2 加强施工技术管理

在项目施工中进行技术管理,要求所有技术管理人员明确自身工作职责、管理权限,保质保量地完成各自工作。结合房屋建筑工程实际情况,总结技术管理措施如下:施工过程中,指派专人负责记录施工日志,详细记录每天的技术管理工作内容,包括出现的技术问题和解决方法、结果等,并妥善地保存,为后期竣工验收及质量评定提供参考依据;重视图纸会审工作。工程图纸是房屋建筑项目得以顺利完工的根本保证,确保图纸设计与施工实际情况相符,可提高工程设计的可行性,并有效降低施工过程出现问题的概率,同时对保证项目如期或提前完成施工任务具有重要意义[3]。

3.3 重视施工质量验收

重视每道施工环节的质量验收,是确保施工质量的最有效措施,具体内容包括以下几个方面:严格管控施工材料质量。由专业人员负责材料采购,要求采购人员熟悉材料采购的流程,熟知不同类型材料的质检方法及要点,最大限度地保证材料质量和性能满足房屋建筑工程施工要求及标准,使采购工作能够满足项目施工的需求,为房屋建筑工程的顺利开展奠定基础。全面检测施工设备。房屋建筑工程中会使用大量的机械设备,机械设备可在保证施工质量的同时,有效提高工程建设效率。

4 结语

综上所述,提高房屋建筑工程的管理力度和施工质量,是建筑企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径,同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此,各建筑施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题,积极探讨制定出行之有效的管理监督策略,为房屋建筑质量保驾护航,真正提高我国建筑管理水平,为人们的居住安全负责。

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