工程造价项目全过程管理控制分析
2021-11-24邹仁环
邹仁环
青岛海安生物环保有限公司 山东青岛 266012
为严管工程建设项目的资金使用和控制成本,确保获得投资效益,工程造价全过程管理控制对工程建设项目的平稳运行具有重要的意义。结合实际工作情况,就工程造价在项目的投资决策、设计、施工图预算、施工过程及竣工结算等阶段全过程中的控制与管理措施进行了分析和探讨,进一步促进行业规范发展。
1 建设项目
全过程造价管理相关概述:
建设项目在建设过程中需要经历各个不同的阶段,结合工程项目实际要求,对项目进行前期策划工作、设计工作、招投标与施工管理、竣工结算等相关内容,全过程工程造价管理重要性主要体现在以下几方面。第一,保证工程资金效益的最大化。从当前我国建筑工程发展来看,其具有施工范围广、投资金额大、工程量大周期长等特点。这也预示着工程项目建设需要经历多个环节,在此需要投入大量的资金成本。由于我国对于建筑工程项目监督管理机制不完善,在工程项目,造价管理等方面还存在一些滞后现象。传统工程造价管理通常采取事前预防、事中控制和事后处理的方式,这种方法往往会给建筑企业带来一些经济损失,无法实现全过程资金成本效益管理。全过程造价管理,能够从根本上解决工程项目建设过程中造价成本控制的问题,进行全生命周期的控制管理,减少不必要的经济浪费和成本增加。第二,提高现场施工管理水平。当前我国建筑工程施工技术水平较为落后,通过全过程造价管理控制能够营造一个科学的经济管理环境,保证建设项目资金能够处于受控、可控的状态,减少传统工程管理下之后处理存在的局限性和风险性,保证工程项目质量安全[1]。
2 全过程造价管理在建筑工程管理中的意义
2.1 控制成本
由于建筑行业具有施工周期长、投资规模较大、不可控因素较多的特点,在施工过程中出现的各种情况都有可能会增加成本的风险。因此采取科学合理的建筑工程造价管理显得尤为重要,需要逐条逐项分析,针对性梳理问题,管理人员应当统筹协调,及时处理在施工过程中出现的各种问题,避免因工作协调问题而影响工程进展。通过科学的工程造价管理可以明显的提高工作效率,降低施工成本,提高经济效益。这就有利于企业的长期发展,能够在激烈的市场竞争中占据有利地位。
2.2 提升企业市场竞争力
工程造价管理是控制投资金额、统筹资源利用、预算成本开支的重要措施,在整个项目中具有非常重要的地位。部分企业缺乏科学合理的工程造价管理,对工程项目没有科学的设计与施工,在施工过程中随意性较强,导致在施工过程中遇到问题没有解决方案,从而影响工期增加成本,导致在实际施工过程产生的金额远超预算金额,不利于企业的健康发展。
3 工程造价项目全过程管理控制措施
3.1 投资决策阶段
一般地,工程的工期时间越长,施工工序与内容越复杂,故通常存在投资决策阶段的投资估算价与最终结算价变动较大的情况。投资决策阶段需要造价人员深入和全面地进行调查与研究,以进一步提高该阶段造价管理控制能力。根据项目建设规划、可行性研究报告、工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析,参考过往工程和本地造价站提供的经济指标详细分析对造价变动造成影响的潜在和外在风险,依照风险的成因及其可能引发的造价波动,从而得出较科学、合理的投资估算价[2]。
3.2 设计阶段
设计阶段在项目建设全过程中起着至关重要的作用[2]。在这个阶段中,设计者的自主性较强,对工程造价的影响更明显。如果设计概算超出投资估算,则对初步设计进行调整和修改。同理,如果施工图预算超过设计概算,应对施工图设计进行修改或修正。因此,不能单纯注重施工管理控制而忽视设计管理控制,不能只注重压低价格而忽视尊重设计、尊重科学合理的定价。明确设计语言,确定设计方向并结合工程项目实际,做好工程造价分析,进一步提高主动参与管理能力。
3.3 实施阶段
在此阶段应当加强施工管理监督。控制施工周期、保证施工质量,在施工过程中监管人员应当尽职尽责,对出现的困难及时协调各部门解决问题,避免工期延长;管理人员应当详细给出工程作业量清单,对于在施工过程中出现的问题及时进行变更并调整施工流程和分项项目费用;对设计图纸进行详细会审,防止在施工前因读错图纸而产生施工错误;加强对材料的管控,防止不合格产品进入施工现场;对材料及其他支付款进行追踪,防止因货款问题而造成工期延误的现象出现;最后收集整理项目资料,做好评审工作[3]。
3.4 竣工阶段造价管理
竣工验收阶段是工程项目建设的收尾工作,工程造价管理在这个阶段需要进行工程结算,这也是决定工程项目整体投资数额的关键阶段,因此需要得到业主与施工单位的高度重视。为保证竣工验收阶段竣工结算的合理性,需要做好以下几方面内容。第一,强化工程竣工验收工作资料收集。确保各方面内容都能够符合设计与合同要求,在此基础上进行竣工验收检查,保证工程项目建设标准能够符合工程竣工验收标准要求。第二,做好隐蔽工程检查。确保隐蔽工程验收能够具有真实性可靠性,对于监理单位需要签字确认的隐蔽工程验收需要具备监理审核和签字,并保证隐蔽工程量与竣工图相一致。
4 结语
综上所述,工程项目建设是一个动态发展的过程,为保证工程造价成本的最优,做好全过程动态管理是必不可少的。在日后工程建设中还需要强化各环节成本控制,深入研究各阶段造价管理可能存在的问题,采取预控措施降低成本费用支出,切实保证建筑工程项目效益价值的最大化。