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试论建筑工程造价管理存在的问题及对策

2021-11-24田军政

商品与质量 2021年29期
关键词:分包建筑材料施工人员

田军政

北京致辰项目管理有限公司东营分公司 山东东营 257000

对于工程造价而言,实质上是一种货币表现。在建筑项目中,体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言,建筑工程造价是在工程竣工之后,共投入的费用,具体而言,基于工程项目,投入的全部资金。工程承包价格,不管是工程的承包商,还是投资方,工程造价是最受关注的问题,所以在做好监督审核的同时,也要加以重视造价管理。在建筑工程中,如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言,就是依据造价活动的特点,并结合客观规律,有效使用经济的管理方法,融合技术原理,落实好工程的监控工作,促使造价预算执行到位。与此同时,基于工程建设,处理一系列的实质性问题,如经营管理,最大程度利用好资源。换句话来讲,在提升工程效益的同时,促使造价活动的效益得到充分发挥,实现双赢的目标。在工程造价管理中,充分掌握工程造价,确保预算的准确性,这些是基本的内容,不断改进建筑方案,借助科学合理的措施,针对工程造价,促使其处于合理范围,同时低于核定限额[1]。

1 建筑工程造价管理相关问题

首先是建筑材料因素。对于工程所需要的最基本的建筑材料,其购买过程、使用过程以及存放过程也是非常重要的影响因素。建筑材料往往决定着建筑物的质量,若是建筑材料的质量比较好,那么最终建设出来的建筑物的质量也会比较好,不会出现严重的质量问题。若是建筑材料是劣质的,那么相应的建筑物也会出现比较严重的质量问题,并威胁施工人员和建筑物内人员的生命财产安全。其次是现场管理制度因素。建筑工程的施工现场存在着很多复杂和不安全的因素,这就需要相关监管人员经常到施工现场进行全层面、多角度地巡视和检查,同时不遗漏任何一个巡视和检查的环节。对于建筑工程的具体施工顺序、相关设备以及施工人员等都要进行相应的巡视和检查,但是大部分施工单位难以做到这一点。相关管理人员需要巡视和检查的是施工人员的施工程序是否正确,错误的施工程序会导致重修的情况发生,而这就会直接增加相关施工成本。加之,相关管理人员需要对相关机械设备的保养情况进行巡视和检查,尤其是一些特种机械设备的保养情况。

2 建筑工程造价管理存在问题的解决对策

2.1 严格招投标制度,确保公平竞争

执行招投标制度,确保竞争的公平,以便吸引优秀的建筑团队。这样的队伍应具备以下优势:实战经验丰富、技术能力较强、有着良好的社会信誉、资质较好等,充分掌控项目造价,避免出现造价超额的现象,进而造成一定的损失。通过实施招投标制度,打破垄断行为,维护市场的自主权,尽可能保证竞争的公平,避免出现一系列潜规则行为,如人情关系项目,有效监管项目造价,保障项目整体质量。此外,要以科学合理的方式,选好分包队伍,保持严密的态度,签好相关的分包合同。这几年来,国内基础设施建设取得较好发展,在多数大规模施工单位中,皆采取技术管理型,以分包的形式,实施大部分施工任务。对于分包团队的选择,应执行公开招标,选择的施工团队,应具备以下优势:价格公道合理、有着较强的施工能力、信誉较好等。在签订合同前,要仔细审阅合同条款,对分包范围进行确定,对分包价格进行封闭,避免出现一系列不合理现象,如抬标,若有必要,可对招标价格进行限制[2]。

2.2 实施阶段造价控制

施工阶段的工程造价管理手段如下。第一,制定资金使用计划,结合工程实施计划,做好施工资金管理,在施工前,需要造价工程师制定合理的资金施工计划,按照使用计划开展资金管理,确保对造价进行严格控制,又能够满足工程资金的需求;第二,加强现场管理,施工前做好技术交底,确保施工人员了解施工情况,加强质量管理,对入场材料、入场设备进行严格管理,确保材料与设备合格,加强施工监理,完善隐蔽工程现场签证手续,采用事前控制的方式,明确施工过程的造价管理难点,做好组织协调管理,提升施工进度,降低工程造价;第三,加强工程变更管理,按照工程合同开展施工,严格控制工程变更,协调配合各方在施工中的角色,避免由于工程变更引发的索赔事件。

2.3 建筑材料造价管理

建筑企业应该尽可能抓住发展机遇,保持并强化和政府部门的沟通,令新型环保材料的成本控制更加可行,推动新型环保材料市场的平稳发展。除此以外,政府部门应该充分发挥监督职能,确保新型环保材料市场能够始终维持良性竞争状态,确保在新型环保材料的推广过程中,能够获得更多部门的支持,促使企业在生产和项目建设过程中获得更高的经济效益。最后,建筑企业方面应该协同政府部门共同制定并完善新型环保建材的回收利用制度,实现资源的有效配置和高效利用,令环保建材的价值能够被最大限度发挥[3]。

3 结语

总而言之,现阶段工程造价人员应该提高重视,不断提高自身专业技能,能够在建筑工程项目施工阶段,实现对建筑工程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实,将会造成整体施工成本难以控制,还会产生额外的费用,严重影响企业自身利益。因此,工程造价工作人员应该发挥自身重要作用,加强对建筑工程的造价控制力度。

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