全过程造价管理在建筑工程管理中的应用研究
2021-11-24宋晓虎
宋晓虎
山东紫金园投资集团有限公司 山东潍坊 261000
1 建筑工程管理中全过程造价控制的相关概述
所谓全过程造价控制,简单来说就是指对整个建筑工程项目全过程的造价进行合理的有效的管理和控制,在进行全过程造价控制的过程中,需要使用科学、有效的方法来做好工程项目全过程的造价控制工作。全过程造价控制属于一项不稳定的管理工作,一旦任何环节出现造价问题,都会影响整体施工,甚至严重时还会引起更严重的事故。也就是说,在整个建筑工程全过程造价控制工作中,必须要严格的落实和遵守相关的制度,并对各个施工阶段进行有效的监督和管理,力从根本上来对工程造价实施全面的管控[1]。
2 项目全过程造价控制中存在的问题
现阶段建筑工程施工中,造价工作人员自身存在不足,缺乏对于全过程造价控制的理念,造成项目施工阶段,缺乏对于施工队伍的控制,造成现阶段现场施工人员并没有严格按照工程施工的要求,有序开展施工作业,造成建设成本较高。在该建筑工程项目招投标工作中,技术人员缺乏对于市场的调研机制,造成造价预算的制定存在较大的不足,整体施工方案缺乏严谨性,部分价格存在争议,不利于控制建筑工程成本。在全过程造价控制工作中,涉及较多的内容,包括人员管理、设备管理等。当前建筑工程造价管理阶段,施工单位内部管理制度不完善,将会制约当前工程造价控制工作有序开展,不能够对于建筑工程施工阶段存在的问题进行改进。如果在企业工程造价控制阶段缺乏监管措施,难以控制施工单位不同阶段的成本支出。在后续验收阶段,工程造价人员难以提高自身工作效率,造成数据核算工作效率不高,并且存在一定的人为因素失误[2]。
3 提升全过程工程造价管理应用
3.1 决策阶段的造价控制
工程项目决策阶段的造价控制管理是整个项目造价的基础,因此需要把握下面两点。第一,投资估算数据需要真实可靠。工程估算是项目决策的重要工具之一,其能够强化成本控制,对工程建设项目决策阶段的造价管理能够进行有效控制;投资估算对造价成本控制有以下三方面的内容。首先对建设项目的建设水平以及规模能够进行估算确定,并对投资者所需要给出的费用是否达到建设项目最低标准要求,给予准确意见;其次可以对建设选址进行估算;最后投资的估价,估价是工程编制投资计划中的主要工具,也是建筑企业筹集资金,优化成本控制的重要依据。第二投资估算的合理编制,投资估算能够给工程项目的经济成果给予依据,并让建筑企业以此数据依据来筹集相应的资金。
3.2 设计阶段的造价控制
工程项目的设计在整个工程全过程造价控制工作中有着至关重要的作用,是后续施工以及造价控制的重要基础,为了保证建筑工程能够取得良好的建筑效果,并合理的控制整个工程的成本,就必须要重视工程设计阶段的造价控制工作。在这一阶段的造价控制中,设计人员需要做好整个工程项目的调查工作,充分的了解整个工程建设的类型、实际用途以及业主的需求等内容,从而保证设计方案的合理性以及明确施工材料、施工方案,保证成本可以进行准确的计算,来减少不必要的浪费。在这一过程中,设计人员需要充分的结合建筑的实际需求,合理的选择最适宜的设计方案以及施工方法,并对其中各个环节的造价进行计算,为施工提供重要的参考依据[3]。
3.3 施工阶段的造价控制
对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制,并选择科学的方案,能够保障方案的可行性,和提高施工阶段的造价控制。在施工阶段相关人员需要严格把控项目成本,对于工程材料清单和人力以及设备清单进行优化管理。对现场施工进行检查和监督,并对现场施工中所存在的问题及时给出应对策略,减少设计的相关变更,降低造价成本。与此同时,还需要建立一个建设用料的网络信息系统,从而可以根据系统中看到不同地区不同材料的实时价格,便于使用材料的质量和采购。还有就是需要建立奖惩制度,避免偷工减料,浪费材料的情况出现,对于认真工作的施工人员给予一定的奖励,对于行为不当的工作人员给予惩戒,让其承担后果,这样能够最大程度地减小工程造价的变更,让造价得到最大化的控制。
3.4 竣工环节的造价控制
这一阶段的造价控制主要包含两大内容:首先,整理好工程造价的有关资料,保证资料的全面性,避免出现遗漏情况,在此期间需要不断的提升工程造价资料的规范化,并转化为电子资源;其次,严格加强工程结算审核,注重细节问题,保证审核的公开性、透明性,保证施工材料、设备以及工艺可以更好的满足建筑工程的实际需求[4]。
4 结语
总而言之,现阶段工程造价人员应该提高重视,不断提高自身专业技能,能够在建筑工程项目施工阶段,实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实,将会造成整体施工成本难以控制,还会产生额外的费用,严重影响企业自身利益。因此,工程造价工作人员应该发挥自身重要作用,加强对建筑工程的全过程造价控制力度。