建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

2021-11-24张丽丽

商品与质量 2021年29期

张丽丽

烟台凯顺建设集团有限公司山东烟台 264000

由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。

1 建筑工程项目造价的影响因素

1.1 政策与行业因素

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程迎来了发展良机。但是总体而言，我国的建筑工程行业内部依然存在着无序竞争、恶意竞争等情况，导致整个行业内部的竞争激烈化，而且由于整体行业的监管不足，材料价格浮动，对建筑工程造价产生较大的影响。除了建筑行业内部情况之外，国家政策变化、经济环境变化，也会对建筑项目的批准、实施造成影响，进而影响工程造价。近年来，国际国内形势变化较大，经济形势不明朗，导致建筑工程造价呈现出不稳定的状态，对最终的造价管理造成明显影响。根据国家规定，加强行业规范，是提升工程造价管理水平的基础[1]。

1.2 施工组织设计对施工阶段造价的影响

施工组织设计是在施工阶段进行项目管理的总纲性文件，在建设项目的成败中起着关键作用。例如，如果考虑基础土方工程的大规模开挖，选择的土方工程堆积方案将影响施工成本。如果施工单位能够充分研究工程文件并做好现场调查，在施工组织设计中尽可能多地利用现场场地，并制订好场布方案及周围的堆放方案，则可以节省大量的工程土方和土方入场费用。

1.3 设计变更

对于建筑工程而言，其施工过程中会涉及非常丰富的内容，而设计变更也就是指的是设计单位要结合建设单位的要求进行设计的整改，对原先的设计进行适当地修改和完善，而工程价款的变更报告则应该由承包人来提出，承包人在建筑工程的施工过程中。如需更改施工设计，则需要征得业主和监理的同意。设计变更。主要包括建筑工程地质勘查资料的不准确引起的设计变更，或者是使用材料品种发生改变引起的设计变更，还有在施工过程中出现错误而进行的补救措施，以及设计上面出现错误或者是遗漏的问题[2]。

2 加强建筑工程造价管理与控制的策略

2.1 做好经济核算工作

做好经济核算是以获取最大化经济效益为目标，通过采用核算、统计核算和企业核算等方法对施工过程中的人力、物力、材料消耗以及施工中所取得的成果和操作过程进行记录、计算与分析的过程。在施工阶段分析和研究劳动力、材料、机械等的消耗，及时发现问题，寻求解决方案，并提高项目经济方面的管理水平，从而减少人员、材料和机械的消耗，降低成本。通过对相关建设项目工程量的“两算”对比（“两算”对比是指施工预算与施工图预算的比较），可以及时发现问题的原因，防止计算过度以及预算不足，提高预算的准确性。做到造价的事前控制，做好经济核算，使项目经理可以尽早了解项目的收支情况，有利于安排工作和制订方案，采取多种降低成本的措施，以获得更多的良好经济效益。

2.2 优化设计变更处理

在建筑企业的建筑施工过程中如果出现建筑设计的变更就会对整个建筑成本的动态管理控制造成显著的影响，同时这也是在建筑过程中不可避免的一种行为。在这一过程中工程造价人员就应该对其进行积极的管理，使得整个项目的费用能够得到控制，工程造价人员在进行控制费用的过程中可以有效地结合以下操作方式。首先可以在设计阶段来使的时候对定量和价值评估进行考虑，然后结合市级单位的计算价格来进行数据的校准。其次在进行招标之前，工程项目管理企业还应该积极地组织好相应的考核。除此之外，一些参与建筑工程的当事人还应该积极地做好评估，并分析好整个建筑工程的可行性。最后，在清算结束之后，还应该认真地考虑一下工程设计所要变更的内容、费用以及程序。也只有这样，才能够在做好质量把控，降低施工成本，改进施工成本管理和改进施工成本效率的基础上做好施工成本活跃的管控[3]。

2.3 建筑工程施工阶段的工程造价问题解决对策

在项目施工阶段，保障企业在施工过程中的质量和安全也是控制施工成本最有效的途径。在建筑工程的施工环节中，要重视造价控制与管理，加强资金成本的有效利用，首先，要更新与完善整个施工成本的控制，建立完善的造价管理机制。其次，要严格控制施工资金与施工合同，保障施工资金能够按照合同规定正常运行，避免造成巨大的损失。最后，企业应加强施工组织环节的造价控制与管理，严格按照施工计划进行施工，提高施工效率，做好施工的流水安排。

2.4 健全管理制度

健全的制度体系，是工程造价工作有序开展的关键与核心。因此在今后的工作中，还需要健全管理制度与体系，来发挥工程造价的质量与效率。首先，通过岗位责任制的建立，要求每一位人员，明确自身职责，清楚自身使命，做好自身本职工作。不仅要端正自身的工作态度，还要相互监督与协调，才能保障实际与预期相符。其次，健全工程变更管理制度。作为造价人员，必须对整个施工建设，进行全面跟踪与管控。一旦发现工程变更，就要对其原因、后果展开深入的讨论。要严格约束与规范施工人员的行为能力，才能减少工程变更的出现概率，将影响降到最低。